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员工发展的四个阶段及其特点
员工发展的四个阶段及其特点
答:
员工发展的四个阶段及其特点1
第一阶段、学徒(~2年)
,刚入职场虽胸怀远大志向,但还是要认清一个事实,每个人都需要从学徒开始(当然出生即巅峰的人除外),刚开始还不理解工作开展的方式,如何去沟通等,这阶段需要依赖师傅来完成工作,成为师傅的小助理是一个比较好的方式,凭着自己的一颗爱学习的...
员工发展的四个阶段及其特点
答:
第一阶段:职业准备(0-18岁)特征:评估职业
,选择第一份工作,接受必要教育。第二阶段:组织学习(18-25岁)特征:在理想组织中获得工作或学习知识、技能后选择合适工作。第三阶段:职业生涯初期(25-40岁)特征:学习技术,提高能力,适应职业与组织,期望成功。第四阶段:职业生涯中期(40-55岁)特...
职业
发展阶段
答:
职业发展生涯的5个阶段 段
1 :职业选择:为工作做准备
从职业的角度来看,这个阶段的主要任务是形成和定义一个职业的自我形象,探索备选职业的品质,发展临时的职业选择(至少一个),追求实现职业选择所需要的教育或培训的类型。这些任务的实现要求个人对自己的才能(天分)、兴趣、价值观和期望的生活方式,以及和备选职...
试述萨珀职业生涯
发展
各
阶段的特点
答:
【答案】:参考答案:
(一)职业探索性阶段
这一时期的职业生涯规划特点是:个人在试探性地选择自己的职业,试图通过变动不同的工作或工作单位而选定自己一生将从事的职业。在这时期里,员工希望经常调换不同工作的愿望十分强烈,如在本单位得不到满足,则往往会跳槽。从企业组织来说,要了解就业初期青年...
员工发展的四个阶段
答:
1、热情的新手阶段:员工刚进入公司
,对工作充满热情,但竞争力较低,因为缺乏与目标或任务相关的知识和技能。2、
醒悟的学习者阶段
:员工开始意识到自己的不足,并努力学习和提高自己的竞争力,然而,意愿度较低,因为遇到挫折或感到困惑。3、
有能力但谨慎的工作者阶段
:员工已经具备了一定的竞争力,但...
员工发展的四个阶段
是什么
答:
四个阶段
:一是认识阶段。对单位的性质任务,有个基本了解,知道单位结构,人员构成。二是适应阶段。刚毕业的学生入职,人生面不熟,工作人员需要适应,工作环境需要适应,具体工作需要适应。三是成长阶段。当适应工作的方方面面之后,就逐渐的能够把握技巧,使得与人交往的技巧得到提高,使工作技术得到提高...
不同职业
发展阶段的特点
答:
1、希望面对各种竞争,敢于面对成败;2、能够处理工作
和
人际关系矛盾;3、希望互相支持;
4
、希望独立自主。三、职业维持
阶段
(45-60岁)。对工作方面的需求:希望更新技能;希望在培训和辅导青年
员工
中
发展
自己的技能。在情感方面的需要有:1、具有中年人较稳健的思想感情;2、对工作、家庭和周围的看法有...
一名
员工
从刚毕业入职成长到一个成熟的员工要经历哪几
个阶段
答:
一是成熟阶段。各个方面的成长提高,使得
员工
走向成熟,成熟使与人交往更加通畅,成熟使技术更加精湛的成为老师,成熟使处理事情的能力更进一步提高,有可能成为某个方面的领导者。 苹果从生长到成熟要经过哪几
个阶段
? 苹果的生长过程必须经过
4个
时期。1、花期2、生理落果期、3、果实膨大期 4、成熟期。 开花后进入第一...
人力资源生命周期被描绘成一个循环.请解释为什么
答:
第
四个阶段
是“价值提升阶段”这个阶段一般是从第19个月起到第24个月。在这个阶段,重要的是“两个评估”。首先要评估这位员工是否有一定的管理目光,良好的沟通技巧,成熟的工作方法,进取的工作态度,是否善于管理团队,协调人际关系,总之,是否具有进一步的管理潜能。第二个评估是这位
员工的
实施能力,...
职业生涯的
发展阶段
介绍
答:
整个职业生涯可分为几
个阶段
,每个阶段有着不同
的特征
。识清各
阶段的特点和
需要非常重要,对于
员工
本身而言,有利于正确地制定个人
发展
计划;对于组织而言,则有利于引导和协助员工职业发展、协调组织与个人目标、提供相应的培养机会和晋升机会,从而吸引员工、用好员工、留住员工,实现最大限度地开发员工潜能...
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