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全面质量管理的思想
...设计与开发过程中如何实现产品的全过程
质量管理
’ 先进制造系统的...
答:
柔性生产模式(需求-- 设计—制造—销售与服务)的
全面
导入势在必行。柔性生产模式在企业的运作是基于一系列先进制造技术和方法的集成管理,将精益化(准时化)生产乃至灵捷制造等先进
思想的管理
精髓融合贯通地运用于企业生产经营中就成了一个颇具挑战的课题。从产业平台来看,实际上在去年就开始了对导入柔性生产模式的有益...
全员参与是什么意思
答:
问题五:由质量保证部门集中管理,各部门及全员参与是什么意思 是
全面质量管理
。 问题六:什么叫全员经营 全员参与经营企业 【摘要】 人们习惯认为争取市场份额,产品能够卖出去就是企业经营的全部。事实上,企业经营只是经营企业的一个重要环节,经营企业是一个系统工程,企业要实现生存发展,基业常青的目的,除了靠开源节...
BPR是什么意思
答:
业务流程重组(BPR)是90年代初在美国兴起的一种
管理思想
,其英文全称为Business Process Reengineering。随着
全面质量管理
(TQM)、准时生产(JIT)、工作流管理(WORKFLOW)、团队管理(WORKTEAM)和标杆管理等理念的广泛实践和成功,BPR应运而生。它是西方发达国家对分工细化和组织分层制的一次深刻反思和大幅...
病理科个人工作总结
答:
一、加强管理,细化职责 切实开创医疗质量新局面病理科重视
思想
政治学习,严格遵守医院各项规章制度,团结互助。 医院开展各项工作及活动,进一步建立健全医疗工作
全面质量管理
工作计划及病理工作规章制度,针对不同环节重新强化科主任、医师、技术员岗位职责,做到了制度健全、管理有章可循、职责落实到位,取得了可喜的成绩。我科...
什么是精益生产
答:
全面质量管理
强调质量是生产出来而非检验出来的,由生产中的质量管理来保证最终质量.生产过程中对质量的检验与控制在每一道工序都进行。重在培养每位员工的质量意识,在每一道工序进行时注意质量的检测与控制,保证及时发现质量问题.如果在生产过程中发现质量问题,根据情况,可以立即停止生产,直至解决问题,从而保证不出现...
QC小组法的企业有效开展
质量管理
小组活动的措施
答:
在企业中,企业的决策层(企业的最高管理层)是推进
全面质量管理
和QC小组活动的关键,“TQC就是头QC”。有企业的领导参与、支持,许多问题,如:激励政策、奖励制度、QC小组活动的时间、活动资金和活动计划等问题才能实实在在得到解决。事实上,很多成功开展QC小组活动的企业,都是决策层的领导亲身参与QC小组活动、亲手写...
质量
大堤的概念是由谁提出来的
答:
质量大堤的概念是由谁提出来的:朱兰博士 朱兰博士。
质量管理
大师朱兰博士在很早以前就提出“质量大堤”概念,这一
思想
源于荷兰的海防大堤。荷兰有大约三分之一的国土低于海平面,这块土地赋予人们很大的恩惠,但也很危险,要利用它,就需要建造和维护巨大的海防大堤。海防大堤若质量不行,人们就不能正常...
航空港
管理
有什么要求
答:
本专业培养坚持四项基本原则,德、智、体、美、劳诸方面
全面
发展的,能适应现代空港快速发展的需要,具有航空港
管理
(航空服务)专业知识和较强操作技能,能在各级管理部门、从事现代航空港管理及其它工作的应用型专门人才。运输经济学、管理学基础、航空港概论、人力资源管理、航空法、民航市场营销、民航服务...
求一篇精益生产类的美文!急!急!急!
答:
企业实现精益生产的条件:1、
全面质量管理
:全面质量管理(TQM)是实现精益生产方式的重要保证。质量是企业生存之本,好的质量不是检验出来的,而是制造出来的。TQM强调全员参与和关心质量工作,体现在质量发展、质量维护和质量改进等方面,从而使企业生产出成本低,用户满意的产品。2、准时化和自动化:准时...
怎样
管理
好流水线
答:
应当给予耐心诚恳的帮助,多给他们以鼓励,使他们从中得到锻炼和提高。只要方法运用得当了,管理起来才能得心应手。\x0d\x0a\x0d\x0a其次、基层管理者对待员工要有真爱。爱心管理是企业对员工实行人性化
管理的
必然要求,在对待员工时不要总是摆出一付高高在上的姿态,让他们感觉到上级和下级之间有...
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