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什么是企业文化简答
人寿保险年人力目标规划
答:
早期发展阶段是指()A.市场经营管理时期B.企业自我管理时期C.政府介入时期D.社会保障协调发展时期19.国家规定在法定节假日,因工作需要必须安排员工加班的,其加班工资应不低于()A.100%的劳动报酬B.200%的劳动报酬C.300%的劳动报酬D.400%的劳动报酬20.根据
企业文化
的“三层次说”,员工的...
...职员工作积极性,实现人事和谐的重要手段?
简答题
答:
经过举行的培训,可以体验生活,也进一步了解到公司的
企业文化
,发展目标,和规划等,同时也学习到作为员工所必备的产品知识,在培训的过程中, 对我们帮助很大,使我受益匪浅所以,我要求自己在工作中努力学习,在实践中慢慢成长。首先体现了公司对员工素质培训的注重,以及团队建设理念的注重,还可以增加员工...
简答题
:简述新员工是事故的多发群体主要原因。
答:
新员工是事故的多发群体主要原因如下:1.新员工安全意识比较淡薄,新员工初入工作,对一些安全规则不是很熟悉,在安全方面缺少必要的安全培训。所以安全知识的普及对于员工能安全高效地完成本职工作十分重要 2.新员工对岗位、工作环境不熟悉。新员工在一个陌生地新环境,难免会出现短时间的不适应情况,比如...
简答题企业
组织结构的基本类型主要有哪些?
答:
4、考虑企业的人员和文化:如果企业员工的专业素养很高,而且也具有良好的
企业文化
,强调共同的价值观,通过分权可以调动员工的生产经营积极性,达到改善企业生产经营管理的目的。组织结构是组织内部各组成部分之间的有机联系,一个具体组织的结构,可以用组织图来表示,其实质是由组织目标决定的组织职能和组织...
简答题
描述组织结构的特征因素有哪些
答:
组织结构的特征因素有哪些 影响组织结构的四个权变因素分别是:
企业
战略、企业环境、人员素质、企业技术。①企业战略。企业的组织结构是其实现经营战略的主要工具,不同的战略要求不同的结构。著名管理学者钱德勒指出:战略决定结构,高度多样化的战略需要的就是分权式的结构。因为多样化经营战略意味着企业的经营...
解决信息不对称的方法是
什么
? 关于微观经济学的
简答
提。急求解_百度知...
答:
一家公司的实力如何,看他办公室的位置和装修就知道了,虽然高档装修和中心位置也可能是空壳公司,但如果装修很差,地理位置又偏,那这家公司肯定没
什么
实力。4、提供质量保证 现在很多产品都实行三包政策:包修、包换、包退,当消费者对产品没信心的时候,最好的办法就是实行三包政策,让人们去试用一下...
简答
办公室礼仪的准则有哪些?
答:
办公礼仪规范,在此是指基层公务员在工作岗位上处理日常事务时所应遵循的基本礼仪。又称公务礼仪或行政礼仪。一般它简称为办公礼仪。遵守办公礼仪,是基层公务员身份的必然要求,否则在人民群众眼里基层公务员的形象就有可能受到损害。办公礼仪是基层公务员礼仪的核心内容,是每一名基层公务员都应优先掌握的最重要...
帮忙
简答
:学术论文的种类
答:
文化
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简答
:学术论文的种类 简答:学术论文的种类学术论文的价...
跪求西方经济学
简答题
答案:简要说明乘数理论的内容并加以分析。急!急...
答:
只有这些相应的配套措施发挥了功效,乘数效应才可能发生功效的。所谓的配套措施是使当初的措施的效果进一步发挥的配套措施,比如管理中的激励措施,如果单纯的激励是不可能在没有激励的情况下继续发挥作用的。必须要相应的比如
企业文化
等的配套才可以的。只有做好相应的这些措施效果才可能发挥的。
采购与供应管理案例分析题!!!求救!!
答:
请问如何分析管理案例 公司领导为何头疼?(1) 北京某科技发展有限公司(以下简称公司)始建于1994年。公司创立者原先也从事电脑营销工作,由于与原公司的合作出现分歧,他们认为再到别的小公司去替人打工意义已经不大,于是就决定创办自己的公司。公司创办之初非常艰难。没有资金,就向亲属借了5万元钱;...
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