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决策的标准
人员录用
决策的
策略主要有
答:
2、补偿式 补偿式中不同测试的成绩可以互为补充,最后根据应聘者在所有测试中的总成绩作出录用决策。2、结合式 结合式中,有些测试是淘汰性的,有些是可以互为补偿的,应聘者通过淘汰性的测试 后,才能参加其他测试。人员录用
决策的标准
1、以人为标准。即从人的角度出发,按每人得分最高的一项给其...
简述
决策
理论学派的理论要点。
答:
二、系统阐述了决策原理。决策过程包括4个阶段:搜集情况阶段;拟定计划阶段;选定计划阶段;评价计划阶段。这四个阶段中的每一个阶段本身就是一个复杂的决策过程。三、在
决策标准
上,用“令人满意”的准则代替“最优化”准则。以往的管理学家往往把人看成是以“绝对的理性”为指导,按最优化准则行动的...
如何做好一个
决定
?
答:
有的人干着自己不喜欢的工作,一直想转行却缺乏勇气,害怕换了也改变不了现状,一边讨厌着现在的生活,讨厌不会做
决定的
自己,可是就是没法让自己作出一个最好的决定。 你有这样的选择困难症吗? 我想很多人都会或多或少有这样的症状。很赞同管理学和组织行为学大家斯蒂芬.P.罗宾斯在《作出好决定》这本书中提出的...
重大行政
决策
程序暂行条例
答:
决策
机关可以根据本条第一款的规定,结合职责权限和本地实际,确定决策事项目录、
标准
,经同级党委同意后向社会公布,并根据实际情况调整。第四条 重大行政决策必须坚持和加强党的全面领导,全面贯彻党的路线方针政策和决策部署,发挥党的领导核心作用,把党的领导贯彻到重大行政决策全过程。第五条 作出重大...
如何划分
决策
类型?
答:
可以按照不同
的标准
加以分类。1.按
决策的
重要程度,可分为战略决策、管理决策和业务决策(1)战略决策。它是指事关组织兴衰成败的带全局性、长期性的大政方针的决策。战略决策的特点是:影响的时间长、范围广,决策的重点在于解决组织与外部环境的关系问题,注重组织整体绩效的提高。(2)管理决策。它是指...
决策的
后悔值准则是指什么?
答:
指
决策
者从最谨慎的观点出发,确定决策目标,选择决策方案。他们对每个决策方案只考虑其最坏的可能收益,并以此作为
标准
,从众多收益较小的备选方案中选取收益最大的方案与乐观原则相对应。这是一种偏于保守的决策方法。乐观准则亦称“大中取大准则”。一种决策方法。其基本思想是假定决策者对未来的结果持...
论述题:为什么
决策
时通常采用满意准则而不是最优准则?
答:
(2)有人认为可以是在特定条件下的最优,实际上,由于信息、认知、机遇、思考能力、未知的变化、甚至一念之差,他并不知道是不是当时的最优,其选择也不可能是已有条件下的最优。他可能对自己的偏好曲线都不知道,
决策的
依据是他当时的满意度。只要对决策的目标和执行的手段基本满意,他们就会做出决定...
.什么是程序性
决策
,包括哪些?
答:
另一类程序性决策是标准操作程序决策。这类决策涉及组织内部
的标准
操作流程,如客户服务流程、财务报销流程等。这些流程通常已经过多次实践和优化,形成了相对固定的操作步骤和标准。在遇到类似问题时,决策者可以直接参考这些流程和标准来做出决策,以确保
决策的
一致性和准确性。例如,一家银行在处理客户贷款...
三重一大金额
标准
答:
三、重大项目投资决策金额
标准
重大项目投资决策涉及企业的投资方向、投资规模、投资效益等,对企业的资产质量和盈利能力具有重要影响。为了防范投资风险,企业需要制定重大项目投资
决策的
金额标准,明确投资项目的筛选、评估、决策等流程,确保投资项目的科学性和可行性。四、大额资金使用金额标准 大额资金使用...
投资
决策
评价指标的类型有哪些
答:
投资
决策
评价指标的类型:1.按是否考虑资金的时间价值分类有:1.静态指标;2.动态指标。2.按指标性质不同分类1.正指标;2.反指标.3.按指标数量特征分类:1.绝对量;2.相对量;4.按指标重要性分类:1.主要指标;次要指标;辅助指标。
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