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企业业务流程设计
求答案!!!案例3 库存管理和库存控制《先锋电子
公司
的库存管理》_百度知 ...
答:
(5)做好
流程
管理控制和组织协调使得策略得以有效的实行。3.结合本案例,谈谈库存对供应链管理的作用 答:库存是
企业
运营中供应链环节中的重要因素是指企业的产品或者半成品或者原料停留在生产者仓库中的一种状态。库存的多少对于供应链系统的优化和协调有着重要的意义。库存过多供应链失衡将制约企业的...
对bpr理解错误的是
答:
2、彻底性。彻底性再
设计
表明业务流程重组应对事物进行追根溯源。对自己已经存在的事物不是进行肤浅的改变或调整性孙仿修补完善,而是抛弃所有的陈规陋习,并且不需要考虑一切已规定好的结构与过程,创新完成工作的方法,重新构建
企业业务流程
,而不是改良、增强或调整。3、戏剧性。戏剧性改善表明业务流程重组...
一、 请就电子商务系统网站的规划与
设计
作一个简要的说明
答:
此外,还要对
企业
自身状况进行分析,包括对企业组织、管理、
业务流程
、资源、未来发展的分析,等等。要结合电子商务的特点,从供应链的角度重新审视企业组织、管理与业务流程,寻找与电子商务的最佳结合部。2.2
设计
阶段 在完成上述商务分析的基础上,在掌握电子商务最新技术进展的情况下,充分结合商务和技术...
大型
企业
如何选用OA办公系统
答:
3.
企业业务流程
相对固定。ERP软件中包含着先进的管理理念与方法,其核心是业务流程的整合。而其核心思想是以结构来规范流程,前提条件是业务流程是基本规范和稳定的。如果业务流程经常发生很大变动的话,ERP就无法使用了。然而,目前中国经济正处于转型和发展时期,中国的企业尤其是中小企业发展迅速,大多数...
组织,信息系统和
业务流程
的关系是什么
答:
业务流程
是工作活动被组织、协调并集中以产生某个特定的商业结果的活动。业务流程也代表组织中协调工作、信息和知识的独特方式,以及管理层协调工作选择的方式。管理者需要关注业务流程,因为业务流程决定了
企业
运行的情况,是战略成功或者失败的可能原因。尽管主要的商业职能都有各自的业务流程,还有许多业务流程...
企业
如何逐步做好
流程
细化
答:
除了
流程
的框架体系还会对
企业
的组织进行调整,为后续编制流程作业手册打下基础。许多大型企业的流程管理项目都需要从战略的角度,以采购的
业务
模式为例来了解流程框架体系优化。根据企业采购要注意最佳时间和采购品分类,咨询顾问通过采购品分类了解到企业的战略和组织应该怎么去
设计
,包括采购策略、管理方式、决策分权、组织...
企业流程
是指为完成什么而进行
答:
企业目标和任务。
企业流程
是指为完成企业的目标而进行的一系列跨越时空的逻辑相关的业务活动,企业流程也称之为
业务流程
、管理流程、经营流程等,它是对企业内部流程的综合描述。
下列关于
企业流程
再造的说法错误的是
答:
2、优化和再
设计
的目标是实现提高工作效率、降低成本、提升服务质量等目标。同时,还需要考虑企业的可持续发展和未来的业务拓展。
企业流程
再造的流程 一、流程实施和执行 1、优化和再设计后的
业务流程
需要付诸实施。在实施过程中,需要对员工进行培训和指导,以确保员工能够按照新的业务流程进行操作。2、同时...
组织结构
设计
的原则是什么
答:
稳定性和适应性相结合原则要求组织
设计
时,既要保证组织在外部环境和
企业
任务发生变化时,能够继续有序地正常运转;同时又要保证组织在运转
过程
中,能够根据变化了的情况做出相应的变更,组织应具有一定的弹性和适应性。为此,需要在组织中建立明确的指挥系统、责权关系及规章制度;同时又要求选用一些具有较好...
信息管理与信息系统专业,不会代码相关技术,能做什么工作?
答:
信息管理与信息系统专业不一定要求深入的编程技术,因此毕业生在就业市场上依然有广泛的选择。以下是一些不要求深入编程技术的信息管理与信息系统专业毕业生可能从事的工作方向:信息系统分析师: 负责分析组织的信息系统需求,提出相应的解决方案,协助系统的设计和实施。业务分析师: 在
企业
中协助
业务流程设计
...
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