22问答网
所有问题
当前搜索:
ERP手工沙盘CEO主要干什么
erp沙盘
新手怎么玩才能玩下去
答:
2、学会合理分工 团队一般在参赛前组成或者是有参赛人员随机组合在一起的,如果事先有一定的了解可以比较准确的分工,不会出现事多人闲的情况,比赛还是需要磨合的。平时的学习较量尽量是每个人找到自己的合适位置。3、了解贷款规则 贷款属于融资,
主要
有三种,分别是长期贷款、短期贷款、特别贷款(一般资助...
ERP沙盘
模拟实训教学建议
答:
一、ERP沙盘模拟实训课程简介 用友公司在充分调研培训市场的基础上,汲取国内外咨询公司、培训机构的管理训练课程精髓设计出了ERP沙盘实训课程。该课程面世以来,以体验式的教学方法获得了广大受训者的认可[1]。目前
ERP沙盘主要
分为
手工沙盘
和电子沙盘两种类型,高职院校一般先开设手工沙盘课程,让同学们熟悉...
ERP沙盘
模拟赛的对抗规则
答:
每组成员组成:5名参赛队员+1名监督员(带队老师)。
CEO
---总裁财务总监生产总监销售总监采购总监 用第0年末的数据,由老师带领一起恢复盘面。(第0年为教学年)损益表资产负债表0年末 资产负债+权益销售收入 + 32流动资产负债直接成本 - 12 现金 44长期负债40毛利= 20应收款0短期负债0综合费用 -...
ERP沙盘
的ERP沙盘模拟培训的优越性
答:
ERP沙盘
模拟培训来源于军事上的战争沙盘模拟推演。在战争中使用的沙盘是根据地形图或实地地形,按一定的比例用泥沙、石土等材料堆制而成的一种模型,供指挥者研究地形、敌情、作战方案、组织协调和实施训练时使用。用沙盘研究作战情况在我国有着悠久的历史。《史记·秦始皇本记》中记载:“以水银为百川大海...
erp
年终总结范文3篇
答:
在本次
ERP沙盘
模拟中,我担任了我们组的
CEO
。从确定职位开始,我就一直在想,一个成功的企业到底需要些
什么
,责任,目标,战略,理想,团队,资金亦或是 经验 。但是经过小组不断地讨论研究,最后我体会到只有将以上的种.种结合起来,才能成为一个公司运转的基本架构。因此,团队的协作在这当中又起到了尤为重要的作用。在...
ERP沙盘
对抗8年的
答:
看到你的问题想起我的经历。顺便回答一下。第一,我问你
ERP沙盘
中6个位置,那个位置最重要?教科书会告诉你是
CEO
,但是,实战会告诉你,最重要的位置是市场!因为计划赶不上变化!决策根本没有集体商量的余地,一切都是市场自己在做决定,所以市场这个人必须是团队的真正领导者!其他人都是副手!第二,...
大学生
erp沙盘
模拟实训计划战略
答:
同行业企业信息化建设的规划、实施经验、阶段成果、项目实施过程中的可能性风险以及必要的防范措施对准备上马
ERP
项目的企业来讲,是笔宝贵的财富,值得借鉴。通过深入考察不仅可以了解其他企业建设的情况,还能够对本企业信息化所要解决的
主要
问题、要达到的预定目标做适当修正。与此同时,还可以通过考察验证...
善于玩
erp沙盘
的人适合
做什么
工作
答:
客户方的
ERP
管理员 非常适合,很适合真心的
沙盘
课是
干嘛
的?
答:
沙盘
课即沙盘模拟,是针对代表先进的现代企业经营与管理技术—
ERP
(企业资源计划系统),设计的角色体验的实验平台。模拟沙盘教具
主要
包括:6张沙盘盘面,代表六个相互竞争的模拟企业。模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心,包括营销与规划中心,生产中心、物流中心和财务中心,各职能中心涵盖了企业运营...
用友
erp沙盘
模拟赛
答:
2007年6月,我很荣幸地参加了由用友公司培训的沙盘模拟对抗赛。“用友杯”第二届全国大学生
ERP沙盘
模拟对抗赛是集知识性、趣味性、对抗性于一体的大型企业管理技能竞赛。参赛学生被分成若干个团队,每个团队5人,各代表着
CEO
(
首席执行官
)、CFO(首席财务)、市场经理、生产经理和采购经理。每个团队经营一个拥有1亿资产的...
棣栭〉
<涓婁竴椤
7
8
9
10
12
13
14
15
16
11
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜