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员工年度绩效自我评价
总共有几种
绩效
考核模式?具体点的。
答:
“共同参与”式
绩效
管理有三个显著特征:一是绩效考核指标比较宽泛,缺少定量硬性指标,这给考核者留出很大余地;二是崇尚360度考核,上级、下级、平级和自我都要进行评价,而且
自我评价
往往占有比较大的权重;三是绩效考核结果与薪酬发放联系不紧密,绩效考核工作不会得到大家的极力抵制。“共同参与”式绩效...
年终绩效
是什么意思
答:
年终绩效
是指
员工
在年底根据公司的运营绩效指标和自己的工作目标完成的情况进行
自我评价
,公司根据这个自我评价给予相应的奖励。年终绩效一般是由两个部分构成的:组织绩效和员工个人绩效。 组织绩效是指一个组织在一定时期内所达到的业绩,即一段时间内所完成的工作,取得的成绩及价值表现。 员工个人绩效是指...
以
绩效
目标制定为考核内容,评分标准有哪些?
答:
1、对不同考核对象:职务、岗位不同,选择考核指标有所区别和侧重。2、对不同考核目的:奖金、晋升工资级别,选择考核指标权重不同。考核是一个汉语词汇,拼音是 kǎohé,意思是考试,考定核查。语出《颜氏家训·省事》“有一礼官,耻为此让,苦欲留连,强加考覈。”...
人力资源工作的
自我评价
答:
【人力资源工作的
自我评价
三】 时间一晃而过,转眼间大学四年已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。作为一名政法学院人力资源管理系的学生,我热爱我的专业。 通过四年的专业学习,我深深地喜爱自己的专业。专业的学习让我熟知人力资源管理专业知识,包括
员工
的招聘、培训、
绩效
考评及...
关于
绩效
考核主体的说法,正确的是()。
答:
【答案】:C 选项A,在绝大多数的情况下,被评估者的上级是
评价员工
的最佳人选。选项B,让员工进行
自我评价
,可以让员工了解自己的长处和短处,以便设定适合自己发展的目标。选项C,在评估管理者时,下级员工是非常有发言权的。选项D,使用外部人员参与组织内部员工的
绩效
评估可以增强绩效评估的导向性、...
绩效
结果用于
员工
哪些方面?
答:
各体系可设置独立的考核得分计算方法;能针对各考核体系,灵活建立每个参与考核的员工与考核体系的对应关系,系统自动根据各考核体系的满足条件自动判断出当前正参与考核的员工及尚未参加考核的员工,供
绩效
管理人员处理;要能设定考核打分流程,如先
员工自评
,再上级评分这样的先后顺序。二、绩效计划制定 由绩效...
关于
绩效
考核主体的说法,不正确的是( )。
答:
【答案】:A 员工的直接上级是
员工绩效评价
信息最主要的来源,A说法错误,符合题意。
请分别从工作态度,工作能力,工作
绩效
总结自己的工作? (
自我评价
...
答:
3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了 4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识 5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总
评价
...
邮政
员工
就工作能力业绩态度写
自我评价
答:
工作态度:服从工作分配;工作积极、认真、仔细;坚持原则;团队合作精神强;责任心强;工作能力:能按时、按质、按量完成工作任务;能独立完成上级交办事项 工作
绩效
:用数据来说话,比如收件率同比下降了多少多少,提高了多少多少。
360度的
绩效
考核法是如何避免主观误差的
答:
(1)全视角考核法 全视角考核法(360°考核法),即上级、同事、下属、自己和顾客对被考核者进行考核的一种考核方法。通过这种多维度的
评价
,综合不同评价者的意见,则可以得出一个全面、公正的评价。
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