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团队发展的主要阶段
举一个可以囊括群体
发展
五
阶段
模型的例子,详细点
答:
用西游记
团队的
例子来说明这个过程:形成
阶段
:唐僧寻找到孙悟空、猪八、沙和尚;组成一团西天取经的团队;震荡阶段:孙悟空几次因为妖怪的事情和唐僧闹翻,要回花果山。经常和猪八吵架;规范阶段:孙悟空和唐僧、猪八的关系日趋良好。一起去打扫寺庙,慢慢的相互磨合得比较好;执行阶段:成员朝着一个...
团队发展的
五个
阶段
不包括什么
答:
团队发展的
五个
阶段
不包括萌芽阶段。根据查询相关资料信息,团队发展阶段模型由五个阶段组成:组建期(Forming)、激荡期(Storming)、规范期(Norming)、执行期(Performing)和休整期(Adjourning)。
团队
建设的五个步骤
答:
2、凝聚期∶开始产生共识与积极参与的
阶段
特征 经过一段时间的努力,
团队
成员逐渐了解领导者的想法与组织的目标,互相之间也经由熟悉而产生默契,对于组织的规矩也渐渐了解,违规的事项逐渐减少。这时日常事务都能正常运作,领导者不必特别费心,也能维持一定的生产力。但是组织对领导者的.依赖很重,
主要
的...
企业
发展
四个
阶段
及发展重点
答:
1. 新生期:对于新生企业来说,最
重要
的任务不是
发展
和管理,而是活下来,尽快进入成长期, 只有在企业存活下来后企业才能有自己的未来。对于这一
阶段
的企业来说,因为有了产品和收益才能让企业的生存周期延长,所以在这一阶段中产品经理和开发人员是
团队的
核心,同时因为没有自身的品牌产品和模式,在这...
组织生命周期各个
阶段
的特点
主要
表现在哪些方面?
答:
3、 规范化
阶段
组织 进入成熟期之后就会出现官僚制特征。组织可能会大量增加人员,并通过建构清晰的层级制和专业化劳动分工进行规范化、程序化工作。4、 精细阶段 成熟的组织往往显得规模巨大和官僚化,继续演化可能会使组织步入僵化的衰退期。这时,组织管理者可能会尝试跨越部门界限组建
团队
来提高组 织的...
项目
团队
状态最好
的阶段
是( )阶段。
答:
【答案】:D 本题涉及的考点是项目
团队的发展
过程。团队进入了表现
阶段
,这是团队状态最好的时期。
领导梯队模型的六个
发展阶段
是什么?
答:
领导梯队模型也叫拉姆查兰模型,见(美)拉姆·查兰、斯蒂芬·德罗特、詹姆斯·诺埃尔所著的《领导梯队:全面打造领导力驱动型公司》,领导梯队模型的六个
发展阶段
为:第一阶段:从管理自我到管理他人。企业对其的能力要求
主要
是专业化和职业化。当他们逐渐成长为业绩出色、技术熟练的个人贡献者,特别是当他们...
组成团队到结束
团队阶段的
特征是什么?
答:
人际关系紧张(冲突加剧) 对领导权不满(尤其是出问题时) 生产力遭受持续打击 障碍开始消失,人的本性开始显露 小团队开始形成,为自身牟利,缺乏奉献精神. 第三
阶段
稳定期(Forming): 特征表现: 人际关系由敌对走向合作 憎恶开始解除,关怀态度 沟通之门打开,相互信任加强
团队发展
了一些合作方式的...
在项目
团队的
哪一个
发展阶段团队
绩效最低
答:
团队刚刚成立的时候。根据查阅相关公开信息,团队绩效最低
的阶段
通常是在团队形成阶段,在这个阶段,团队成员还不太熟悉彼此,彼此之间的信任度还比较低,团队目标还没有明确,团队成员的角色和职责也还没有被明确界定。这些因素都会对
团队的
工作效率和绩效产生负面影响。
企业
发展
需要经历几个
阶段
,具体详细说明
答:
按照企业生命周期理论,企业
发展
一般会经历四个
阶段
:创业期、成长期、成熟期和持续发展期(或衰落期)。1) 在创业期,企业组织和流程不正规,但大家高度团结,创业的核心人物能够对每个人施加影响,因此效率很高,企业面对
的主要
问题是市场和产品的创新。2) 在成长期,企业业务快速发展,由单一产品转向...
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