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全过程项目管理模式
施工
项目管理
实施规划大纲是什么
答:
《
项目管理
规划大纲》是由企业管理层在投标之前编制的,旨在作为投标依据,满足招标文件要求及签订合同要求的文件。在土木工程中,项目管理规划大纲应由项目管理层依据招标文件及发包人对招标文件的解释、企业管理层对招标文件的分析研究结果、工程现场情况、发包人提拱的信息和资料、有关市场信息以及企业法定...
工程几大要素
答:
实施
过程
中,不断对照检查,及时纠偏,确保大方向不错,大目标不偏。四、严格的制度考核项目最有效的管理仍然是制度,建立系统的管理制度并严格执行,是整个
项目管理
体系运行的保障。这里的制度,含义广泛,不仅包括对项目内部管理制度,比如各项例会制度、岗位责任制、人员考核制度及内部工作流程等,还包括工期、质量、安全、...
建设工程
项目管理
需要哪些法律法规
答:
1、需要的法律:《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国土地
管理
法》、《中华人民共和国城市规划法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》、《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国环境影响评价法》。2、行政法规:《建设工程质量...
建设工程
管理
为工程
项目全过程
的管理,其中实施阶段的管理又称( )。
答:
【答案】:C “建设工程管理”(Professiona1ManagementinConstruction)作为一个专业术语,其内涵涉及工程项目
全过程
(工程
项目全
寿命)的管理,实施阶段的管理,即
项目管理
。所以C正确。
建设工程
项目
的“全寿命周期”是什么意思?
答:
全寿命周期
过程
是指,在设计阶段就考虑到产品寿命历程的所有环节,将所有相关因素在产品设计分阶段得到综合规划和优化的一种设计理论。全寿命周期设计意味着,设计产品不仅是设计产品的功能和结构,而且要设计产品的规划、设计、生产、经销、运行、使用、维修保养、直到回收再用处置的全寿命周期过程。
精益
管理
中的三大支柱是什么?
答:
精益
管理
中的三大支柱是JIT及时生产制,GT成组技术和TQC全面质量管理。精益管理源自于精益生产(lean production),是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功,已经逐步延伸到企业的各项管理业务,也由最初的具体业务管理方法,上升为战略管理理念。它能够通过提高顾客...
资金
管理模式
是什么
视频时间 00:56
经济全球化发展
过程
答:
尽快让工程项目管理从传统的自营式管理走向社会化、专业化的市场运作
模式
,实现同国际惯例接轨。 (二)大力培育EPC全功能工程公司和项目管理公司 目前我国设计力量和施工力量总体过剩,设计队伍和施工队伍都存在“僧多粥少”现象,而专门从事EPC
全过程项目管理
的力量却十分路弱,能为业主提供全过程项目管理服务和具有EPC...
建设工程投资控制的主要内容是什么
答:
建设投资,是由建筑工程安装费、设备工器具购置费、、工程建设其他费用、建设期利息、不可预见费等组成。要掌握和控制建设工程总投资,工程造价必不可少。工程造价是指一项工程预计支出费用或实际支出费用的
全部
固定资产投资费用。在这个意义上工程造价与建设投资的概念是一致的。因此,控制切实可行的工程造价...
经济全球化历程
答:
尽快让工程项目管理从传统的自营式管理走向社会化、专业化的市场运作
模式
,实现同国际惯例接轨。 (二)大力培育EPC全功能工程公司和项目管理公司 目前我国设计力量和施工力量总体过剩,设计队伍和施工队伍都存在“僧多粥少”现象,而专门从事EPC
全过程项目管理
的力量却十分路弱,能为业主提供全过程项目管理服务和具有EPC...
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