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何为生产管理的内容
辩论赛 安全
生产
需要人性化。和安全生产不能人性化
答:
论安全管理之人性化 在企业管理中常常提到“人性化管理”。我想在安全
生产管理
中也应倡导“人性化管理”。众所周知,“安全第一,预防为主,综合治理”是企业的安全方针,它同样也是安全生产中永恒的主题。怎样开展安全生产,如何将安全生产的各项措施落到实处,是我们化工生产过程中企业
管理的
一项重要
内容
...
五险一金怎么区分哪些是属于
生产
成本的哪些是
管理
费用
答:
五险一金属于国家强制公司或企业为与之发生劳动关系的员工缴纳的一项保险福利金,是属于生产成本里的一项。那么
何为生产
成本呢?生产成本:是指生产活动的成本,即企业为生产产品而发生的成本。生产成本是生产过程中各种资源利用情况的货币表示,是衡量企业技术和
管理
水平的重要指标。那么何为管理费用?管理...
什么是
可视化
管理
答:
问题四:
什么叫
可视化看板管理?主要在哪里实现的? 转载以下资料供参考 可视化管理是指管理者有效掌握企业信息,实现管理上的透明化与可视化,这样管理效果可以渗透到企业各个环节。 可视化管理能让企业的流程更加直观,使企业内部的信息实现可视化,并能得到更有效的传达,从而实现
管理的
透明化。 可视化
内容
目的明确告知应...
质量
管理
体系要求和产品要求的关系
答:
它是产品质量形成的基础,是企业质量管理的基本环节。它的基本任务是保证产品的制造质量,建立一个能够稳定
生产
合格品和优质品的生产系统。主要工作内容包括组织质量检验工作;组织和促进文明生产;组织质量分析,掌握质量动态;组织工序的质量控制,建立管理点,等等。 (3)辅助过程质量
管理的内容
。 辅助过程,是指为保证制造...
何为
人本
管理
,怎样人本管理
答:
人本管理基本
内容
1.人的管理第一 企业管理,从管理对象上看,分为人、物及信息,于是企业管理就具有了社会属性和自然属性两种特质。企业的赢利性目的是通过对人的管理,进而支配物质资源的配置来达到的。基于这种考虑,企业管理就必然是也应该是人本管理,以及对人本
管理的
演绎和具体化。2.以激励为主要...
何为
准时制
生产
方式?
答:
看板”向前道工序取货,看板系统是准时制
生产
现场
控制
技术的核心,但准时制不仅仅是看板
管理
。JIT的基础之一是均衡化生产,即平均制造产品,使物流在各作业之间、生产线之间、工序之间、工厂之间平衡、均衡地流动。为达到均衡化,在JIT中采用月计划、日计划,并根据需求变化及时对计划进行调整。
生产
企业如何节省人力成本?
答:
目前中国很多企业都正在进行精益
生产的管理
变革,通过这种方式大幅降低生产中的非增值环节,降低在线库存,提高资金周转率,取得更大的经济效益。三、通过信息化整合内部管理 对现有的企业部门通过信息化管理,可以有效降低部门之间的沟通成本,原来很多需要相互监控的中间层级变得可以缩减,很多职能部门可以在精益生产...
不同
生产
类型各有什么工艺特点?
答:
序的数目和每道工序所要加工
的内容
。可以采用工序集中原则,也可以采用工序分散原则。1)工序集中原则。使每道工序包括尽可能多的加工内容,因而工序数目减少。工序集中到极限时,只有一道加工工序。其特点是工序数目少,工序内容复杂,工件安装次数少,
生产
设备少,易于生产组织
管理
,但生产准备工作量大。2)工序分散原则。使...
品质
管理
之预防管理
答:
既然品质对于企业来说是如此的重要,那一个企业如何才能将品质提升,其实就是要加强对品质的
管理
.那么
何为
品质管理?品质管理是:为了符合客户要求的品质的产品,并且是用一种经济的方法来
生产的
体系。就是说一个企业用一种有效的、经济的方法对品质进行管理,保证产品的品质满足客户的要求。品质管理主要分...
人员调配是什么意思
答:
企业
管理
包括战略、人员、流程和资源这几个要素,其中流程整合了另外三项,
内容
最多,变化最快,工作量最大,可塑性也最强。健康的企业是通过流程而不是某个人来运转的,所以只要经理人能塑造一个好的流程,就可以将自己和企业从很多繁琐、无序、低端的工作中解放出来,释放出时间和精力。
什么是
好的流程?如何塑造一个...
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