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十大经典管理学定律
管理学
查理
定律
答:
对于理想气体,β与气体种类及温度范围无关,且β=1/273,这时P=P0(1+t/273).查理
定律
,又称查理-盖吕萨克定律,是盖·吕萨克在1802年发布,但他参考了雅克·查理的研究,故后来该定律多称作查理定律。查理定律指出,一定质量的气体,当其体积一定时,它的压强与热力学温度成正比。查理定律是理想气体...
一九
定律
是什么
答:
三、重视关键少数的重要性 在一九
定律
的指导下,管理者应当明白在复杂的工作中,往往是关键的少数决定着整体的效果。这意味着对于那些虽然数量不多但影响重大的工作环节,必须给予足够的重视和投入。只有这样,才能在竞争激烈的市场环境中立于不败之地。总之,一九定律是
管理学
中的一项重要原则。它强调在...
帕金森
定律
告诉我们什么道理
答:
3、在《帕金森
定律
》一书中,作者指出:不称职官员的三条出路,对于机构人员膨胀的原因及后果作了非常精彩的阐述:一是申请退职,把位子让给能干的人;二是让一位能干的人来协助自己工作;三是聘用两个水平比自己更低的人当助手。帕金森定律给我们
管理学
上的启示:1、要敢于削减臃肿机构,克服工作惰性...
管理学
的帕金森
定律
答:
管理学
的帕金森
定律
:指企业在发展过程中往往会因业务的扩展或其他原因而出现的一种现象,这一效应使得企业的机构迅速膨胀资源浪费员工积极性下降。1958年,英国历史学家、政治学家西里尔·诺斯古德·帕金森(Cyril Northcote Parkinson)通过长期调查研究,出版了《帕金森定律》(Parkinson's|aw)一书,帕金杰经过...
管理学
三大
定律
答:
彼得原理 具体内容是:“在一个等级制度中,每个 职工 趋向于上升到他所不能胜任的地位”。彼得指出,每一个职工由于在原有职位上工作成绩表现好(胜任),就将被提升到更高一级职位;其后,如果继续胜任则将进一步被提升,直至到达他所不能胜任的职位。由此导出的彼得推论是,“每一个职位最终都将被...
燃龙点凤
管理学
:彼得
定律
答:
二、彼得
定律
的诞生与影响 由教育哲学博士、层级组织学的先驱劳伦斯·彼得,他在对无数组织中因升迁而失败的案例进行剖析后,于1960年揭示了彼得定律。尽管起初遭遇质疑,但彼得以其讽刺的手法,将这个定律以《梯子定律》的形式公之于众。它不仅影响了企业的
管理
决策,还催生了一门新的科学——层级组织学...
著名的五大
定律
答:
目前,这个
定律
被广泛应用于社会学及企业
管理学
等。对大多数公司而言,80%的利润常常来自于20%最畅销的产品;80%的利润总是来自于最忠诚的20%客户;80%的销售量来自于20%最成功的投资或者网络营销渠道;80%的销售额来自于最优秀的20%销售人员等。而对于个人而言,80%的工作成效总是来自于20%...
墨菲
定律
还有什么定律
答:
边际效用递减
定律
指的是,当某种商品或服务的使用量增加时,每增加一个单位的效用逐渐减少,直到最终效用降为零。这些定律在经济学中起着非常重要的作用,为人们的生产、交换、消费等活动提供了基础理论。三、自然科学定律自然科学中也有许多
经典
的定律,比如“万有引力定律”、“洛伦兹力定律”等。其中,...
管理学
责权利三角定理
答:
管理
三角
定律
”,就可以轻松的帮助分析企业管理过程中遇到的各种问题,通过头脑风暴会议等各种方式找出导致问题发生的三个基本要素,然后再分析每个要素的下级三个要素。并且把每个要素之间的相互影响关系弄清,就可以准确、方便的找到解决问题的根本方法。
经典管理学
定理的木桶理论
答:
是说一只水桶能盛多少水,并不取决于最长的那块木板,而是取决于最短的那块木板。也可称为短板效应。一个水桶无论有多高,它盛水的高度取决于其中最低的那块木板。又称水桶原理或短板理论,水桶短板
管理
理论,所谓“水桶理论”也即“水桶
定律
”,其核心内容为:一只水桶盛水的多少,并不取决于桶壁...
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