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依据项目经理责任制的管理
三个一次性"的科学定位有哪些
答:
这一科学定位决定了项目部在组建和运行过程中必须努力做到组织机构层次最简、人员配备精干高效、
管理
对象直接到位。这是项目经理部组建、运行、管理、考核和解体的理论
依据
。只有坚持这一科学定位,才能实现“项目授权经营、专业施工保障、企业调控服务、考核真实可靠”的总体管理要求。3.必须坚持
项目经理责任制
...
工程师和建造师有什么区别需要详细的解释谢谢
答:
建造师执业资格制度建立以后,
项目经理责任制
仍然要继续坚持,国发[2003]5号文是取消项目经理资质的行政审批,而不是取消项目经理。 项目经理仍然是施工企业某一具体工程项目施工的主要负责人,他的职责是根据企业法定代表人的授权,对工程项目自开工准备至竣工验收,实施全面的组织
管理
。 有变化的是,大中型工程
项目的
项目经...
高速路工程成本控制?
答:
第二,成本
管理
体系的策划应与项目的质量、安全、进度等其他各专业管理体系相容,服从和服务于主合同约定的进度、质量和造价总目标,做到质量零缺陷、工作零缺陷,降低生产消耗和管理成本。第三,要切实推行“
项目经理责任制
”和“标后预算制”两个制度,强化成本计划控制和成本分析考核两个中心职能。第四,要考虑施工组织...
企业技术负责人是否能担任
项目经理
?
答:
在互联网行业,是可以的。在建筑行业,则不行。原因有2个:1、担任施工企业技术负责人,是需要安全考核A证和中高级工程师证。担任
项目经理
是需要一、二级建造师证。2个岗位的证件不同。2、担任施工企业技术负责人后,其所有其他证件不能在该企业属下的项目工程里使用。
同一个项目分一期二期建设,可以用一个
项目经理
吗?
答:
可以。项目经理指工程承包在总包合同专用条款和本合同专用条款中指定的负责施工管理、履行总包合同及本合同的代表,一般由取得国家注册的建造师担任。我国的施工企业在进行施工
项目管理
时,实行
项目经理责任制
度。
项目经理
是属于建设单位还是施工单位,如何区分 ?
答:
项目经理指工程承包在总包合同专用条款和本合同专用条款中指定的负责施工管理、履行总包合同及本合同的代表,一般由取得国家注册的建造师担任。我国的施工企业在进行施工
项目管理
时,实行
项目经理责任制
度。项目经理必须在取得建筑工程施工项目经理资格证书之后才能上岗。当然,在实际工作中,施工单位的主要负责人...
钢结构施工组织设计包括哪些内容?
答:
建立以
项目经理负责制的
施工
管理
体系,项目经理为项目负责人,对工程全面负责。各岗位工作人员在施工负责人和技术负责人的领导下,负责完成自己本职岗位工作,及时向上级提出有关建议。3、 施工划分: 本工程分两阶段进行,第一阶段为钢结构构件制作阶段,第二阶段为现场安装阶段;在合同签定后立即组织施工,待施工现场具备安装...
施工
项目经理
应具备的素质及条件
答:
1.0.1为了进一步推进和深化建设工程
项目经理责任制
,全面提高工程
项目管理
水平,加强建设工程项目经理的职业化、市场化、社会化管理和行业自律,
依据
《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》和《建设工程项目管理规范》及建设部有关文件精神,制定本导则。1.0.2建设工程项目经理岗位职业资质管理按照“统一标准,自愿...
从事建设
项目
施工
管理
工作满2年具体指装修公司的哪些人员
答:
施工员和项目经理等。设项目施工管理工作满2年具体指装修公司的施工员,项目经理,技术负责人,项目总工,以及项目其他专业技术管理人员。项目经理从职业角度,是指企业建立以
项目经理责任制
为核心,对项目实行质量、安全、进度、成本
管理的
责任保证体系和全面提高
项目管理
水平设立的重要管理岗位。
如何做好施工现场
管理
答:
(3)督促施工企业抓好材料的现场
管理
,并做好合理使用,该采取措施保护的,要采取措施保护。(4)搞好材料的试验、检验工作。(钢筋焊接接头的现场抽样检测)2、人的方面 人是施工过程的主体,是影响工程质量的主观因素,工程质量的形成受到所有参加工程
项目
人员的共同作用,他们是形成工程质量的主要因素,...
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