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低调的员工才是最厉害的
怎样管理恃才傲物
的员工
?
答:
所以,主客观两方面的条件决定了有能力的员工必然会“恃才傲物”,这就为企业的管理增加了变数。 对有能力的员工管理之难,难在以下几个方面:(表略) 从以上分析可以看出,能力
强的员工
往往会带给企业更多的困扰,这其中最大的麻烦就在于企业与能力型员工的磨合上,这种磨合远不是那种“合则留,不合则去”那么简单。
...都需要具备独特的精神品质,你认为老板最看重
员工
什么品质?
答:
当然,在我看来,我认为之所以老板会认为忠诚的员工
最
值得看中,也是因为老板一直都会觉得忠诚
的员工是
能够脚踏实地的,如果不能够脚踏实地的话,很可能就不能够更好的为公司去贡献,老板可能就不会喜欢这样的员工。而如果员工能够忠诚,就能够脚踏实地,就能够获得老板的看重。三、老板会认为忠诚的员工...
什么样
的员工
容易被提拔为管理者,他们有哪些共同特质?
答:
解决问题的过程中,才能让自己变
强大
,老板也才会看到你,提拔你当管理者。4.执行力强 一个员工如果执行力不强,做事总是拖拖拉拉,必然会耽误工作进度。这样
的员工
,肯定不能当担大任,更做不了管理者。
在公司里,为何优秀
的员工
反而容易被上司排挤?
答:
有人的地方就有左中右。做人做事呢,不能太左,也不能太右,这就是人们常说的中庸思想。很多人在工作之中,会觉得自己怀才不遇,很郁闷。为什么呢?明明自己的工作成绩非常好,能力非常强,却总是被领导打压。自己明明想当诸葛亮,发光发热贡献自己的一生,鞠躬尽瘁死而后已。却总是被人当成司马懿...
什么样
的员工才是
好员工?
答:
很明显在很多人眼里工作能力
强的
,就是好
员工
,但除了工作能力,我认为考察一个人最根本的其实是这个人靠不靠谱,我认为的好员工,除了工作能力外,一定是“凡事有交代、件件有找落、事事有回音”的。凡事有交代、件件有找落、事事有回音意味着做事情有始有终。有的人,你交给他一项工作,只要你不...
在老板眼里,什么样
的员工才是
好员工呢?
答:
在领导为一些事务而发愁时,你能够前瞻性地为他思考,提出一些方案,为他解除各种忧虑,帮他更好地打下江山,这种高情商领导也肯定会认为你是好
的员工
。这也是另外的一个层次的东西。总结一下一个好员工,首先它是有价值的。其次他足够的积极主动,还有跟团队的人配合融洽并且能讨人喜欢。
对于办公室的工作人员来说,什么
才是
一个
员工
真正的底气呢?
答:
很多人对公司或者部门的“底气”一词并没有概念,觉得有一定的“实力”才有底气。其实很多时候不是我们自己的实力不够时才会感到没有底气可言。在职场中要想让自己拥有足够高的底气来应对工作上的挑战还有很多东西需要去学习去掌握。所以在办公室这个“大家庭”中,我们就要想办法让自己变得足够
强大
。人...
一般来说,老板是不是都喜欢工作能力
强的员工
呢?
答:
因为一个公司如果没有能力
强的员工
的话,那么这个公司可能真的就会倒闭,是不会有更好的未来的。其实作为员工,你不仅要有能力还要有执行力还有你的忠诚度和服从能力,这些都是一些其他的指标。但是有能力的人更应该避免发光太亮,有时候也应该暗淡一些,
低调
一些,这样有助于职业生涯。
什么样
的员工
会得到领导的信任和认可?
答:
最重要的还是有能力无论什么时候的话都有自己的想法能够非常细致入微的这样
的员工
一般来说都会得到领导的信任和认可。
初入职场,为什么不能表现的太聪明?
答:
《任正非正传》一书记录了这样一个故事:华为一个新
员工
,北大毕业,刚到华为时,就公司的经营战略问题,洋洋洒洒写了一封“万言书”给任正非,原本以为自己独到的见地能够打动领导,但结果任正非批复:“此人如果有精神病,建议送医院治疗,如果没病,建议辞退。”职场千万条,态度第一条。初入职场,...
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