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关键绩效指标有哪些
关键绩效指标
应符合的基本特征有( )。
答:
关键绩效指标
应符合的基本特征有:含义明确、可度量、与战略目标高度相关。指标的数量不宜过多,每一层级的关键绩效指标一般不超过10 个。关键绩效指标又称 KPI (Key Performance Indicator,KPI),是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式...
什么是KPI法(
关键绩效指标
法)?
答:
关键绩效指标
是能够准确反映组织目标和战略的指标,通常用于衡量组织的绩效。KPI法的核心是确定关键绩效指标,并将其与组织的战略目标对齐。然后,管理者可以使用这些指标来监控组织的绩效,并根据需要采取行动。KPI法的实施通常
包括
以下几个步骤:1. 确定组织的战略目标。这是 KPI法的起点。组织的战略目标...
绩效
考核
指标有哪些
答:
绩效管理是战略目标实施的有效工具,绩效管理指标应围绕战略目标逐层分解而不应与战略目标的实施脱节。只有当员工努力的方向与企业战略目标一致时,企业整体的绩效才可能提高。 二绩效考核指标应突出重点。 抓关键不要空泛,要抓住
关键绩效指标
。指标之间是相关的,有时不一定要面面俱到,通过抓住关键业绩...
综合
绩效
评价
指标
主要
有哪些
答:
绩效
评价是指运用一定的评价方法、量化
指标
及评价标准,对职能部门为实现其职能所确定的绩效目标的实现程度,及为实现这一目标所安排预算的执行结果所进行的综合性评价。绩效评价指标通常
包括
财务效益状况、资产营运状况、偿债能力状况和发展能力状况四大类别的指标。一、财务效益状况指标 基本指标:净资产收益率...
绩效
管理的工具
有哪些
?
答:
适合绩效管理的工具
有哪些
? 5分 三大工具:平衡计分卡、KPI
关键绩效指标
、目标管理 常见的绩效考核工具有哪些? 1、swot分析法 strengths:优势 weaknesses:劣势 opportunities: 机会threats:威胁 意义:帮您清晰地把握全局,分析自己在资源方面的优势与劣势,把握环境提供的机会,防范可能存在的风险与威胁,对我们的成功有...
KPI、 BSC、MBO等
绩效
考核办法
有哪些
呢?
答:
1.KPI即
关键绩效指标
法(Key Performance Indicator),它把对绩效的评估简化为对几个
关键指标
的考核,将关键指标当作评估标准,把员工的绩效与关键指标作出比较地评估方法,在一定程度上可以说是目标管理法与帕累托定律的有效结合。关键指标必须符合SMART原则:具体性(Specific)、衡量性(Measurable)、可达性(...
绩效
考核的标准
有哪些
答:
问题七:
绩效
考核
指标有哪些
(1)绩效考核指标应遵循同质性原则、
关键
特征原则、独立性原则。 (2)考核指标是具体的且可以衡量和测度的。 (3)考核指标是考核者与被考核者共同商量、沟通的结果。 (4)考核指标是基本工作而非工作者。 (5)考核指标不是一成不变的。它根据企业内外的情况而变动,经常是“缺什么,考什...
试述
关键绩效指标
法的概念、原理、特点及应用。
答:
(3)
关键绩效指标
法的特点 ①关键绩效指标是衡量组织战略实施效果的
关键指标
。②关键绩效指标是体现对组织战略目标有增值作用的绩效指标。③关键绩效指标是反映最能有效影响组织价值创造的关键驱动因素。④关键绩效指标是用于评价和管理员工绩效的可量化的或可行为化的标准体系。(4)关键绩效指标法的应用 确...
如何制定
关键绩效指标
?
答:
二绩效考核指标应突出重点。 抓关键不要空泛,要抓住
关键绩效指标
。指标之间是相关的,有时不一定要面面俱到,通过抓住关键业绩指标将员工的行为引向组织的目标方向,指标一般控制在5个左右,太少可能无法反映职位的关键绩效水平;但太多太复杂的指标只能增加管理的难度和降低员工满意度,对员工的行为是无法起到引导作用的...
如何确定企业的
关键绩效
考核
指标
答:
绩效管理是战略目标实施的有效工具,绩效管理指标应围绕战略目标逐层分解而不应与战略目标的实施脱节。只有当员工努力的方向与企业战略目标一致时,企业整体的绩效才可能提高。 二绩效考核指标应突出重点。 抓关键不要空泛,要抓住
关键绩效指标
。指标之间是相关的,有时不一定要面面俱到,通过抓住关键业绩指标将员工的行为...
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