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什么是预算绩效管理
财务工作如何创新
视频时间 01:28
人力资源部门的
绩效管理
答:
所以,重点不在于考核指标是
什么
,不在于表格格式怎么样,而在于双方对目标的理解。而要达到这一点,就倡导持续不断的沟通。所以,当主管关注下级
绩效
考核的时候,最经常问的问题就是“你们沟通了吗?”“沟通了哪些问题?”“进度怎么样?”当主管经常关注这些问题的时候,
管理
者和员工的行为就会发生改变,...
综合
绩效
评价的指标是
什么
?
答:
基于g
绩效预算管理
的企业动态绩效评价指标体系设计8 企业全面预算管理体系通过对基于a多维动态的企业绩效评价指标体系设计4,使企业预算的编制与x监控建立在动态的多视角分1析的基础上k,弥补长3期以6来对企业绩效主要采用传统的财务评估方1法的不e足,即把企业绩效评价制度作为5一r种反6映企业过去的历d...
绩效
评估的概念
答:
绩效
考核的效果大小取决于上层
管理
者在这方面所花费的努力程度,以及他对下层管理者在人际关系和沟通的技巧水平;下一步的目标管理计划准备工作是在目前目标管理实施的末期之前完成,年度的绩效考评作为最后参数输入
预算
之中。·平衡记分卡(The Balance Score-Card,BSC) 平衡记分卡是从财务、顾客、内部业务...
人力资源主管的岗位职责和主要的工作内容是
什么
?
答:
3、薪酬调查,制定有竞争力的薪资福利体系,合理的薪酬结构、薪酬分级、薪酬策略;适时调整公司薪酬方案,经营业绩考核方案和员工加薪奖励方案;薪酬福利
预算
;薪酬制度的控制和管理;日常的工资核算、工资福利发放。4、建立有效的
绩效管理
体系,制定和修订绩效考核方案;具体负责月度、季度、年度考核的组织、统计...
绩效
专员岗位职责
答:
5、对绩效体系运行进行分析及监控,推动各部门及时干预
绩效管理
存在的问题,实现绩效改进; 6、其他部门领导交代的事项。 绩效专员岗位职责6 岗位职责 : 1:每日的考勤管理,社保公积金办理 2:工资制作,人事成本分析,
预算
制作。 3:每月校区工资审核,校区财务新人培训工资制作。 4:协助人事经理做绩效考核,薪酬管理。 5:领...
薪酬日常
管理
是由
什么
组成的循环
答:
薪酬管理,是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。薪酬管理要为实现薪酬管理目标服务,薪酬管理目标是基于人力资源战略设立的,而人力资源战略服从于企业发展战略。管理模型
绩效管理
综合激励模型认为:员工的努力会促进工作绩效...
作业基础
预算管理
的基本思想与内容
答:
作业基础
预算管理
主要包括五方面的内容:制定企业战略目标;作业基础预算编制;制定一套平衡的
绩效
衡量和目标体系;预算执行过程中的分析与控制;绩效考核与评价。其目的是预测未来企业对资源的需求量。与作业成本法相比,它不局限于成本计算,它的范围更广,并和企业其他的一些管理职能结合起来,构成企业战略过程的一部分。 二...
财政投资项目
绩效
审计范围是
什么
答:
财政投资项目审计
绩效
评价范围包括以来源划分的财政性投资资金,具体包括:(一)财政
预算
内各项建设资金安排的项目国家发改委等部门安排的基本建设拨款、国家经贸委安排的技改资金以及按国务院要求由财政部安排的专项建设经费等。(二)政府性基金安排的建设项目主要包括民航基础设施建设基金、机场
管理
建设费、铁路...
薪酬
管理
都包含
什么
?
答:
企业薪酬
管理
主要包含以下几个方面:1)薪酬的目标管理,即薪酬怎样支持企业的战略,适应企业现实和未来的发展,又该如何满足员工的需要。2)薪酬的水平管理,即薪酬要满足内部一致性和外部竞争性的要求,并根据员工
绩效
、能力特征和行为态度进行动态调整,包括确定管理团队、技术团队和营销团队薪酬水平,确定...
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