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erp沙盘生产线讲解
ERP沙盘
是什么 ?
答:
ERP沙盘
模拟对抗训练不同于传统的课堂灌输授课方式,是通过直观的企业经营沙盘,来模拟企业运行状况。让学员在分析市场,制定战略,组织
生产
,整体营销和财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程,认识到企业资源的有限性,从而深刻理解ERP的管理思想,领悟科学的管理规律,提升管理能力。该训练融角色...
erp沙盘
模拟心得
答:
不夸张地说,这是我上大学以来最有好处的课了。2、这次课,我深深的体会到一个企业团结合作,冷静沉着是多么的重要了。试想,如果我们公司在第三年选单时没有出现任何差错的话,最后的胜利必须会属于我们。本地市场老大不说,单从我们的市场开拓状况和产品开发状况以及我们研发的
生产线
上就能断定我们...
怎样
讲解沙盘
答:
"
erp沙盘
模拟"课程能制定企业长、中、短期经营战略;评估企业内部资源与外部环境;预测市场趋势、调整既定战略。 (2)产品研发决策。通过"沙盘模拟"课程能制定产品研发决策,修正产品研发计划,甚至中断项目决定等。 (3)生产经营决策。制定选择生产设备决策;设备更新与
生产线
改良决策;生产计划、生产数量调度等。 (4)市场...
如何做好
erp沙盘
模拟中
生产
总监的角色?
答:
第一:要做好生产总监,首先你要知道CEO的7年战略并拟定派生计划。在这个大框架下就要的是你的实际操作能力了,其中,你得根据
生产线
的数量和产品的种类买进原材料,衡量标准是原料刚好够每季度的生产就行,多了造成现金运转率不高,少了则会使生产线闲置,所以够用就行。第二:你要与CEO保持不间断...
教学
erp沙盘
6年最佳方案详细步骤用友系统60m起
答:
3、游戏的初始兴趣是60。如果你想让它变成负数,你应该想办法省钱而不花钱。总之,它是开源和节俭的。但需要注意的是,用于购买工厂、
生产线
等固定资产的款项不可抵扣。4、这是一个模拟实际商业战斗的游戏。起点是一次为6个人设立6个地点。但是人机战争只有一个人,所以我们要考虑一切。5、管理资金只是...
ERP沙盘
模拟8年规划如何做?
答:
你好,规划方面,你应该考虑你门前期主打什么产品,后期怎么变化,贷款是如何计划的,市场是如何变化的,应该作出什么调整,预计什么时候达到什么销售额,什么时候能扩大
生产线
,什么时候出现还贷高峰,资金如何运做。更多详细的经验交流可以登陆我门
ERP沙盘
爱好者自己建立的网站www.erpsp.cn里面交流,历届ERP沙盘高手都在里面 本...
ERP电子沙盘
自动
生产线
什么时候可以用
答:
第四季就可以开始生产了\r\n1、首先自动
生产线
在建设时就需要选择建好后所生产的产品,而有些产品研发周期是4季或者更长,因此,如果你这条自动线选择的是研发周期大于3季的产品,那么就算生产线第三季建好,第四季开始用,你也没法产东西,因为产品没研发好。\r\n2、如果你选择的产品的研发周期...
erp沙盘
新手怎么玩才能玩下去
答:
ERP沙盘
模拟人机对抗系统的运行,并勾选相应的方框,保证模拟企业的正常运行。执行任务时,相应的小框显示两种颜色来表示操作。所有其他方块都是灰色的,表示它们不能操作。第四年:各区域广告投入要多一些,此时的产能已经比较旺盛了,需要扩大自己与其他公司的差距。可适当降低
生产线
的投入。第五年:此时...
ERP沙盘
怎么一直玩下去
答:
3、
沙盘
工具:这个工具可以是使用excel自己制作的运算表也可以是打印好的报表,只要方便计算就可以,个人建议使用excel,计算快速而且记录方便,效率很重要。4、综合分析,制定战略:良好的开端往往是成功的一半,开局根据自己的能力确定
生产线
,初期玩的话,建议稳健一些,如果不喜欢冒险,可以再保守一些些,...
沙盘
实训的内容及过程是什么?
答:
第二了解企业基本情况。对企业经营者来说,接手一个企业时,需要对企业有一个基本的了解,包括企业当时的财务状况、市场占有率、产品、
生产
设施、盈利能力等。第三是学习市场规则与企业运营规则。企业在一个开放的市场环境中生存,企业之间的竞争需要遵循一定的规则。第四是起始年经营模拟。
ERP沙盘
模拟不是...
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