22问答网
所有问题
当前搜索:
中建项目管理部
中铁一局
项目管理
效益提升三年行动指的是哪方面
答:
在
中建
一局
项目管理
中,项目管理效益提升,三年行动指的是强化成本意识,项目管理要以成本管理为中心树立集约经营精耕细作和挖潜力增效益的观念,做好二次经营工作。
项目部
要抓好责任策划控制、核算和分析,评价6个方面,使项目成本和经济活动紧密联系起来。
中国建筑
工程局各个分公司的地区怎么划分
管理
区域?
答:
很多公司都有涉及各个国家各个区域,比如上海有
中国建筑
第八工程局总部,但是同时也有
中建
三局和中建一局的上海公司,所以这个中国建筑没有
管理
区域一说。1、中建一局总部:北京;2、中建二局总部:北京;3、中建三局总部:武汉;4、中建四局总部:广州;5、中建五局总部:长沙;6、中建六局总部:天津...
在
中建
、中交、中铁等施工单位当
项目
经理是种怎样的体验?
答:
再说权力吧,小的来说,
项目
经理有组建自己团队的权力,也就是说对项目上的人员有选用或者辞退到公司的权利,有分配项目奖金的权力,也就是能决定项目上每个人都奖金,更加有利于人员
管理
。大一点的来说,有选择劳务、分包单位的权利,虽然有的单位不是完全的下放这个权利到项目经理,但是项目经理也基本上...
一个中大型的建筑公司分为哪些
部门
?
答:
生产安全部:主要负责公司的生产安排,及安全管理。技术质量部:主要负责公司的施工技术和质量的控制与管理。人力资源部:负责公司的人员调动,劳动力平衡。财务部:负责公司的财务管理和日常的支出。以及公司的成本核算。经营
管理部
:负责公司施工
项目
的预算管理和编制预算,协助财务负责工程款的回收。开发部:...
请问985硕进
中建
丝路下面的事业部待遇和发展前景如何?
答:
在项目投标阶段,
中建
丝路的投资平台不仅负责集结内部工程局的顶尖人才,而且在决策过程中拥有不容小觑的话语权。分标时,各大工程局纷纷竞相争取,只为争取更多的工程份额。而在施工阶段,项目指挥部的设立更是让中建丝路掌握着核心的指挥权,
项目部
在指挥部面前几乎处于被监督和
管理
的地位。如果你有幸进入...
中建
三局工作报告
答:
(1)项目目标
管理
责任书签订情况
项目部
于20xx年完成了标准预算书的编制和报送工作,并进行成本测算完成了目标管理责任书的签订工作,上缴公司管理费7.5%。(2)项目商务策划完成情况 本年度项目就初期编制的商务策划工作进行了逐项落实,完成了锚杆量差争取、抗拔锚杆替代底板马镫、混凝土外加剂、土方土质...
中建
五局三公司和中建八局总承包公司哪个好,主要是对于毕业生的待遇和...
答:
经过数年艰苦创业后,分公司迅速发展壮大,于1998年3月被划为
中建
八局直营公司,同时更名为中建八局上海公司,又于2001年底更名为总承包公司。公司总部在上海,下设北京、苏州两个土建地区经理部、一个专业安装经理部和五个
项目管理部
,经营区域分跨上海、北京、江苏等省市地区。 公司成立以来,始终坚持“...
项目管理
目标责任书
答:
项目管理
目标责任书 为充分调动全体职工的积极性,优质、高速、安全、文明低耗地组织好 工程项目的施工,依据工程合同要求和上级有关规定,分公司决定聘任 同志担任本
项目项目
经理,会同分公司组建项目管理班子,组织对工程实行项目目标管理。经分公司与
项目部
协商,签订项目管理目标责任书如下,供双方严格遵照执行。 一、 工程...
中建
三局工程
管理
是什么职位
答:
。岗位很多:施工,技术,商务,物资,安全,机械,质量,政工,资料,财务,审计,法务,人力资源,市场部,行政
管理
,企业文化,宣传,党委,纪检,工会。有综合工长,专业工长,施工员,测量员,质检员,安全员,预算员,技术员,实验员,材料员,资料员,还有一些领导:生产经理、书记、
项目
经理等等。
庞京辉多少岁了?富煌钢构副总裁
答:
曾任
中建
一局四公司钢结构分公司安全员、技术员、安全总监、项目经理、工程师,中建一局钢结构工程有限公司项目经理、高级工程师、总工程师、副总经理,苏宁置业集团有限公司物流地产事业部副总经理,中建一局国际工程事业部
项目管理部
经理、中建一局技术中心总经理助理,本公司副总经理(副总裁)、总工程师...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜