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功劳都是领导的
直属
领导
和大领导同时对我有工作安排,我应该听谁的?
答:
到后来不仅没有
功劳
,甚至连能者多劳也没有。因此在多头管理的企业内工作要格外的留意与
领导
沟通。直属领导跟上面领导干部都属于你的领导,而且能同时让你布置工作,这也是对自己的巨大的肯定!与此同时这有个问题出现,一般直属领导跟上面领导干部布置的工作中不容易是相同的,实际意义也不尽相同如果换成...
不会办事的人的特征
答:
一、抢了别人的
功劳
,还要自鸣得意的炫耀 不管是谁都不会希望自己做的事情被抢风光,更何况是被人抢功劳,那和盗窃掠夺没有什么不同,自己的辛苦却为他人做嫁衣,把本来属于自己的成绩,变成了别人的荣耀,那会是一种损失的,不忿的,无奈综合感受。二、强行要求别人一定认同自己 世间万物不管任何事情,...
是不是员工,干活越多,上班时间越长,
领导
年底,股份,分红越多,奖金越多...
答:
不是的,分红和奖金完全是员工对公司利益的创造还有就
是领导的
好坏,有的领导你再付出也给不了你多少,努力对方向最重要
职场上遭遇
领导
打压该怎么办?
答:
第一,要远离他。有的人确实是看眼缘的。不喜欢你就是不喜欢你。你只要一出现在他的面前,他就会心烦。就会想的去打压你,给你穿小鞋。遇到这种
领导
,只能避开他。谋得自己的一个心静和心安。第二,要表现的自己能力一般。对于领导来说,你变现的能力一般,他时间久了也就会觉得
总是
针对你一个人,...
工作总结怎样写
领导
才满意,并心甘情愿为你加薪呢?
答:
当然这里总结的方法很多,想要平实点就有完成目标的详细说明
功劳
,没完成的描述自己有多么努力。想要炫技一点,就整个SWOT分析,反正就是让你的
领导
觉得一切
都是
积极向上的在发展,一切都在你的掌控之中。然后从中提取一些工作上值得积累的经验,以及需要改进的问题。再把下一年的大体计划罗列一下。最后把...
职场上被
领导
边缘化,会出现哪些现象?
答:
但是无论如何,边缘化的员工只要还是
领导的
下属,哪怕他没有提供任何的帮助及资源给下属,只要下属做出了成绩,
功劳
簿上依然也会有领导的一笔。所以领导可以说是稳赚不赔……所以如果真的被边缘化的话,如果无法及时改变现状,最好的选择是离开,及时止损,而不是被那些琐碎而无关紧要的...
单位有的
领导
有事只打电话,从不用微信,这是为什么?
答:
【4】左右逢源。领导如果发微信,文字记录就是“书证”。如果出现问题,领导不易推脱责任。领导给你打电话,通话的语音是没法留下“文字证据”的。下属做对了,这
是领导的功劳
;下属做错了,领导可以“甩锅”。【5】及时接通。我们在日常工作中,经常会遇到“发微信不及时回复”等问题,不知道对方是否收...
职场上
老板
最讨厌的四种员工,危机正在一步步逼近,别不当回事
答:
躺在
功劳
簿上不思进取,就等于“慢性自杀”。 在一家公司待久了,有些老员工难免会生出“缺了我公司就玩不转”的感觉。其实,公司离了谁都照转,而你才是真正离不开它的那一个。 整天倚老卖老、不思进取的员工,只能惹来
老板的
厌恶。今天我们就来聊聊职场上老板最讨厌的四种员工,这些人要小心了,危机正在一...
职场中,为什么有人多
劳
却不能多劳多得?
答:
为什么能者多劳,却不能多劳多得,干活想到你,晋级忽略你了?有下面几个原因 1、能者多劳下面还伴随着一句,多劳多责。干得多就意味着错的多,反而不讨好。职场没有加减法,不是说你有功劳了,犯错了就能功过相抵,你的
功劳领导是
记住不的,但你的错误他是不会忘记的。2、从领导角度而言,已经...
自己做出的项目,
功劳
却被上司抢走,你会怎么想?
答:
但真正涉及到我的比较大一层面的荣誉,
功劳
,你要是再冒名顶替的话,您就很有必要找一些更大的领导谈一谈,毕竟大一点的领导都会有自己的判断,您可以根据一些大一点
领导的
看法来精确这个人的问题,毕竟真的属于你的大功劳你自己必须去坚定,必须去争取。切记:老老实实做事,不必因为某个人的原因而影响...
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