22问答网
所有问题
当前搜索:
交货管理需要会什么
如何让5S现场
管理
缩短生产周期
答:
在一个全球化竞争日益提高的环境下,企业最
需要
的就是内外供应链的柔性。企业柔性越高,供应链对市场的反应就越快,企业就有更多的机会去积累自己的竞争优势。如何建立供应链的柔性?当然我们可以利用先进的信息优化技术来随需而变。但是,从本质上,应该是缩短
交货
周期,快速响应客户需求通过缩短生产交货...
跟单员是做
什么
的
答:
(6) 客户档案的
管理
(7) 客户来访接待 (8) 主管交办事项的处理 (9) 与相关部门的业务联系 跟单员是协调员:跟单员对客户所订产品的
交货
进行跟踪,即进行生产跟踪。跟踪的要点是生产进度,货物报关,装运等。因此,在小企业中,跟单员身兼数职,既是内勤员,又是生产计划员,物控员,还可能...
仓管中的6s
管理
指
什么
?
答:
6S方针:以人为本,全员参与,自主
管理
,舒适温馨。推进6S目标:改善和提高企业形象;促进效率的提高;改善零件在库周转率;减少甚至消除故障,保障品质;保障企业安全生产;降低生产成本;改善员工精神面貌,增加组织活力;缩短作业周期确保
交货
期。6S管理的作用 6S是最佳推销员;6S是节约家;6S对安全有保障...
采购中质量如何进行控制和
管理
?
答:
要对订单进行有效的分解,多选择几家供货,通过其供货过程便能发现优秀的、适合企业的供应商,以稳定采购质量,久而久之,便能建立起一支与我们企业同呼吸、共命运,能够伴随我们企业一起成长的战略合作供应商队伍。以上四点,我认为是对采购质量控制的关键环节,采购质量的稳定与提升,势必会造成采购成本...
sap系统是
什么
?
答:
SAP系统就是当前最具影响力,代表智能性、先进性、可持续性的企业
管理
系统。全球77%的交易收入都与SAP系统有关,SAP(思爱普)是ERP的代名词,是全球最大的企业管理和协同化商务解决方案供应商、全球第二大云公司,在中国已经有超过 16,100 多家客户。SAP系统是先进性的代表。目前,SAP已经深入到各个...
生产主管QCDMSE字母代表意思
答:
生产主管QCDMSE指“品质、成本、交期、士气、安全、环境”英文的缩写。Quality (品质)Cost (成本)Delivery (
交货
)Morale (士气·干劲)Saftey (安全)Environment (环境)
招投标具体步骤是
什么
?
答:
需要
履行项目审批手续的,应当先履行审批手续,取得批准。对依法必须进行招标项目需要履行审批的规定,包括两个方面:1、建设项目本身是否按现行项目审批
管理
制度规定办理了审批、核准或备案手续,取得批准;关于现行项目审批管理制度,从2004年《国务院关于投资体制改革的决定》发布以后,国家对原有项目审批管理...
如何做好ERP系统中的物料
管理
问题
答:
而在这家工厂中,没有能够做到每项物料有惟一的编码,而且在物料代码中其真正无意义的位数只有三位。在这种情况下,研发部门的新产品不断出来,号码会很快就不够用了,那时候,只能采用取消早期产品的SAP号,用此号码代替新的物料或产品,这样更增加了出错的几率。一些工厂的
管理
者还坚持认为,物料的含义...
po打上
交货
完成标识可以取消吗
答:
需要
注意的是,取消已经标记为
交货
完成的PO可能会有一些不便和风险,例如可能需要支付额外费用或违约金,影响供应链的稳定性等。因此,在考虑取消之前,建议与供应商和其他相关部门进行详细沟通和评估,并确保采取合适的措施来最小化潜在的负面影响。拓展内容:此外,及时而准确的交货完成标识对供应链
管理
至关...
传统的生产计划与控制模式和供应链
管理
模式的差距有
哪些
体现
答:
传统的生产计划与控制模式和供应链
管理
模式的差距有
哪些
体现 1.决策资讯来源的差距(多源资讯) 生产计划的制定
要
依据一定的决策资讯,即基础资料。在传统的生产计划决策模式中,计划决策的资讯来自两个方面,一方面是需求资讯,另一方面是资源资讯。需求资讯又来自两个方面,一个是使用者订单,另一个是需求预测。通过对这两...
棣栭〉
<涓婁竴椤
60
61
62
63
65
66
67
68
69
涓嬩竴椤
灏鹃〉
64
其他人还搜