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人力资源是一种重要的经济资源
人力资源
管理出来是做什么的
答:
培训与开发,绩效管理,薪酬管理,员工流动管理,员工关系管理,员工安全与健康管理等。即:企业运用现代管理方法,对
人力资源
的获取(选人)、开发(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,最终达到实现企业发展目标的
一种
管理行为。
如何看待“零工
经济
”
答:
零工经济指的是区别于传统“朝九晚五”,时间短、灵活的工作形式,利用互联网和移动技术快速匹配供需方。零工经济是共享
经济的一种重要的
组成形式,是
人力资源的
一种新型分配形式。
谈谈企业如何选准人用好人
答:
1.要有与时俱进的观念没有创新人才观念,企业就没有发展。我们必须与时俱进,更新人才观念,树立起符合时代要求的选人用人管理新观念。一是树立
人力资源是
第一资源的观念。当今,知识
经济
时代,科学技术日新月异,人力资源已成为企业发展的关键因素。人力
是一种资源
,谁能优化配置人、财、物等各种资源,达到有效配匹,...
管理者要了解什么是
人力资源
答:
1
.什么是管理 为理解什么是
人力资源
管理,我们必须首先要了解什么是管理,作为一名管理者需要做哪些工作。 在现代社会,一般人对管理的价值已无所怀疑。但是有关管理的概念却由于不同的人从不同的角度出发而有所不同。大致有以下两种代表性的观点: (1)将管理视为处理人与事的艺术 这一观点认为管理是...
没学过
人力资源
,现在感兴趣,怎样才能最快获得这方面的知识。
答:
人力资源
管理是基于
一种
全新的“价值人”的假设,他突破了传统的马斯洛需求层次论,认为人人都有自我发展、自我实现、求上进、求发展的欲望与追求,即使其生理、安全、社交和尊重的需要还没有得到完全的满足,这在高等教育日趋普及、人口素质普遍提高、知识
经济
即将到来的今天,特别是在那些高级人才云集的...
人力资源
分为几大模块?具体是什么?
答:
主要是以下六大模块:一、
人力资源
规划:1、组织机构的设置;2、企业组织机构的调整与分析;3、企业人员供给需求分析。二、招聘与配置:1、招聘需求分析;2、工作分析和胜任能力分析。三、培训和开发:1、理论学习;2、项目评估。四、绩效管理:1、行为导向型考评方法;2、结果导向型考评方法。五、员工...
人力资源
管理主要特点是什么?
答:
无论哪类人,都有其才能发挥的最佳期、最佳年龄段。如果其才能未能在这一时期充分利用开发,就会导致
人力资源
的浪费。因此,人力资源的开发与管理必须尊重人力资源的时限性特点,做到适时开发、及时利用、讲究时效,最大限度地保证人力资源的产出,延长其发挥作用的时间。3.人力资源的再生性
经济资源
分为可...
人力资源
六要素是那些?
答:
1
、
人力资源
规划 包括组织机构的设置、企业组织机构的调整与分析、企业人员供给需求分析、企业人力资源制度的制定、人力资源管理费用预算的编制与执行。2、招聘与配置 包括招聘需求分析、工作分析和胜任能力分析、招聘程序和策略、招聘渠道分析与选择、招聘实施、特殊政策与应变方案、离职面谈、降低员工流失的措施...
不断提高劳动者素质是当前我国
人力资源
管理的一项
重要
内容,这是从...
答:
1
、当前我国人力资源管理中,提高劳动者素质的重要性不言而喻。这是因为现代企业的竞争归根结底是人才的竞争,而劳动者作为企业中最
重要的人力资源
,其素质的高低直接影响到企业的生存和发展。2、因此,通过各种途径不断提高劳动者素质,有助于增强企业的核心竞争力,实现可持续发展。从人力资源管理的角度...
台积电为什么要实行角色调整?该公司
人力资源
管理在二十一世纪面临何种新...
答:
主要有以下6点:一、
人力资源
管理模式的革新 二、公司的劳动力市场形象 三、组织结构的变化 四、人力资源管理的全球化 五、政府更多地介入人力资源实践 六、自由主义和价值多元化 由于人力资本理论的贡献,我们明白了人力资源开发对于一个国家
经济
成长的
重要性
,也明白了宏观的政策对人力资源开发效果所起的决定性作用。但...
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