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TPM应该建立那些标准
设备的
tpm
日检点一共有几项?分别是
什么
?
答:
TPM设备点检四大标准: (一)
、维修技术标准
维修技术标准是其他三大标准的重要前提。是根据设备设计制造的原始数据制定的维修基准。它反映了设备设计者的思想和
设备管理
人员的经验和水平。维修技术标准规定了设备部位(点)的技术性能、维修特性和维修管理值等内容,反映了主要设备装置的性能构造,主要设备装置的劣化倾向、异常...
tpm
八大支柱口诀
答:
6、
透明化:通过可视化
、信息共享和沟通,提高员工对生产和设备状态的意识,促进问题解决和决策过程。7、标准化:建立标准化的工作程序和操作规范,以确保一致性、可追溯性和持续改进。8、事故防止:通过评估和预防潜在的事故和安全风险,提高工作环境和员工安全性。tpm的用途 1、
设备身份认证
:TPM可以用于...
TPM
管理主要内容是
什么
?
答:
TPM关注设备的“六大损失”:故障、安装调整、闲置、空转和减速等
,通过实施“5S”(整理、整顿、清扫、清洁和素养)来改善工作环境和提高设备运行效率。优秀的TPM小组活动标志是成员积极参与,提出改进建议,自觉执行“5S”,熟练掌握标准化作业程序,并进行自我检查和评估,具备自主维修能力。TPM活动通过评估...
推行
TPM
设备管理如何实现环境的维持和排除浪费的
标准化
?
答:
应通过标准化工作,建立和健全预防维修制度
,
要制定和执行磨损零件修换标准,设备故障检查手册,设备检修规程,修理用工具和检验工具标准
,安装调试方法试验验收方法,设备完好标准,备用配件图册和标准,设备修理验收标准等。有条件的企业还应定制和执行设备维修作业标准。由于设备维修作业与生厂操作作业相比,准...
推行
TPM
需要做好哪些准备?
答:
1. 建立清晰的目标和战略
确立推行TPM的目标和战略,明确希望通过TPM达到的效益和改进方向。2.
建立团队和培训人员
组建专门的TPM团队,负责推动TPM的实施。同时,培训厂内的员工,使其了解TPM的原理和方法,增强推行TPM的意识和能力。3. 进行设备现状评估
对企业的设备进行全面的现状评估
,包括设备的可靠...
TPM
的五大要素是
什么
?
答:
TPM
的五大要素分别为:事后维修、预防维护、改善维护、维护预防、生产维护 1、事后维修 最早期的维修方式,即出了故障再修,不坏不修。2、预防维护 以检查为基础的维修,利用状态监测和故障诊断技术对设备进行预测,有针对性地对故障隐患加以排除,从而避免和减少停机损失,分定期维修和预知维修两种方式。3...
TPM
所谓的高阶诊断要怎样做?有
那些标准
。
答:
圈长
应
以身作则,主动积极带动实施发生源、困难点对策,必要时呈报个别改善小组,进行改善活动。 对科内内无法单独解决之重大问题,应呈报自主保养分科会审议处理。 个别改善小组组成及活动办法另订之。 经改善良好之部位,应进水
标准化
和水平展开。 经发现不安全之事项如短期内无法改善完成,或因作业上...
什么
是
TPM
管理?
答:
TPM
管理,即“全员生产维修”,英文Total Productive Maintenance的缩略语。1、起源说明:在以往的维修过程中,很少或根本就不考虑操作人员对设备的运转效率所起的作用,维修人员也只是就常用的并不完善的维修手册规定的内容进行培训,并不涉及额外的知识。随着工业的发展,许多公司意识到要仅仅通过对维修进行...
tpm
的目标怎么设定?
答:
③ 建立基本的TPM策略和目标 TPM的目标主要表现在三个方面: a.目的是
什么
(what) b.量达到多少(How much) c.时间表(when) 也就是,什么时间在
那些
指标上达到什么水平,考虑问题顺序可按照如下方式进行:外部要求→内部问题→基本策略→目标范围总目标 ④
建立TPM
推进总计划 制定一个全局的计划,提出口号,使TPM能...
TPM
管理体系如何
建立
答:
太低的目标,则失去了激励的意义和提高水平的机会;④时限性:目标必须明确在
什么
时候完成,这样就会给实施者一定的压力,保证整体进度。有时限要求的目标,对考核评价也会有所帮助。4、健全制度体系。就是
要
制订和不断完善推进
TPM
管理的各项规章制度、
标准
和管理办法,形成规范化的文件系统,使推进TPM管理...
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