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erp沙盘模拟最佳方案四年
erp沙盘模拟
,我第一年打了5个广告,排了第三,p2和p3第一期就开了,市场也...
答:
计划:第一年:研发P2、P3产品(也就是未来在市场占据主导的产品),不要研制P4。市场准入资格全部研究。广告费用尽量减少,不要乱消耗费用,因为费用会制约到你可贷款的金额,会威胁到第3年的发展。能接单就接单,接不到也无所谓,收益很少。生产线开始研制自动生产线和半自动生产线,不要研制柔性,...
沙盘模拟
怎么让企业存活
四年
以上
答:
要存活
4年
最简单的办法 什么都不做,交4年的管理费,4*4=16M的管理损失后,你的公司一定活着。如果要经营的话,建议3条自动线,P1P2产品 基本上也能活过4年 如果稍微有点底子的,想做的好点的,可以考虑4条自动线 如果想要更多经验,可以百度一下沙迷之家,里面有很多心得经验。
约创
沙盘模拟四年
详细步骤
答:
1.组建
模拟
公司 首先,学员将以小组为单位建立模拟公司,注册公司名称,组建管理团队,参与模拟竞争。小组要根据每个成员不同特点进展职能分工,选举产生模拟企业第一届总经理,确立组织愿景和使命目标。2.召开经营会议 当学员对模拟企业所处宏观经济环境和所在行业特性根本了解之后,各公司总经理组织召开经营会...
ERP企业沙盘模拟
经营怎么样才能经营下去?跪求大神详细
方案
!
答:
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人机对抗系统的运行,并勾选相应的方框,保证模拟企业的正常运行。执行任务时,相应的小框显示两种颜色来表示操作。所有其他方块都是灰色的,表示它们不能操作。第
四年
:各区域广告投入要多一些,此时的产能已经比较旺盛了,需要扩大自己与其他公司的差距。可适当降低生产线的投入。第五年:此时...
大学生
沙盘模拟
经营
最佳方案
有哪些?
答:
以下是大学生
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经营的
最佳方案
:1、确定目标与指标:设定明确的经营目标,如盈利、市场份额、品牌知名度等。制定关键的经营指标,例如销售额、利润率、客户满意度等。2、行业分析与市场定位:进行详细的行业分析,了解行业趋势、竞争对手、机会和威胁。确定市场定位,明确目标客户群体,了解他们的需求和...
ERP沙盘模拟
要怎么做才能不破产,得高分(20M 6年的)?
答:
第五年:此时如果你按照上述步骤做的很好的话,你应该是至少3个市场的老大了,完全可以压制其他公司。第六年:最后一年,以最大权限结束游戏,也就是让自己的权益最大,也就是最大的实现收入,尽可能的降低成本和费用。简介:
ERP模拟沙盘
是针对代表先进的现代企业经营与管理技术-ERP(企业资源计划系统),...
ERP沙盘模拟
高手进
答:
(一)手工
沙盘
1.生产线问题:尽量卖掉2,3条手工生产线,添设2条全自动,可配置一条或两条柔性 注意:柔性和全自动产量一样,可是柔性可产P1,P2,P3,P4,所以一开始建柔性比较划算 3年前只要有把大厂房建满就可,等到第四年末有钱再租小厂房 2.产品问题:建议P1,P2,P3一起上,第一年过后P1...
erp沙盘模拟最佳方案
视频时间 00:44
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的攻略
答:
沙盘
攻略之卧薪尝胆 攻略点睛:这一个攻略主要运用在开局不利的情况下,比如你一开始因广告费用、产能问题或现金流问题,造成开始的2年不得不依靠P1生活,不能研发新品,那么你就要卧薪尝胆,延缓新品开发计划,适当的贷长期贷款或争取投资,然后在第
4年
里,集中火力推出P3 P4新品,利用精准广告,打对手一个措手不及。
求
沙盘模拟
(
erp
)
最佳方案
。(如何才能得分最高)
答:
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大赛攻略 一、ERP沙盘模拟大赛攻略秘笈当自己第一次接触到ERP沙盘时,自己便情不自禁的爱上了这项活动。在这项活动中自己找到了那种在没有硝烟的战场上嘶杀的快感;见识到那种运筹帷幄之中,决胜千里之外的智慧;也经历了一招不慎,满盘皆输的惨痛;更体味到那种置死地而后生的幸运;也第一...
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