22问答网
所有问题
当前搜索:
下属干活领导拿荣誉
领导
说奖励少,但
荣誉
感在,怎么回答?
答:
非常感谢领导的关心和反馈。作为团队成员,我深刻理解奖励与
荣誉
感之间的关系。尽管奖励少,但对于我来说,团队的成功和荣誉感同样重要。在工作中,我一直努力提高自己的技能和表现,以支持团队的成就,并与同事们一起分享荣誉感。我愿意继续为团队作出贡献,并希望能够继续
获得领导
和同事们的支持和指导。
下属
能不能给
领导
发之前的获奖证书
答:
可以。曾经的获奖证书是你能力的证明,可以让上司多了解你以及看中你,但千万不要发假证书。证书是由机关、学校、团体等发的证明资格或权力的文件,是指表明(或帮助断定)事理的一个凭证。常见的证书有:
荣誉
证书、资格证书、会员证书、入股证书、党员证、身份证、暂住证、军官证、驾驶证、行车证、通行...
如果一个单位一把手男
领导
,给人感觉好像挺欣赏一个女
下属
,最近单位的评 ...
答:
当然不能这么绝对的认为。女
下属
工作能力强是确定的,那么
荣誉
给她也无可厚非。只能说
领导
欣赏她或许偏向于她!
为什么
荣誉
总是不给我?怎样找
领导
要荣誉?
答:
根据我的经验,建议你2点:1、你也许逢年过节得去看望看望
领导
,就是说要送礼,这样领导才能器重你之余也给你“好处”,虽然
荣誉
是你应得的。但是如果你不送礼别人送了,领导当然要给送过礼的,不然拿人手短嘛。你可以和他好好谈谈,找个节日或合适的日子去请他吃顿饭,或买些礼物去他家,说说...
领导
不满意自己
获得荣誉
怎么办
答:
领导
不满意自己
获得荣誉
解决步骤如下:1、摆正位置,调整心态,要找准自我认知与上级标准的差距。2、与领导沟通,找出矛盾根源所在,双方都要展现一种应有的气质,多换位思考。3、尽快提升自己的能力,展现自己。
为什么一些做
老板
的不喜欢默默
干活
的员工?你怎么看?
答:
有些能干的人喜欢努力奋斗,渴望胜利,只要他们干了一点,就得记住他们的成就,他们不想在领导面前受损失。因此,不管你有多优秀,领导都不会喜欢你,而是不会用你,这会让你变得有才华,但毫无用处。一位成熟的职场人首先要帮助
领导做事
情,让领导得到一切
荣誉
。只有当一个领导升职的时候,他才会极力...
工作中最受
领导
喜欢的,是哪种
下属
答:
当同事们看到
领导
故意孤立栗女士时,其他人也开始纷纷效仿……就这样,栗女士离开了公司……老王认为,职场上,除了情商高外,还要有大局观,尤其不能制造麻烦,不然,你一定是被处理的那一个。4、积极向上,能为领导带来面子和
荣誉
的人。世人都爱面子,领导也需要。很多时候,领导的面子都是
下属
挣的。
在公司里面,如果
下属
的工作能力比上级强,上级还会重用他吗?_百度知 ...
答:
有时你让
领导
去具体步骤哪一个系统软件的实际版面,或是修改系统中的某一个展现页面,他不一定比你强,但很有可能这个系统要怎么建,用途是什么,领导可能更清楚。真正好的领导会给
下属
室内空间任其充分发挥。领导只需结论就行。与此同时塑造这样的人变成单位核心关键,让其享有到
荣誉
和尊敬。如此对这...
为什么在国企中有的人得了很多
荣誉
,很多年后依然还是普通员工?
答:
2.对于多次
获得荣誉
奖励的员工,一般情况下, 作为
领导
都不愿意让其更快地升职 ,否则,手下无人,怎么能让领导自己取得业绩呢? 3.如此一来,很多员工也喜欢上了【荣誉奖励】,然后直到若干年后,拿到公司的【忠诚员工奖】,就是对自己职业生涯结束的褒奖。 总之,在企业中能够
拿到荣誉
固然值得欣喜和发扬,但一定不要沾沾...
领导
给了你一个
荣誉
,你却要为这个荣誉付出更多?
答:
这个看你对这个
荣誉
看的重不重了 觉得无所谓的话 那你觉得你多付出的就是不值得 不想要这个荣誉
棣栭〉
<涓婁竴椤
4
5
6
7
9
10
8
11
12
13
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜