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关键衡量指标
平衡计分卡的四个维度包含哪些
指标
,越详细越好。
答:
这几个角度分别代表企业三个主要的利益相关者:股东、顾客、员工每个角度的重要性取决于角度的本身和指标的选择是否与公司战略相一致。1、财务层面 财务业绩指标可以显示企业的战略及其实施和执行是否对改善企业盈利做出贡献。财务目标通常与获利能力有关,其
衡量指标
有营业收入、资本报酬率、经济增加值等,也...
7个
指标
判断经济周期
答:
在一些情况中会使用核心CPI(Core CPI)的
指标衡量
通货膨胀。核心CPI与CPI的不同之处在于,他将食物和能源的因素从CPI指数中去除了。 四、失业率 上游行业不景气,会在一段时间内持续的给下游行业造成压力 当受教育较高的人群失业程度上升时,说明经济发展对于智力人群的需求不高,反而原材料生产等劳动密集型行业的需求...
一个完整的绩效
指标
包括哪四要素
答:
绩效
指标
包含四个要素即指标名称、指标操作性定义、等级标志、等级定义,其中等级标志和等级定义往往合二为一形成了与绩效指标对应的绩效标准。所谓绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标,共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的...
急求成本中心的目标及其控制要求...
答:
综合积分卡的价值在于将企业的战略目标与一组计量
指标
有机的结合起来。主要从四个方面进行评价。第一,财务方面。在企业的创业阶段,销售收入增长率以及营业活动现金流量比较重要。企业的成长阶段,注意销售收入的增长和盈利率以及资金管理效率。企业的成熟阶段,注重净利润、投资报酬率和现金流量。企业衰退阶段...
脑网络分析的
指标
答:
该
指标衡量
了网络的局部聚集性或者信息传输的局部效率。 网络中所有节点集群系数的平均值为网络的集群系数。 14.局部效率(local efficiency) ,局部效率Eloc,衡量如何高效的传播信息通过节点的直接相邻节点,由于集群系数只考虑了邻居节点间的直接连接, 后来有人提出局部效率(local efficiency)Eloc的概念. 集群系数和局部...
如何从
关键
成功因素得到kpi
答:
3、其次,是寻找企业的
关键
成功因素。4、如果公司有清晰的战略目标和企业愿景、使命,那么我们在寻找公司的核心成功因素之后,就能形成清晰的战略地图。5、条件成熟的企业可以借助平衡计分卡(BSC),从财务、客户与市场、内部运营、学习与发展四个方来综合
衡量
企业的经营发展中的关键成功因素,企业的财务...
绩效考评理论方法探讨
答:
2.
关键指标
考评法 关键指标考评法为KPI考评法,是指在局属部门的绩效考评指标设计时选取关键指标的原则。关键指标考评指标设立强调“SMART”的基本原则:“S”代表Speciifc,要求绩效考评指标应是具体的、明确的;“M”代表Measurable,要求绩效考评指标应是可
衡量
的、可评价的;“A”代表Achievable,要求绩效考评...
平衡计分卡的四个维度的逻辑因果关系是什么
答:
1、它一方面保留传统上衡量过去绩效的财务指标,并且兼顾了促成财务目标的绩效因素之衡量;2、在支持组织追求业绩之余,也监督组织的行为应兼顾学习与成长的面向,并且透过一连串的互动因果关系,组织得以把产出和绩效驱动因素串联起来。3、以
衡量指标
与其量度作为语言,把组织的使命和策略转变为一套前后连贯的...
求非财务
指标
在业绩评价体系中的运用的有关案例
答:
邮政企业满足这些外部利益相关者需求的同时自然形成对企业绩效的肯定;根据市场的选择和经营者的决策来制订业绩
衡量指标
,并纳入整个绩效评价体系,也就成为对邮政企业评价中相当重要的内容。3、邮政企业属中央国有,国有资本盈余水平自然成为评定经营者业绩的根本标准之一。前文提及的非财务因素、未来绩效驱动...
百度知道 - 信息提示
答:
关键
绩效
指标
(KPI, Key Performance Indicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,
衡量
流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础。用途 (1)根据组织的发展规划/目标计划来确定部门/个人的业绩...
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