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员工不配合加班怎么处理
工作只是生活中的一部分,如果你
加班
并没有加班费,那你会选择
怎么
做?
答:
但老
员工不
同了,他们已经轻车熟路,给他们布置任务不用太难。有得做的多的,还会有自己的经验,让工作进行得更顺利。所以对老员工好一些,他们干的久了对工作也有感情了,更不能伤了他们的心。我比较反对老板估计制造矛盾,让员工互相猜忌,虽然这是一个管理之道,但得真虐心。
加班
熬夜其实并不是...
你
如何
看待
加班
的看法
答:
1、在
处理
突发事件或短期内追求高价值目标时,
加班
可能是有益的。然而,长期加班对团队具有破坏性,且效益低下。如果公司不能提供远超市场标准的薪酬,就难以留住优秀
员工
,留下的员工也可能只是敷衍了事。2、个人并不倾向于加班,除非是应对特殊事件或紧急任务,这种情况下加班可以理解。但长期加班是不...
公司总是
加班
,身心疲惫我该
怎么办
?
答:
首先要综合考量加班的性质。如确需赶工,季节性的加班的,
员工
也要体谅公司的难处,以公司的发展大局为重
配合加班
,毕竟现在企业的生存太艰难了。如果是企业的有意为之,且长期加班的,员工可以要求企业制定合理的日工作定额,只要完成,不再加班。或者与企业约定加班时间,在劳动合同上就要明确加班的条件。
员工
下班以后不接公司电话,
怎么处理
他才好呢?
答:
不要刻意区分你的时间。上班期间适当放松下也日需要的,下班后,老板联系你,肯定有事。花点时间也是应该的作为下属,无论下班还是休假,要把事情安排妥当,包括预判突发的事,第一时间都有人
处理
,在老板问之前就给老板回答。按正常的情况来说,下班老板来电话肯定会有事,作为
员工
要积极
配合
,既然大家...
管理者
怎样
带好团队,让
员工
信服
答:
行为与文化
如何
塑造;反思部门或公司
加班
文化形成原因;寻找解决途径;改变自身部门团队氛围;向上管理,影响或推动领导变化。 解决方法2:给授权,而不是给加班。 避免跨级授权,跨级授权会造成下级组织的指责被架空,容易导致管理混乱;授权与能力匹配,根据
员工
能力和水平,给予恰当的授权;充分信任,如果员工在工作中出现一些偏差...
当面试官问你能不能接受
加班
的时候,你会
怎么
回答?
答:
在面试的时候,很多人对于
加班
的这个问题,可能都不知道
怎么
回答。如果直接告诉面试官自己不接受加班。那么面试官可能就觉得你在进入公司以后,会不服从公司安排,因为有些工作确实完成不了,需要
员工
加一下班才能完成。如果你直接说不接受加班,那么很可能这个工作你就应聘不上。但是也不能直接的说自己
愿意
...
遇到总是让人
加班
的领导
怎么办
?
答:
如果偶尔加班这样也都能够理解,但是如果总是要求
员工加班
,即使加班有加班费,时间长了,很多员工也是受不了的,长时间的加班不能够休息好,这样身体都会吃不消。向领导说明大家休息不好的缺点,大家总是加班休息不好,没有精神,做事情也不会有什么速率,更不要说效率了,而且公司还要付员工的加班费,...
你们
怎么
看待95后一代很多坚持
不加班
,下班关手机?
答:
首先,95后这一代面对工作的态度是让人羡慕的。很多人说95后这一代是没有吃过苦的一代,他们并不会为了生活而奔波。所以,面对工作的时候,他们更多的是选择自己喜欢的或者比较适合自己节奏的工作。也正是因为有了这样的底气,所以他们才能够坚持不
加班
,下班以后就关机。加班从来都不是
员工
的义务,而...
公司高层总让
员工
免费
加班
,我该不该给公司免费加班呢?
答:
从心理上讲不应该给公司免费
加班
,但公司高层安排
员工
免费加班,其他员工都
配合
都无偿加班,如果只有你一个人提出意义,不想免费加班,那么公司高层就会对你产生不良看法,有可能寻找其他理由直接把你辞退或者解雇那时你需要再重新去找工作会很麻烦,也会影响个人收入。所以遇到这种情况时,要具体情况具体分析...
如何
看待公司不建议
加班
,工作量却非常大的问题?
答:
辩证地了解公司的言谈举止。最先是公司不建议加班之言自身就包括双重性,具备较大的弹力室内空间。不建议加班并不是公司的确定。仅是个提议。公司可以按照必须,临时性确定加
不加班
。再看任务量分配之实。超过饱和状态任务量。这也是用客观事实迫使
职工加班
。你没加班完不了当日的每日任务,若加班属于职工...
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