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供应链的优化方法可以归纳为
在传统的多级库存
优化方法
中
答:
多级库存控制的
方法
有两种:一种是非中心化(分布式)策略,另一种是中心化(集中式)策略。非中心化策略是各个库存点独立地采取各自的库存策略,这种策略在管理上比较简单,但是并不能保证产生整体的
供应链优化
,如果信息的共享度低,多数情况产生的是次优的结果,因此非中心化策略需要更多信息共享。用中心化策略,所有库存点...
供应链的
设计是否合理并有效运营
可以
从灵敏度、应变能力、精简、柔性和...
答:
供应链的
设计是否合理并有效运营可以从灵敏度、应变能力、精简、柔性和(协调)几个方面考察。从宏观角度来把握供应链的设计应遵循以下六条原则。1、自顶向下和自底向上相结合的设计原则 在系统建模设计
方法
中,存在两种设计方法,即自顶向下和自底向上的方法。自顶向下的方法是从全局走向局部的方法,自底...
供应链
管理理论基础知识
答:
分销环节变成增值的产品,到达有消费需求的消费者手中。1、以顾客为中心 2、强调企业的核心竞争力 3、相互协作的双赢理念 4、
优化
信息流程
供应链
管理的主要内容 供应链管理的主要内容
可以归纳为
以下三个方面:1、供应链网络结构设计 2、集成化供应链管理流程设计与重组 3、供应链管理机制的建设 ...
什么是企业
供应链
管理与
优化
的最终目标
答:
供应链优化
的最终目的是满足客户需求,降低成本,实现利润,具体表现为:(1)提高客户满意度。这是供应链管理与优化的最终目标,供应链管理和优化的一切
方式方法
,都是朝向这个目标而努力的,这个目标同时也是企业赖以生存的根本。(2)提高企业管理水平。供应链管理与优化的重要内容就是流程上的再造与设计,...
什么是
供应链
管理?具体有哪几方面?
答:
供应链
管理,指使供应链运作达到最
优化
,以最少的成本,令供应链从采购开始,到满足最终客户的所有过程,MBA、EMBA等管理教育均将企业供应链管理包含在内。管理实施:1.分析市场竞争环境,识别市场机会,2.分析顾客价值,3.确定竞争战略,4.分析本企业的核心竞争力,5.评估、选择合作伙伴。
什么是
供应链
创新?
答:
数字化供应链创新:采用物联网、大数据、云计算等技术,实现供应链动态监控、数据分析,提高
供应链的
灵活性和可靠性;绿色供应链创新:通过绿色采购、绿色物流、回收利用等
方式
,为环保创新提供支持,提高企业可持续发展;供应链金融创新:通过供应链金融工具,为供应链企业提供财务支持,推进供应链
优化
和贸易...
物流
供应链
管理是什么?
答:
是指以供应链核心产品或者核心业务为中心的物流管理体系。前者主要是指以核心产品的制造、分销和原材料供应为体系而组织起来的
供应链的
物流管理,例如汽车制造、分销和原材料的供应链的物流管理,就是以汽车产品为中心的物流管理体系。后者主要是指以核心物流业务为体系而组织起来的供应链的物流管理,例如第...
供应链
管理有什么优点
答:
供应链
管理,使供应链运作达到最
优化
,以最少的成本,令供应链从采购开始,到满足最终客户的的所有过程,包括工作流、实物流、资金流和信息流等均能高效率地操作,把合适的产品、以合理的价格,及时准确地送达消费者手上。是一种集成的管理思想和
方法
,它执行供应链中从
供应商
到最终用户的物流的计划和...
供应链
有哪些库存管理
方法
?这些方法有哪些?
答:
Vendor Managed Inventory,简称VMI,译为“
供应商
管理的库存”,是一种在用户和供应商之间的合作性策略,具体来说,这是一种以用户和供应商双方都获得最低成本为目的,在一个共同的协议下由供应商管理库存,并不断监督协议执行情况,修正协议内容,使库存管理得到持续改进的合作性策略。 同传统的库存控制
方法
相比,VMI模式...
供应链
管理包括哪些内容
答:
小象供应链以其全链聚合、一体化服务的优势,从商品采购到售后服务全方位支持,解决了多方面的供应链难题,为企业提供一站式供应链综合服务。无论你是一家电商企业、餐饮连锁、旅游服务商还是其他行业的企业,小象供应链都
能够为
你量身定制解决方案,帮助企业实现
供应链的优化
和升级。
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