22问答网
所有问题
当前搜索:
品保七大手法九大步骤
QC的
七大手法
和
九大步骤
是什么啊?知道的朋友说哈啊!!!
答:
“
七大手法
”主要是指企业质量管理中常用的质量管理工具,有“老七种”和“新七种”之分。“老七种”有分层法、调查表、排列法、因果图、直方图、控制图和相关图.新的七种工具分别是系统图、关联图、亲和图、矩阵图、箭条图、法以及矩阵数据分析法等。
九大步骤
简介发掘问题.选择对象.选定题目 .草拟...
本人急需IPQC的工作职责,
七大手法
八大原则
九大步骤
,以及IPQC常用(通用...
答:
解决问题的
9大步骤
?1.发掘问题2.选择问题3.追插问题4.分析资料5.提出方法6.选择对策7.草拟行动8.成果比较9.标准化IPQC巡检流程.
七大手法
.八大原则.
九大步骤
IPQC目的:巡检生产过程,有效检查及控制个工序生产状况能完全符合产品的质量要求。IPQC职责:生产线员工:负责本工位产品的自检。 生产领班:负责监督和跟踪生产...
品质管理需要具备哪些知识及能力?
答:
品质管理者的基本需求 一、知识需求:知识需求主要由所管理的企业的需求所决定,知识面越广,学历越高越好。二、能力需求:1、人力:员工是企业所有品质作业、活动的执行者。2、设备:机器设备、工模夹具是生产现场的利刃。3、材料 :巧妇难为无米之炊,材料品质问题往往是现场品质异常的主要原因。4、...
QC
七大手法
答:
因此也叫柱形图。7. 层别法(Stractification)针对部门别、人别、工作方法别、设备、地点等所搜集的数据,按照它们共同特徵加以分类、统计的一种分析方法 2
九大步骤
:1. 发掘问题 2.选定题目 3.追查原因 4.分析资料 5.提出办法6. 选择对象7. 草拟行动8. 成果比较 9. 标准化 ...
QC
七大手法
和
九大步骤
是哪些?希望前辈们能回答的具体点
答:
1. 查检表 2. 层别法 3.柏拉图法 4. 特性要因图法 5. 散布图 6.直方图 7.管制图 QC
九大步骤
简介 1. 发掘问题 6. 选择对象 2.选定题目 7. 草拟行动 3.追查原因 8. 成果比较F q)z-K 4.分析资料 9. 标准化 5.提出办法 一. 发掘问题 发掘问题之方向:1.问题小易发挥 2.不花钱即可...
IPQC的工作
流程
是什么
答:
IPQC巡检流程.
七大手法
.八大原则.
九大步骤
职责:生产线员工:负责本工位产品的自检。生产领班:负责监督和跟踪生产与品质达成状况及指导员工正确作业。IPQC:负责制程的巡检与监督异常处理。相关部门:参与并协同制程异常的分析及处理。生产技工:负责车间机器设备的调试。一、IPQC作业要求:①IPQC巡检时必须...
怎样做品质检验无死角
答:
这个不可能无死角,因为我们做品质的都知道品质不光有外在的因素也有内在和潜在的,品质是做出来的不是检验出来的,首先要明白,我是Foxconn的PQE有任何品质问题可以咨询交流,谢谢!品质关键要从源头解决,5M1E/5W1H/8D/QC
七大手法
/IE七大手法/6Sigma/解决问题
九大步骤
~~~
谁知道 富士康 IE
九大
定律 的说下啊
答:
IE
七大手法
,
九大步骤
一,5W1H法 二,防呆法 三,流程分析法 四,作业分析法 五,动作分析法 六,时间研究 IE手法包括:方法研究(程序分析、动作分析),作业测定,布置研究,Line Balance等,但不够七个。在现场IE里,IE七大手法包括:程序分析、动作分析,搬运分析,动作经济原则,作业测定,布置研究,...
KJ法一般不用于
九大步骤
的哪个步骤?
答:
KJ法是将未知的问题、未曾接触过领域的问题的相关事实、意见或设想之类的语言文字资料收集起来,并利用其内在的相互关系作成归类合并图,以便从复杂的现象中整理出思路,抓住实质,找出解决问题的途径的一种方法。KJ法所用的工具是A型图解。而A型图解就是把收集到的某一特定主题的大量事实、意见或构思语言...
太原富士康qc每天都是干什么
答:
你之前做的QC是做那个部分的?(如:IQC,OQC,IPQC等等,)具体都做什么工作?最重要的是QC
七大手法
是什么/都是如何运用的?什么是QCC意义是什么?以及QC
九大步骤
都有哪些?这是我上个星期去面试富士康的QC他所问的问题。可能还会再问一些QC的相关知识吧。
<涓婁竴椤
1
2
3
4
涓嬩竴椤
其他人还搜
产线发生异常品管如何处理
QCC
七大手法九大步骤
qcc七大手法 十大步骤
品管圈七大手法和十个步骤
品质七大手法八大原则
品管的七大手法及作用
洗手的七大手法
品质管理九大步骤