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企业为什么要编经营预算
如何做好资金
预算
管控
答:
应当进行调查分析的基础上谨慎的予以惩罚,除非查明原因,方可酌量惩罚。如何做好资金预算管控 (一)、建立全面预算管理体系。为了满足预算的全面性,全面预算管理体系按照性质应分为三部分内容:
经营预算
、投资预算和财务预算。1、经营预算。是全面预算体系中最基本的预算,是
企业
日常发生的各项基本活动预算...
全面
预算
管理和财务预算管理有何不同
答:
财务预算管理,是
企业预算
管理的一个分支,也是预算管理的核心部分。企业的预算是一个综合性的财务计划,包括
经营预算
、资本预算和财务预算。经营预算是对企业收入、费用和利润作出的预计;资本预算是对企业的资本性投资方案所进行的计划和评价;财务预算则是在经营预算和资本预算的基础上所作出的现金流量的...
编制有几种类型
答:
3. 财务
预算
编制。这是一种对企事业单位或政府部门的财务预算进行规划的方式。预算编制
需要
遵循一定的原则和标准,以确保资金的合理使用和有效管理。它涉及到收入预算和支出预算两个方面,对于企事业单位的
经营
和政府部门的运行至关重要。4. 工程设计编制。这种编制主要应用于各类工程项目的设计阶段。它涵盖...
不同
企业
的
经营
与财务
预算
内容相同吗
答:
直接材料预算,直接人工预算,制造费用预算,产品单位成本预算,销售及行政管理费预算等。另一部分是反映企业生产经营活动的财务状况和财务成果的预算,包括预计损益表,预计资金平衡表,现金预算等,
企业经营预算
的重要组成部分,财务预算的内容一般包括现金预算,预计损益表和预计资金平衡表(预计资产负债表)。
简述
预算
编制程序控制的要点。
答:
预算
编制程序控制的要点:1.明确预算编制目标。在预算编制之前,应清晰地确定
企业
的战略目标、
经营
计划和预算目标。这有助于确保整个预算编制过程围绕这些核心目标进行。解释: 预算编制的起点是明确企业的战略目标。只有知道企业未来的发展方向,才能制定出与之匹配的预算计划。这
需要
结合企业的长期规划、市场...
企业为什么要
编制成本计划?成本计划包括哪些内容?
答:
行业、
企业
及对成本管理的要求不同,成本计划的内容也不完全一样。编制的成本计划应能满足企业成本管理的
需要
,对于宏观管理部门对企业进行管理和调控也具有一定的参考价值。编制成本计划的主要内容一般包括:产品单位成本计划,商品产品成本计划,制造费用计划,期间费用
预算
,降低成本的主要措施方案五方面。
企业
项目
预算
核算方法有哪些
答:
在企业进行
预算
时,如果企业中一些项目(如技改技措项目)还没有正式立项,
需要
先在项目管理中建立项目,再进行项目预算。南车长江车辆有限
公司
作为我们的重点客户,已经在去年完成了全面预算的实施工作,通过全面预算系统的应用,捋顺了预算业务的管理流程,提高了各部门工作效率,通过现代管理模式提高了
企业经
...
企业
全面
预算
包括
什么
内容,财务预算包括什么内容?全面预算、财务预算...
答:
二、资本
预算
用以规划长期投资业务及与其相关的筹资业务,具体包括资本支出预算和一次性专门业务预算等,它是根据特定的投资与筹资项目编制而成。三、财务预算 综合反映各项业务对
企业
现金流量和
经营
成果的影响,从而规划企业的现金流量和经营成果,财务预算实际上是业务预算和资本预算的综合体现,落脚点就是...
全面
预算
的组成内容有哪些?
答:
全面
预算
的组成内容主要包括以下几个方面:1. 特种决策预算:这类预算针对
企业
不经常发生的、
需要
根据特定决策临时编制的一次性预算。它包括
经营
决策预算和投资决策预算两种类型。2. 日常业务预算:这类预算与企业日常经营活动直接相关,主要包括: - 销售预算; - 生产预算; - 直接材料耗用量及采购预算; - 应交增值税、...
简述
企业
战略规划、长期
经营
计划与全面
预算
之间的关系。
答:
【答案】:完整的
企业
规划过程有三个主要组成部分:战略规划、长期
经营
计划和全面
预算
。(1)战略规划:整体上概括企业的特征和中长期发展方向、策略与目标。战略规划是长期经营计划和全面预算编制的基础。(2)长期经营计划:规划战略实施中的经营重点,尤其是“新”产品、“新”市场的研究、开发;长期经营计划...
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