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全面预算管理体系内容
全面预算
的组成
内容
有哪些?
答:
- 销售预算;- 生产预算;- 直接材料耗用量及采购预算;- 应交增值税、销售税金及附加预算;- 直接人工预算;- 制造费用预算;- 产品成本预算;- 期末存货预算;- 销售费用预算;-
管理
费用预算等。3. 财务预算:这类预算反映企业在计划期内有关预计现金收支、财务状况和经营成果。作为
全面预算体系
的...
全面预算
包括哪些具体
预算内容
答:
全面预算
主要包括三个部分:业务预算、专门决策预算和财务预算。1、业务预算:业务预算是基础,主要包括与企业日常业务直接相关的销售预算、生产预算、直接材料及采购预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算、期末存货预算销售及
管理
用预算等。其中销售预算又是业务预算的编制起点。2、专门决策预算:专门...
全面预算
主要包括哪些
内容
答:
全面预算
的分类:1、全面预算按其涉及的预算期分为长期预算(如长期销售预算和资本预算,有时还包括长期资本筹措预算和研究与开发预算)和短期预算(如直接材料预算、现金预算等)。2、全面预算按其涉及的
内容
分为专门预算(如直接材料预算、制造费用预算和综合预算(资产负债表预算和利润表预算)。3、全面预算按...
全面预算
的主要
内容
是什么?
答:
全面预算
的主要
内容
有:直接材料预算、制造费用预算和综合预算与资产负债表预算和利润表预算。发展历程:1921年美国(预算与会计法案)的颁布,是预算控制思想过程中的又一个里程碑。1922年著名学者麦金西依据该法案的精神编写的《预算控制》,标志着公司
预算管理
制度的初步形成。1999年至今,我国企业实施全面...
全面预算
包括什么
内容
答:
逐层分解、下达于企业内部各个经济单位,并以价值形式反映企业生产经营和财务活动的计划安排。企业包括经营、投资、财务等一切经济活动以及企业的人、财、物各方面与供、产、销各环节,都须纳入
预算管理
,形成由业务预算、投资预算、筹资预算、财务预算等一系列预算组成的相互衔接和勾稽的综合
预算体系
。
全面预算体系
包括哪三部分
答:
企业包括经营、投资、财务等一切经济活动以及企业的人、财、物各方面与供、产、销各环节,都须纳入
预算管理
,形成由业务预算、投资预算、筹资预算、财务预算等一系列预算组成的相互衔接和勾稽的综合
预算体系
。[1]
全面预算
的分类:1.全面预算按其涉及的预算期分为长期预算(如长期销售预算和资本预算,有时...
什么是
全面预算管理
答:
什么是
全面预算管理
:企业内部管理控制的一种主要方法,是对企业业务预算、专项预算以及财务预算的管理。全面预算管理,是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标。MBA、EMBA等各类经营管理培训教育均将全面...
全面预算
包括哪三部分
答:
企业包括经营、投资、财务等一切经济活动以及企业的人、财、物各方面与供、产、销各环节,都须纳入
预算管理
,形成由业务预算、投资预算、筹资预算、财务预算等一系列预算组成的相互衔接和勾稽的综合
预算体系
。预算管理的基本功能:1、资源配置 预算管理能将企业资源加以整合与优化,通过内部化来节约交易成本...
管理
会计
体系内容
包括哪些
答:
管理会计
体系
的
内容
包括:
全面预算管理
、成本管理和绩效管理这三项基本内容。它们之间相互影响,相互决定,在一定程度上保证企业在财务活动中促使战略目标的实现。其中,全面预算管理,是在利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核和控制的基础上,有效地组织和协调企业的生产经营...
全面预算、全面预算管理、
全面预算管理体系
三个有什么不一样的啊...
答:
简单讲,全面预算﹤全面预算管理﹤
全面预算管理体系
全面预算包括销售预算、销售费用预算、管理费用预算、投资预算、资金预算等,是量化的目标数据。全面预算管理是为了实现预期的目标,以人为中心进行组织和协调企业的生产经营活动的过程。需要全员参与的。全面预算管理体系是为实现组织的预算管理目标,把若干个...
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