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发材料给领导
领导
说把
材料
弄好给他,但我忘了怎么办?
答:
很多时候如实坦白反而会得到宽恕,既然做错事情,那就如实的向
领导
进行汇报,逃是逃不了的,真相永远只有一个。
领导
让我给他写一份
材料
!昨天上午九点
交给
他的,可是这都过去一天了,怎...
答:
有可能是你
领导
还没有时间去看你写的那份
材料
,或者是你写的那个材料是可以的,所以才没有对你说,如果你写的不行,他肯定是会找你说的,然后叫你重新去修改的。
我有份
材料
想发给
领导
答:
先在国家信访局注册一下,举报试试吧!现在国家的,如公安部,国务院的网站,一下
材料
都被屏蔽掉了!如果有必要去国家纪检局,北京北兵马司那里去试试!
和
领导
关系再熟,这些话也不能说
答:
领导
:小周啊,下礼拜市长要去我们那个基地参观,你整一份汇报
材料
出来。你说:好的领导,我能不能围绕咱们单位由您带领全体职工奋战90天这个主题切入来写? 领导:这个核心是很有必要的,但
对
我个人的描述不宜过多,几笔带过就好了,主要写我们班子团结的精神嘛。你说:行领导,我先按您的意思拟个提纲,待会儿您帮我看...
我写了个程序,
领导
很高兴,想叫我写份
材料给
他,怎么写啊?
答:
介绍一下项目背景,项目需求(就是程序要实现的操作),介绍一下你程序的原理 这样至少能写两页。我们就是这么写的。如果不属于机密文件,希望给我看看,我也学自动化的,我想把他弄成PPT给同事培训,多练练自己的讲课能力。
怎么
给领导
写好
材料
答:
把握住
领导
的意图就行了!这里面的内容不是一时半会能学会的,需日积月累方可游刃有余……
让
领导
知道你干了很多活的秘诀
答:
比如,
领导
让你给别的领导送个
材料
、稍个东西。这些看上去很简单容易的事情,千万不要觉得简单就不汇报。领导需要的是凡是有交代,事事有回应。 第二、复杂的事情,汇报要勤 有些工作,需要的环节和协调的部门很多。你好不容易和各个相关方求爷爷告奶奶,个星期才把任务拿下来。结果在你领导心里是:”这点事居然花了...
不问
领导
直接上传
材料
答:
建议还是和领导说明一下,免得等会不过关又重新做。领导是
领导者
为实现组织的目标而运用权利向其下属施加影响力的一种行为或行为过程。领导工作就是
对
组织内每个成员(个体)和全体成员(群体)的行为进行引导和施加影响的活动过程,其目的在于使个体和群体能够自觉自愿、有信心地为实现组织的既定目标而努力...
请
领导
审批礼貌用语
答:
3、批示:(上级
对
下级的公文)用书面表示意见。如:计划已经呈报上级了,等批示下来就动手。还有一种解释,批示的文字。如:这个
材料
上有张局长的批示。适合场合:批示一般是针对直接上级的上一级
领导
,该领导不直接管理具体事务,但可给出指导意见,如单位的一把手;其次,该类公文本质上可以没有该级领导...
怎样向
领导
表达想被提拔的想法,让领导容易接受,还能如愿以偿?_百度知 ...
答:
正式跟
领导
面对面谈之前,做好必要的准备工作不打无准备之仗,在正式跟领导面谈之前,强烈建议先做以下这些准备:复盘自己过往主要工作业绩,以及在这些过程中的成长,提炼出自己的主要绩效表现和核心能力,最好还能够制作成PPT,以备面谈时当面跟领导讲;准备好能够证明自己过往业绩、工作态度和能力的
材料
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