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企业经营实力分析包括
经营
状况的研究意义和价值
答:
2、通过对它的
分析
为投资者、债权人、
企业经营
管理者提供决策的依据。分析指标主要有:净资产收益率、资本保值增值率、主营业务利润率、盈余现金保障倍数、成本费用利润率等。3、企业偿还短期债务和长期债务的能力强弱,是企业经济
实力
和财务状况的重要体现,也是衡量企业是否稳健经营、财务风险大小的重要尺度...
企业经营
效益水平主要表现在哪几个方面?(简答题)
答:
(三)有利于增强企业的形象意识,提高竞争
实力
。 (四)经营效益评价是我国市场经济管理工作的迫切需要。 二、经营效益评价指标体系的构建 (一)指标设计原则 评价指标的设置需要根据评价内容来确定。
企业经营
效益评价体系内容
包括企业
盈利能力,资产运营能力,偿债能力和发展能力。我认为,企业经营效益评价体系在具体设计评价指标...
企业经营
业绩用哪些指标表现?
答:
企业
负责人的年度考核和任期考核指标
包括
基本指标和分类指标,基本指标一般为反映企业盈利水平和国有资产保值增值能力的指标如利润总额、净资产收益率、国有资产保值增值率、主营业务收入平均增长率等,分类指标由市国资委根据企业所处行业特点,综合考虑
经营
管理水平和可持续发展能力等因素确定。
企业
战略优势
分析
的主要内容有哪些?
答:
1、确定
企业
的使命和目标。把企业的使命和目标作为制定和评估企业战略的依据。2、对外部环境进行
分析
。外部环境
包括
宏观环境和微观环境。3、对内部条件进行分析。战略分析要了解企业自身所处的相对地位,具有哪些资源以及战略能力;了解企业有关的利益相关者的利益期望,在战略制定、评价和实施过程中,这些利益...
企业
战略环境
分析包括
哪些内容
答:
技术开发能力。
包括
科研设计工艺开发的物资与设备水平;技术人员的数量技术水平与合理使用;以及获取新的技术情报的手段、计量检测手段;此外,还有技术管理水平与技术开发,更新产品的综合能力。②
经营
素质方面:企业的发展史。
分析企业
在开办、合并、转产以及壮大发展等方面的历史演变,目前的状况及今后发展的...
企业管理学自学笔记-第七章
企业经营
战略环境的调查与
分析
答:
2.企业内部条件分析的最终目的,是为企业正确的制定经营战略编制经营计划,提供科学的依据。二、企业内部条件分析的内容包括:1.企业一般情况分析,
包括企业
的素质及职工,发展情况,管理素质,技术素质,产生条件,经营情况,财务、成本和经济效益,企业资源供应,组织结构分析。2.
企业经营实力分析
,包括产品...
产品的竞争能力
分析包括
哪些内容
答:
(2)技术优势
企业
的技术优势是指企业拥有的比同行业其他竞争对手更强的技术
实力
及其研究与开发新产品的能力。这种能力主要体现在生产的技术水平和产品的技术含量上。在现代经济中,企业新产品的研究与开发能力是决定企业竞争成败的关键,因此,任何企业,一般都确定了占销售额一定比例的研究开发费用,这一比...
企业
盈利能力
分析
的方法有哪些
答:
反映每一单元获得的收益额,说明
企业
获利能力 10)所有者权益与销售额比率=所有者收益/销售收入 观察每一单元销售的资本
实力
11)费用水平变动速度=(报告期费用水平-基期费用水平)/基期费用水平 考察企业费用水平变动趋势 12)销售成本、费用率=成本费用总额/销售收入 考察每1元销售收入耗费成本、...
企业
财务
分析
有哪些基本内容
答:
2.评价企业资产的营运能力,
分析企业
资产的分布情况和周转使用情况,测算企业未来的资金需用量。3.评价企业的盈利能力,分析企业利润目标的完成情况和不同年度盈利水平的变动情况,预测企业盈利前景。4.从总体上评价企业的资金
实力
,分析各项财务活动的相互联系和协调情况,揭示企业财务活动方面的优势和薄弱环节...
企业经营
内部
分析
模型有哪些,及其特点
答:
企业内部环境
分析
的工具企业内部环境分析的方法多种多样,
包括企业
资源竞争价值分析、比较分析、
企业经营
力分析、企业经营条件分析、企业内部管理分析、企业内部要素确认、企业能力分析、企业潜力挖掘、企业素质分析、企业业绩分析、企业资源分析、企业自我评价表、企业价格成本分析、企业竞争地位分析、企业面临战略问题分析、企业...
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