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中小企业薪酬管理问题
中国
中小企业
核心价值观为什么缺失
答:
中国
中小企业
文化建设至今效果不明显,一个重要原因是中国中小企业的文化缺失核心价值观。中国的民营企业.尤其是中小企业,基本上没有核心价值观,导致这种现象的原因众多,既有社会文化和社会价值观等外部因素的影响,也有企业经营
管理
方面的影响。下面我们仅仅分析企业经营管理内部因素的影响。(一)企业职工
薪
...
小型创业公司适合用绩效考核系统吗,如果不适合,是不是用评分制_百度知...
答:
一、如果公司人员规模很小,上下左右大家都了解他的工作状态、产出情况,绩效考核的意义不大。绩效考核是一项工作,完成它需要投入部分的
管理
资源,当管理资源没有那么富余、管理也没有那么复杂的情况下,我个人认为没必要进行绩效考核,毕竟,创业期的公司管理效率是第一位的。二、如果创业公司员工间存在...
薪酬
福利经理的基本信息
答:
站在企业整体战略的角度上看待人力资源、思考人力资源、规划人力资源工作,而并非仅仅站在部门、专业的角度上规划企业的人力资源工作。在很多
中小企业
中HR就犹如一个手持灭火器的“救火员”,哪边起火救哪边,结果却是身陷火海不能自拨,更有甚者便葬身火海!为何?除了企业自身的
管理
上存在的
问题
外,很大...
人力资源
管理
系统包括些什么内容
答:
3、绩效管理 - 通过目标管理帮助
企业
逐级分解绩效指标;- 提供KPI、360度、岗位胜任力、核心价值观、民主评议、强制排序等更加灵活的绩效评估方法;- 支持针对不同类型的岗位设置差异化的绩效考核规则……4、
薪酬管理
- 支持各种薪资项目、薪酬架构的落地应用;- 集成考勤、工时或绩效数据、自动计算薪资、...
过度
管理
,比没有管理更可怕!张弛有度,收放自如才有效。
答:
企业的
管理
不能大于经营,往往过度管理带来的负面效果,甚至比没有管理更可怕。 什么是过度管理? 管理过度在
中小企业
是非常易见,而且是那种快速发展的中小企业。 组织结构层级过多、流程繁杂、会议过多质量差等都属于管理过多的范畴,具体来讲有以下几点: 1.制度过于复杂 很多的企业都有自己的管理体系,但是很多的...
哈尔滨那家
管理
咨询公司可以?在发展战略、组织结构、
薪酬
绩效、业务流程...
答:
我们单位和哈尔滨众森管理咨询公司合作过,他们能“免费诊断,满意付款”,企业没有选择上的风险,他们专门针对
中小企业
,花钱少,效果好,方案适合中小企业人员素质 ,还能协助落地,执行 但你还要结合自己企业的实际和发展阶段仔细考虑,谨慎选择,学会辩证看待事物,这也是
企业管理
人员的必修课吧 ...
员工伙食费应入什么会计科目?应付职工
薪酬
-福利费?制造费用-福利费...
答:
分析如下:1、根据职工福利费财务
管理
相关规定,员工伙食费应计入“应付职工
薪酬
-福利费”科目。2、计提的职工福利费,按受益对象、岗位分别借记“生产成本”、“制造费用”、“管理费用”、“在建工程”等科目,贷记“应付职工薪酬—福利费”科目。车间工人的计入制造费用,办公室的计入管理费用;3、会计...
人力资源的工作范围有哪些?
答:
短处,提高工作效力,多劳多得,按劳分配制;5、
薪酬
福利:建立具有竞争力、前瞻性的工资福利体系是有效提高员工工作积极性的最重要方法之一。工资一般调高容易,调低难,福利给出了就太难取消,且多一视同仁,长期拥有。6、员工关系:侧重开发沟通渠道,
企业
文化建设,劳动合同
管理
。
考了PMP证后工资大概是多少?
答:
从事普通项目
管理
者的年薪可以达到25万元人民币,如果你拥有五年以上项目管理工作经验的同时,还获得了PMP认证,那么你的薪资会更加客观,在从事普通项目管理的情况下,年薪可以达到了35-40万元人民币。如果你是从事IT行业的项目管理者,年薪大概在30万元人民币左右,而且在
中小企业
可以担任公司管理层职务。
hr软件有哪些呢
答:
功能与服务:主要研发的还是招聘、测评类的软件,目前也有专门处理基础人事的软件(包括
薪酬
、考勤、组织架构、报表等),但是如果需要再附加招聘功能 ,可能就要购买两套软件。6、一力
企业管理
软件 介绍:一力企业管理软件是中国国际职业教育培训管理中心为国内
中小企业
免费提供的企业管理系统。功能:本系统...
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