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呆滞物料超过最长怎么办
仓库过期商品的处理办法
答:
1.仓库管理部门应当依据物料使用频率及使用量,列出最近6个月未使用过或使用次数很少且使用量未
超过
存量30%之超期物料明细表给PMC部门;2.PMC部门在收到仓库提供之
呆滞物料
明细表,应当追查该物料产生呆滞之原因,并提出改善措施;3.品质部门需协助重新检验呆滞物料的品质状况,如:功能、特性等,并提供判定...
如何管理
呆滞物料
?
答:
4、评审意见完成次日,专项小组将《
呆滞物料
处理报告》提交财务部,财务部在2个工作日内完成核价工作,作出审核意见并报送公司领导审批。未通过审批的,专项小组自收到审批意见次日组织相关部门对呆滞物料进行重新评审,或采用其他方法
解决
。5、专项小组自收到审批通过的《呆滞物料处理报告》后,通知采购部门、...
呆滞
料入什么会计科目
答:
存货报废可入管理费用 借:管理费用--存货报废 贷:原材料 借:生产成本 贷:应交税费--应交进项税(进项税转出)有计提减值准备的,还要充减值准备,借贷双方负数体现 借:管理费用--计提的跌价准备或资产减值损失 贷:存货跌价准备
该如何处理库存积压的
呆滞物料
?
答:
处理积压库存和
呆滞物料
的办法主要有以下几种:退货(原分销商)因减产导致的库存积压,最好的办法是以退货方式通过原分销商来
解决
,因为原分销商或许能将物料转卖给其他客户或甚至退回原厂,最大限度的减少损失。积压库存越早处理越好,否则会变成呆滞物料,甚至废品!代销(独立分销商)国际流行的办法是...
公司质管检查发现仓库有过期的产品你讲如何处理
答:
一.仓库管理部门应当依据物料使用频率及使用量,列出最近陆个月未使用过或使用次数很少且使用量未
超过
存量三0%之超期物料明细表给PMC部门; 二.PMC部门在收到仓库提供之
呆滞物料
明细表,应当追查该物料产生呆滞之原因,并提出改善措施; 三.品质部门需协助重新检验呆滞物料的品质状况,如:功能、特性等,并...
该如何处理库存积压的
呆滞物料
?
答:
回答: 处理积压库存和
呆滞物料
的办法主要有以下几种: 退货(原分销商) 因减产导致的库存积压,最好的办法是以退货方式通过原分销商来
解决
,因为原分销商或许能将物料转卖给其他客户或甚至退回原厂,最大限度的减少损失。积压库存越早处理越好,否则会变成呆滞物料,甚至废品! 代销(独立分销商) 国...
该如何处理库存积压的
呆滞物料
?
答:
回答: 处理积压库存和
呆滞物料
的办法主要有以下几种: 退货(原分销商) 因减产导致的库存积压,最好的办法是以退货方式通过原分销商来
解决
,因为原分销商或许能将物料转卖给其他客户或甚至退回原厂,最大限度的减少损失。积压库存越早处理越好,否则会变成呆滞物料,甚至废品! 代销(独立分销商) ...
呆滞物料
的定义
答:
有的说
超过
3个月不流动就算呆滞,也有的说超过1年不流动才算呆滞。总之,物料存量过多,耗用量极少,而库存周转率极低的物料就是
呆滞物料
。每个公司划分标准不同,例如笔者公司就规定:对质量(规格、材质)不符合标准的原材料、外购件及外协件,存储超过1个月,已无使用机会,或虽有使用机会但用料极少...
该如何处理库存积压的
呆滞物料
?
答:
处理积压库存和
呆滞物料
的办法主要有以下几种:退货(原分销商)因减产导致的库存积压,最好的办法是以退货方式通过原分销商来
解决
,因为原分销商或许能将物料转卖给其他客户或甚至退回原厂,最大限度的减少损失。积压库存越早处理越好,否则会变成呆滞物料,甚至废品!代销(独立分销商)国际流行的办法是...
如何处理
呆滞物料
?
答:
呆滞物料
的处理策略1、工艺更改、设计变更产生的呆滞物料电子原器件更新换代很快,这是因为科技的发展,也可能是政策的变化,如ROHS指令的推出,使很多不符合标准的物料立刻被取代。设计开发部因为工艺或客户的需要,对公司产品进行变更,变更时必须填列《工程变更通知书》,由PMC确认该物料是否有库存或在途。
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