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hrbp面试技巧和话术
HRBP如何
引导团队“达共识”
答:
HRBP“找定位”——角色认知 HRBP“建信任”——融入团队 HRBP“识痛点”——切入问题
HRBP“造土壤”——打造文化 思维篇 如何做一个有态度的HRBP 如何做一个有把控度的HRBP HRBP实用思维方式 HRBP思考工具——ORID焦点呈现法 技巧篇 HRBP如何快速进入新团队 HRBP工具——GROWAY员工辅导模型 HRBP工具—...
HR问上一份工资是多少,你敢回答吗?
答:
HR问上一份工资是多少,你敢回答吗?1 HR都是纸老虎,
面试
的时候别看他可以提出花样繁多的问题,但归根到底都是“你做过什么?”、“你为什么离开?”、“期望的薪酬待遇?”、“个人能力如何”这几个问题的变种,换汤不换药。如果应聘者是从其他企业跳槽过来的,HR出于各种原因(好奇、压价或是打听...
HRBP
,一个“高大上”角色
答:
这里HRBP要扮演好重要的“链接”关系,即链接人力资源体系和业务体系
。一方面HRBP要从人力资源输入,帮助业务部门解决人力资源管理问题;另一方面要发现业务部门可优化的人力资源管理问题/流程等,及时反馈给COE,以促进人力资源体系建设。HRBP(人力资源业务伙伴)之能力要求:这里看一下智享会发布的《HRBP角色...
面试
的内容包括哪些
答:
正式面试:
1、梳理问题;2、面对提问不着急回答,理顺思路有针对性作答;3、注意察言观色和行为反应,随机应变
。面试结束:礼貌询问是否还有需要了解的问题,创造友好的面试氛围。
HR
面试
后几天给结果
答:
一、回想
面试
经过,发现面试官的“暗示”即使面试最后HR回复你的是“等通知”,其实在面试过程中,HR给你的暗示虚毕已经不少了。关于面试“有戏”和“没戏”的信号,其中“有戏”的信号为:“主动询问到岗时间”、“面试官热情介绍并展示公司”、“面试官主动留下联系方式”、“面试官主动询问薪资...
记录生活最本真的样子——给22岁的自己
答:
当天
面试
完,Cris跟我说你相信人可以被激励么,你相信人能够改变么,如果你的答案是yes,那
HRBP在
做的就是这样一件事。面试完后,我发了条状态:“你觉得你有自己的思想么?你觉得你有自己的职业规划么?你遇到的人,听过的话都很容易改变你的职业选择” 前面实习生小田田的优秀,让我在刚开始实习的时候非常没有底气...
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