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卓有成效的管理者目录
《
管理
大师》德鲁克的经典名言有哪些?
答:
1、
卓有成效
是
管理者
能够做到而且必须做到的事。2、并不是只有高管才是管理者,所有知识工作者,都应该像管理者一样工作和思考。3、对组织负有责任,能影响组织经营成果的人,就是管理者。4、不要认为卓有成效高不可攀,卓有成效是可以学会的。5、每个人都以卓有成效作为最高工作标准,一群平凡的...
推荐几本学习企业
管理
的书籍
答:
学习企业
管理
的书籍有:1、企业管理:《企业管理》是2010年出版的图书,作者是闫彦、刘军、于淑娟。该课程的覆盖面非常广泛,它是市场营销、国际贸易、物流、金融、会计等专业的重要专业基础课,其基本理论及分析方法对启发学生思维、提高其创新能力都起着重要作用。2、企业管理学:内容包括企业与企业管理、...
卓有成效者
读后感
答:
以下是我为大家收集的
卓有成效的管理者
范文,欢迎阅读与收藏。 卓有成效的管理者范文1 管理大师德鲁克在《卓有成效的管理者》一书中阐述了成为一个卓有成效管理者的五项要素,包括:有效的善用有限的时间,重视工作的贡献,善于利用各人的长处,集中精力于重要领域,善于做有效的决策。上述五点言简意赅,通俗易懂,但细...
管理
书籍有哪些
答:
管理书籍种类繁多,以下是一些经典的管理类书籍:一、《从优秀到卓越》这本书深入探讨了企业如何从一个优秀的状态跨越到卓越的境界。它提出了实现这一跨越的关键因素和策略,包括公司文化、领导力和团队建设的核心要素。书中强调了企业的持续成长和不断进步的重要性。二、《
卓有成效的管理者
》是著名管理...
卓有成效的
个人
管理
读后感(通用3篇)
答:
书中重点阐述了成为一个
卓有成效管理者
的五项要素,包括:有效的善用有限的时间,重视工作的贡献,善于利用各人的长处,集中精力于重要领域,善于做有效的决策。 “善用时间、关注结果、善用人才、要事第一、有效决策”此五项说起来容易,落实到具体问题中,无不关系到个人的认知、领悟、沟通、总体掌控能力。对于管理者而言...
卓越
的管理者
读后感
答:
= 根据MBA专业老师的推荐,有幸拜读了德鲁克大师的名著《
卓有成效的管理者
》一书,可谓受益匪浅。这本书的核心观点是:管理者的工作必须是卓有成效,卓有成效是可以学会的。这本书主要内容是:管理者必须学会如何让自己的工作卓有成效,先要从管理好自己的时间开始,通过时间管理四象限法,做好决策,要...
如何成为有效
的管理者
答:
管理者
要有不断总结经验教训,不断提高的反省,遇到问题要从根本上,治标更要治本。作为管理者要始终抱着主动积极地同下属分享的态度,构建高绩效团队。当然,包容的心态也是很重要的,管理者存在的价值就是提升下属的不足,所以,碰到管理问题要始终反省自己的心态,不要认为都是别人的错,打心底里积极...
卓有成效管理者
为何不能做“无头苍蝇”?
答:
为了使工作条理化,不仅要明确你的工作是什么,还要明确每年、每季、每月、每周、每日的工作及工作进度,并通过有条理的连续工作,来保证按正常速度执行任务。在这里,为日常工作和下一步进行的项目编出
目录
,不但是一种高效的时间
管理
措施,也是提醒人们记住某些事情的手段。特别是制定一个好的工作日程表...
桌
有成效的管理者
读后感开头怎么写
答:
1、《
卓有成效的管理者
》读后感 根据人力资源课老师的推荐,我有幸拜读了德鲁克的名著《卓有成效的管理者》,并受益匪浅.这本书的核心观点是:对组织负有责任,能影响组织经营成果的人,就是管理者.管理者的工作必须是卓有成效,卓有成效是可以学会的. 通过阅读总结,我认为要成为一个卓有成效的管理者,应当做到: 一...
介绍一些企业
管理
入门的书籍。
答:
这些都间接或直接导致了企业
的管理者
们当前所面临的困惑与不安。在当前的形势下,企业管理者的专业能力与水平比以往更显得重要。作为企业的掌舵者、操盘手,管理者必须具备相当的专业知识、素养与能力,才能不断推动企业朝向正确的方向前进并最终实现企业存在的意义与社会价值。而能力提升的途径有很多种,对于...
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