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是什么
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一、
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沙盘是针对代表先进的现代企业经营与管理技术—ERP(企业资源计划系统),设计的角色体验实验平台。
模拟沙盘
按照制造企业的职能部门划分了职能中心,包括营销与规划中心,生产中心、物流中心和财务中心。二、erp沙盘模拟的目的与意义在哪里1、erp沙盘模拟的目的:(1)拓展知识体系...
求
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心得。
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整个
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训练的组织中,需要CEO、CFO、财务助理、COO、CIO、CSO、物流总监、人力资源总监8个角色,CEO需要沉着冷静,充分授权,掌管人员调度,监管进度,统领全局;CFO以及财务助理需要头脑清醒,遵守章程,财务能力强,严把资产的出入;COO需要全程掌握生产动态,生产线的数量,产能的预测;CIO需要眼观六路,耳听八方,时刻关注...
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实训
总结
范文3篇
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实训
总结
范文篇一: 一.实训过程 20xx年x月x日到20xx年x月x日,老师组织我们两个物流班参加了 企业管理
沙盘模拟
实训,虽然沙盘模拟实训只有短短两天,事实上还不满两天,但在这两天里我们要经营一个企业五年,这对于基本没有接触企业的我们无疑是一个很大的挑战,因为平时上课也只不过接触到一些
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系统的操作。
沙盘模拟
实训个人
总结
答:
沙盘模拟实训个人
总结
篇1 为期两周的
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实训在忙碌中结束了。在这次实训中我们深深的感觉到了公司经营的不易,特别是存在强大市场竞争中的企业,存亡往往就在一念之间。 总的来说,这次ERP实训让我们感受到了团队就是要团结,就像我们的口号说的“团结一致,争创佳绩”,凭着细致和认真,我们的经营还算不错。并...
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商业情报人员的
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答:
企业资源规划
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对抗比赛
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“心态开放,亲历亲为,团结协作,换位思考",我们就是在这样的职位分工原则下,于2006年7月1日到2日在老师带领下到郑州铁院参加了紧张而又激烈的exp沙盘模拟对抗赛.比赛在评判老师宣布结果之后取得了圆满结束,由于经验不足,我们在参赛的六个学校中取得了第二名.为了使...
ERP 沙盘模拟
技巧。。求各位管理学的好的指点指点!!
答:
ERP沙盘模拟
通过直观的企业经营沙盘,来模拟企业运行状况。让我们在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程,认识到企业资源的有限性。既能调动我们的主观能动性,又可以让我们身临其境,真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷,承担的经营风险...
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实训
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答:
PS:
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的写法是很多的,常用的是
PPT
,也可以用Word写。
ERP模拟
沙盘: 是针对代表先进的现代企业经营与管理技术—ERP(企业资源计划系统),设计的角色体验的实验平台。ERP模拟沙盘教具主要包括:6张沙盘盘面,代表六个相互竞争的模拟企业。 ERP模拟沙盘作用: 在ERP沙盘模拟中,学员经历了一个从理论到实践再到理...
erp沙盘模拟
的实训报告
答:
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的实训报告 篇1 一、实习时间 20xx年2月16日——20xx年3月6日 二、实习小组成员 三、实习目的 通过本次实习,使学生了解企业管理决策的基本思想及流程,并充分理解管理过程中团队精神的体现、哲学思维的运用、个性能力的渗透、共赢理念的培养、诚信原则的坚持和职业定位的思考等,全面提高学生发现问题...
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系统沙盘模拟中需要分析哪几个点(
erp沙盘模拟
知识点
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)
答:
1.最重要的是要精通excel表格的数据处理技巧,数据透析等;也就是需要excel表格用得非常娴熟的人才。2.数字敏感度要强,一看到某个数据就能够感觉出数据是否存在不合理的地方,同时预测问题所在并以最快的时间找出问题根源并提出解决方案。3.熟悉公司业务,和行业知识。若脱离行业认知和公司业务背景,分析的...
erp沙盘模拟
的实训报告
答:
2、通过在实验室沙盘模拟实践公司的运行,培养小组成员间的实践能力,提高素养,加强未来就业实践的基础。 3、通过对
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实验,加强小组成员之间的协调沟通,培养学生的分析能力、合作能力、沟通能力、动手能力和创新能力。 4、通过对ERP沙盘模拟实验,
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实验经验,概括实验成果,分析实验当中能够的不足,整理模拟实验数...
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