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上级领导和直属领导谁大
面对下属不断越级上报工作,要如何处理这个员工?
答:
若下属一直越级上报工作,
直属领导
就可以批评这个下属,然后给予一定的惩罚,比如说扣绩效。这样就会让下属长记性,在汇报工作的时候就会找直属领导,不会再越级了。职场是非常复杂的,新人一定要和自己的直属领导打好关系,不要想着越级。因为
上级领导
根本就不知道你是谁,还会认为你没有工作的章程毫无工作...
上司辞职,大
领导
让我的下属做我上司的工作,我应该怎么办?
答:
自身的前途给与领导是对的,可是,不可以靠彻底依靠领导,自身的前途应当靠自己掌握,要靠自己去争取才可以获得的;再一种不正确的认知便是你强加于人了随遇而安。顺其自然是对的,可是不可以顺其到你连祈祷都顺其了。在挑选顺其自然的情况下,你也是有时间选择。可你的
上级领导领导
或
上级大领导
可...
和直属领导
意见不合怎么办?如果坚持自己的看法,是否会被针对呢?_百度...
答:
当我们
与领导
意见不一致时,我们实际上可以尝试从其他角度解决问题,比如从领导开始解决问题。只要你有能力让他认识到你的观点,你的直接领导就不会再和你有分歧了,即使他不会针对你。工作场所是有序的。你知道,既然他/她能成为你的
领导者
,自然会有他/她的杰出之处。在公共场合,如果你因为
与上级
...
如何让
领导
更喜欢你
答:
职场观察:懂得揽活的人才是最聪明的人主动揽活不是说大包大揽,而是揽有表现机会的活。例如项目结束了,
领导
要向她的
上级
复盘,需要大家合力做PPT。这时候你可以出动担起统筹大家写PPT的工作。领导,我这里有一份行业模板,可以发给大家参考,你传下去,大家按照这份模板做,做好之后我统一汇总发给领导。 a.你拦截了其他同...
大领导总是隔着我顶头上司安排我工作,该如何
跟领导
说这个问题?
答:
很多公司领导经常会越级指挥下面的员工,给下面的员工造成很大的精神压力。一方面不敢得罪大领导,必须去做事情,另一方面又担心
直属领导
产生猜忌,对自己打击报复。所以遇到这种情况,还是需要妥善的处理。假如自己接到大领导的工作安排,最好立刻通知自己的直属领导,咨询一下他的意见,如果他同意就没事,...
直属上级
工作不努力却爱抢功劳怎么办?
答:
你千万不可因为
直属上级
抢了你的功劳跑去越级跟老板说,那可犯了职场大忌,到时候自己怎么死的都没闹明白就稀里糊涂离开了公司。再从另外一个角度分析,直属上级是否真的无能。他是直属上级,你的所有工作范畴内的事都归属于他管理,所以从另外一个角度上看,你的功劳本身就属于他的功劳。官大一级...
领导
主要优点和不足之处
答:
下面是我对领导的优缺点的可能存在方面做的介绍 战略
与领导
力: 领导具备前瞻性战略眼光和出色领导才能。 激发团队潜力,提升整体业绩,引领团队探索新领域和市场机会。 沟通与时间管理: 领导在沟通方面需提高清晰度,避免团队成员误解。 时间管理需优化,以避免任务延误。 领导虽具备卓越能力,但在促进团队协作方面仍有提升...
在职场中,在遇到笑面虎
领导
时,要如何与其相处?
答:
如果是
直属领导
,建议尽快换坑,跟着这样的领导工作,价值创造效率不容易高,一方面要提防着领导背后插刀,一方面还要拼劲,填坑,惶惶不可终日,哪有心思全力工作如果是非直属
上级领导
,其他部门领导,要直接
和直属
上级反映情况,利害关系你直接领导比你更清楚,如果直属领导无动于衷,需要仔细甄别下其中是否存在利益关系,谨防当了炮...
直属领导
能力差人品差怎么办?
答:
针对这种情况,您可以采取以下策略和方法来应对:1. 保持专业态度:尽管您的
直属领导
可能存在问题,但您应该始终保持专业、积极的工作态度。专注于自己的职责和目标,努力提高工作效率和质量。2. 增强沟通技巧:主动
与领导
进行沟通,了解他们的期望和需求。同时,表达自己的观点和建议,寻求共同解决问题的办法...
自己的
直属上级
跳槽走该不该去送?
答:
职场上,同事之间以及上下级之间,需要有良好的人际交往状态,这样才能保持彼此之间的和谐相处。……同时,同事之间、上下级之间保持良好交往的状态,也有利于彼此之间正常进行工作交流,以实现工作业绩最佳、自身获益最大化的目的。从这个角度来说,当自己的
直属上级
跳槽离开的时候,自己应该去送行,送上自己...
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