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为什么不用有能力的人
职场中老板不重用有工作
能力的人
,这是
为什么
?
答:
3.能力差的下属工作稳定,因为他们是公司的关系户
在一些大型公司中,在公司工作了多年的能力较弱的员工仍然没有失去工作的风险,甚至根本没有帮助公司的业绩。通常,能力差的这些员工是公司的关系户,就算是公司的直系领导也不敢得罪他们。通常,这些下属与某个上级有深厚的关系,作为部门负责人,为了自己...
为什么能力
太强
的人
没人用
答:
第一、自负,看不起身边人
很多人,一旦有了能力就自以为是,看不上身边人,不愿和身边的人交谈,甚至同事问他问题他也是复敷衍了事,看不起他们,自己跟他们不一样。和老板交谈时,一副老大的样子,觉得自己为公司做出了那么多贡献,公司为什么不给自己加薪或者是升职,导致感情用事,心情好时不想工作...
为什么
现在的一些老板不重用有工作
能力的人
?原因会是什么呢?
答:
因此在这个岗位上宁可自己少赚点,也要确保自己资源的安全而不能动用有能的人,
有能力的人一发挥,老板就睡不着觉了
。二、财务岗位不能重用有能力的人。这个问题比较好理解,财权是一个老板的命根子,有了财权,员工才会听你的话。有的公司把员工晋薪这小小的权力都紧紧拽在手里。晋薪的权力在哪里...
为什么
现在的一些老板不重用有工作
能力的人
?老板是如何想的?
答:
不可以为了能一个人,而放弃精英团队的权益
。有专业能力的人,在环境适应的情况下,更容易做出成绩,便因而妄自尊大。有工作能力并能够作出销售业绩,是公司必须的,因为有了有能力的人,
能够提高公司的总体经营业绩水准
,但有能力的人因此而自豪,就没有必要了 ...
为什么
领导不喜欢
有能力的人
答:
在领导眼里老实人的工作能力不出众,所以不会提拔
。领导在提拔下属的时候并不会在意是不是老实人,而真正在意的是下属的工作能力。如果工作能力出众的话,会得到领导的重用会升职加薪还会得到领导的提拔。相反如果一个人的业务能力一般并不会得到提拔。职场中想要当领导,首先就要有领导的气场和格局,不然...
有才能
的人
,最后都得不到重用,这是
为什么
?
答:
1.很多
有能力的人
不能被重用。虽然他们的专业知识、技能或能力可能很强,但他们在沟通、协调、组织和管理方面的能力可能不够好,或者他们在情商、逆境商、同理心和心理学方面缺乏智慧。但有些看起来平庸庸俗的人,可能没有很强的专业知识、技能或能力,但情商和逆境商可能很高,或者在做人做事的过程中...
为什么有
些
能力
强
的人
,反而得不到重用?
答:
一,领导的原因。更多的是嫉妒心理。领导也是人,也有强烈的嫉妒心,自己不会的,下属精通,自己还没说,下属已经想到。在下属面前,自己就跟个透明人似的,这是任何一个领导都无法容忍的。杨修就是因为处处表现的比领导还聪明,最后被曹操杀了。二,能力强的员工比较高傲。
有能力的
是个人才,但这类人...
为什么
老总
不用有能力的
年轻人?用人机制问题很大,早晚要凉凉!_百度...
答:
老总,
不用有能力的
年轻人用人集资问题很大,因为年轻的有能力的年轻人总跳槽,他没有稳定性,所以老总都不爱用
在职场上,
有能力的人
往往更容易被排挤,被领导压制,这是
为什么
?
答:
失去利用价值,即使
有能力
在单位也会被排挤和压制。一个人只有自身有着非常高的价值,在一个单位内才能被尊重。对于一个有才能
的人
而言,如果以往在单位内部一直受到别人尊重,忽然间就感觉被所有人排挤,甚至连自己的领导也经常会压制自己,那就要认真思考一下是不是自己在单位内部失去了利用价值,如果是...
为什么
很多
有能力的人
不能得到重用,一些平庸鄙俗的人却青云直上?_百度...
答:
很多
有能力的人
恃才傲物,容易树敌,有能力也不受重用。有些看似没能力的在情商的能力上比较高,善于揣摩和投其所好,自然容易被重用。总之,有能力的人也有缺憾,看似没能力的人也有擅长。
不要
以自我为中心看问题,才会进步。有能力的人大都道德感强烈,珍惜自己的名声,专注于做事,并且会不断创新,...
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