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向上级反映自己领导
请示
上级
的报告怎么写?
答:
2.请示原因 请示正文中写明为什么要请示,请示的依据是什么。依据一般分为理论依据和事实依据两种,必要时可组合起来使用,更有说服力。3.请示事项 写明遇到了什么问题,有哪些不同意见,现状如何,要求
上级
机关在哪些方面或具体问题上给予明确的指示;或准备干什么、怎么干,请求上级机关在哪些环节上给予...
在职场“越级沟通”是一件很严重的事情吗,中层
领导
为何对此如此重视...
答:
有一些职工就是想要取悦
领导
,并不是不尊敬你,而是希望造成领导更多的更大的高度关注。她们只是不知道职场规则,没注意到这样会引起你的不满意,自身不知道,因此也不断
向上级
汇报。我与属下感情很好,觉得能够超过你直接向他报告,既
反映
了自身价值与能力,又能够避免考试分数在领导眼前打折。都是跨级...
领导
以我工资比别人高为由
给我
多安排工作,怎么应对?
答:
1.客观解释:
向领导
说明你比别人高工资的原因,比如比其他人有更多的工作经验或技能,或曾为公司做出过更大的贡献等。2.建议调整工资:如认为多余的工作量和高工资脱节,可以和领导商量并建议调整薪水以达到平衡。3.具体阐述工作情况:向领导详细阐述你的工作负荷情况和完成情况,以引起领导对你努力的认可...
职场中,主动
向上级
请示汇报工作与从不请示汇报两种下属,哪种责任心更...
答:
最后
我
个人想说,在职场中工作的每一位下属都要学会养成在工作的过程中
向自己上级领导
进行请示和汇报的习惯。因为只有这样才能够让领导感受到自己工作的过程中比较认真的态度。而且也能够让自己在工作的过程中,获得领导对自己的喜爱与肯定。从而能够让自己在职场中拥有更好的发展。
做
领导
的,遇到实力强大、锋芒毕露的下属怎么办?
答:
(3)发现
领导者
有意冷淡
自己
、孤立自己,应主动找领导者交换意见,尽力改正自己的某些缺点,以防事态进一步恶化。(4)对于领导者故意压制,贻误人才的恶劣行径,应据理力争,并及时越级
向上反映
,以求得到公正、合理的解决。(5)有效保持与
上级领导
和多数群众的密切联系,建立起融洽和谐、互相信任、互相...
投诉
领导
不公平怎么写
答:
投诉
领导
不公平怎么写世界不能平,湖若平鳖何往,山若平鸟何从,生活若是处处平等,那哪来的竞争,哪来的奋斗,社会又怎能进步,少了不公平,我们将变得多么平凡,千人一面,人生怎会有壮阔的波澜,生命又怎会精彩。以下是讽刺领导不公平的句子,希望大家能喜欢。1、这个世界就是这么不公平,第一眼...
怎么对付卑鄙无耻龌龊缺德的
领导
?有什么办法?
答:
你
自己
要占据大道理(不是你主动言之有理,反而是从法理学、社会道德、企业管理制度、组织纪律等层面考量、人民群众认可),你可以公然还击,强词夺理,让其威风扫地。充分的把握直接证据(人证识别、证据,实际客观事实),向他们的
上级领导反映
控诉,若把握他违法违纪直接证据,向检验行政机关提起诉讼他。需...
如何做好科级
领导
干部之
我
见
答:
但理论学习绝不能仅仅停留在看几份报纸、听几次报告上,应扩充渠道、增加视角、丰富内容,为
自己
打造全方位立体的学习平台,平时还应不断的虚心
向领导
、老师、同事学习,从他们身上找到自身需要的,然后再将这些知识消化吸收甚至是升华。8、树立形象,建立威信。一个企业,员工的工作质量直接决定了产品的...
你是怎么看待喜欢向公司
领导
打小报告的人?
答:
谁都讨厌跟
领导
打小报告的人共事。假君子,真小人。说的就是这种人。在领导面前谄媚献殷勤,以打同事的小报告来讨好领导,殊不知这样却得罪了所有的同事,只会让
自己
的日子在公司更加难过。虽然讨好了领导,领导会
给
他些优待,但是如果真的想长久的待下去,却不去跟同事之间搞好关系,这种行为还是得不...
...后来因此发生巨大损失,你如何
向上级领导反映
答:
1、这个问题你没有必要越级
反映
,因为你只对科长负责,即便是发生巨大损失,你没有责任就行了。2、这个时候是考验你成熟不成熟的时候,
给上级
出主意、当参谋是下级的正常工作,你已经建议就行了。3、任何人没有追究你的责任,如果真要追查科长以下人员的责任,那可以实事求是反映。
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