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人员净流动率
员工
流动率
与员工离职率的相同与不同?
答:
职率=离职人数/工资册平均人数*100 离职人数包括辞职、免职、解职人数,工资册上的平均人数是指月初人数加月末人数然后除以二。新进率=新进人数/工资册平均人数*100
净流动率
=补充人数/工资册平均人数*100 所谓补充人数是指为补充离职
人员
所雇佣的人数 一、概念离职率 员工离职率,又称员工流动率、...
员工的离职率
流动率
公式是什么
答:
离职率=离职人数/工资册平均人数*100%,离职人数包括辞职、免职、解职人数,工资册上的平均人数是指月初人数加月末人数然后除以二。新进率=新进人数/工资册平均人数*100%
净流动率
=补充人数/工资册平均人数*100%,所谓补充人数是指为补充离职
人员
所雇佣的人数。
公司的
人员
年度
流动率
、年度流失率是怎么算的?
答:
1. 年度
流动率
的计算方法之一是将新增员工数除以总员工数。2. 年度流失率可以通过辞职员工数占总员工数的比例来计算。3. 通过这两个比例的差值,我们可以了解员工的流动情况。4. 为了计算特定年份的
人员
流失率,我们首先确定要计算的年份范围。5. 例如,要计算2008年至2010年的人员流失率,我们需要知道...
一个公司的人才
流动率
是多少?
答:
企业制定的薪酬方案市场上没有竞争力,处于中下水平、同等岗位谁不去工资高的公司去。直接领导有问题,一个部门8个员工,一年更替率达到70%,其它部门
人员
稳定。这种情况百分百领导有问题,不是管理能力不行就是人品有问题。工作环境脏乱差,有职业病危害的,直接危及员工生命、身心健康的岗位人员变动也...
企业
人员流动
大说明什么问题
答:
企业
人员流动率
在5-10%是正常的,超出这个数就要分析原因了。有以下几个因素会影响人员流动:1、该企业在同行业中薪资水平太低,属于中下;2、劳动环境恶劣,如高体力活、危险、有职业病风险等;3、内部管理有问题,如粗暴管理、无激励机制,赏罚不明和企业文化缺失使员工看不到希望;4、内部人际关系...
急!!!怎样
人员流动率
算高?
答:
每个行业不一样,如电子行业,每月
流动率
一般9-10%,如果流动率达到15%以上,就算高了。机械设备行业一般5-6%,如果每月8%以上就是高了。
目前餐饮业
人员流动率
平均是百分之几?正常应该是多少?
答:
人力资源新进率是新进
人员
除以工资册平均人数然后乘以100%。用公式表示:新进率=(新进人数/工资册平均人数)*100 (3)净人力资源流动率(Netlabor Turnover Rate)。净人力资源流动率是补充人数除以工资册平均人数。所谓补充人数是指为补充离职人员所雇佣的人数。用公式表示:
净流动率
=(补充人数/工资...
人力资源规划编制完成率如何计算
答:
公式是:月度离职率=本月中员工离职人数X100%/本月中在册平均人数在计算出月度离职率以后,再乖以12就可以得到年度的离职率。离职是指辞职辞退、自动离职人数。在册上的平均人数是月初人数加月末人数除以2,离职率一般在3%-5%适中。补充人数除以在册平均人数就是净人力资源流动率。公式是:
净流动率
=补充...
人员流动率
怎么计算
答:
个人认为=
流动
的所有人数/所有的人数
如何计算
人员流动率
?
答:
在册人数是指月初加月末的平均人数吗?基本正确。平均人数 = (期初人数 + 期末人数) / 2 如果计算期是一个月,期初、期末就是当月的,如果计算期是一年,期初期末是指当年。还有一种计算平均人数的方法——加权平均法,一般计算年度时可以使用 平均人数 = Σ 每月人数 / 12 ...
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