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QC排列图画法
如何做
qc排列图
答:
1、 列出所有不良项目,并收集相应时期的数据;2、按数据大小,
排列
不良项目;3、 设定坐标系,填上坐标值,坐标值要能反映最大、最小数据左纵坐标为不良数据,右纵坐标为不良率累计百分比,横坐标为不良项目;4、 按数据多少,绘出术状图,并在其X轴下方记入项目;6、 将各比例点连接起来,一直到...
QC
的作图
答:
定义:1)根据所收集的数据,按不良原因、不良状况、不良项目、不良发生后位置等不同区分标准而加以整理、分类,借以寻求占最大比率的原因状况或位置,按其大小顺序后排列,再加上累积值的图形。2)又因图后排列是依大小顺序,故又可称为
排列图
。3)柏拉图制作说明:A 决定数据的分类项目分类的方式有:a 结果的分类包括不...
qc
工程图应该怎么做qc工程图是什么意思
答:
1、
QC
工程图是生产工作的标准 QC工程图需反映详细工作流程,各工序检验标准,各工序工作条件,使用设备,质量控制方法,记录方法和各工序使用的相应作业文件.x09x09QC工程图和控制计划的内容是一样的、作用也是一样的,只不过是叫法不一样,当然里面有些细节也不一样.QC工程图是韩国对控制计划的叫法.x09x09质...
请问
QC
七大手法中的
排列图
的累计频率是么意思怎么算法
答:
1.累计频率只是
排列图
中的一个特殊叫法,实际上就是累计比率,是将各个项目的百分比进行依次累加而得; 2.计算方法举例:频数(数量)不合格项目一频数:31个 不合格项目二频数:18个 不合格项目三频数:13个 不合格项目四频数:7个 不合格项目五频数:4个 频率(比率)不合格项目一频率:(31/总数73...
什么是
QC
七大手法(要有具体的图表)?
答:
1、QC旧七大手法:特性要因分析图、柏拉图、查检表、层别法、散布图、直方图、管制图
。2、QC新七大手法:关系图、系统图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法、PDPC法、矩阵数据解析法。质量控制的主要功能就是通过一系列作业技术和活动将各种质量变异和波动减少到最小程度。它贯穿于质量产生、形成和实现的全...
QC
的七大手法
答:
构成一、
QC
七大手法由五图,一表一法组成:五图:柏拉图、散布图、直方图、管制图、特性要因分析图(鱼骨图)一表:查检表(甘特图)一法:层别法二、介绍简易七大手法:1.甘特图:用途① 工作进度安排② 查核工作进度③ 掌握现况④ 日常计划管理用是一种最容易、最有效的一种进度自我管理。2....
QC
新旧七大手法及配图?
答:
4.记入必要事项,如:图题、取数据时间、制图人、制图时间、检查产品总数、总频数等等。 示范图(见下页)很明显,上图中变形和露铝为A类不良项,需立即采取措施改善;硬块为B类不良项;暗痕和其他为C类不良项。B、C两类可稍后再采取措施改善。四、使用
排列图
的注意事项 1.抓住“少数关键”,把累计比率分为三类:...
QC
七大手法
答:
4.矩阵图法就是从多维问题的事件中,找出成对的因素,
排列
成矩阵图,然后根据矩阵图来分析问题,确定关键点的方法,它是一种通过多因素综合思考,探索问题的好方法。在复杂的质量问题中,往往存在许多成对的质量因素,将这些成对因素找出来,分别排列成行和列,其交点就是其相互关联的程度,在此基础上...
QC
七大手法
答:
七大手法的
画法
其实很简单,任何的手法都是以查检表为基础,也就是要获得第一手资料才可以着手进行柏拉图等一些图表的制作,品管七大手法是常用的统计管理方法,又称为初级统计管理方法。它主要包括控制图、因果图、相关图、
排列图
、统计分析表、数据分层法、散布图等所谓的
QC
七工具。运用这些工具,可以...
qc
小组确定主要原因可用的统计方法有
答:
QC
小组确定主要原因可用的统计方法有:因果图法,也叫石川图法,是一种从结果逆推原因的方法。
排列图
法,是寻找影响质量主因的方法。关联图法,是用箭头联系表示事物间关系的方法。系统图法,是明确问题整体构成要件的方法。过程决策图法,是表示输入、转换和输出过程的方法。矩阵图法,是表示因素、原因...
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