给你一个团队,你打算怎么带?答:说白了,业务能力对于职位晋升来说,是一个门槛参数,不是一个选优参数。 作为一名团队负责人,想要带好自己的团队,最重要的一点,就是赏罚分明。 团队工作的流程本质,就是定目标、设计划,分任务,做跟踪,出结果。对于整个流程的各个环节,团队负责人的职责就是全局管控。而管控团队的主要手段,就是赏和罚(所以,通常...
一个团队的领导对团队成员提出项目的任何建议,想法,都立即对其进行可行...答:二、能力强。要想保证组织团队的同心同德,让大家心平气和地工作战斗在一个有效的平台上,这个企业或者组织优选出来的团队负责人,一定要具备某一专长,也就是要有突出的能力,突出的能力必然带来突出的业绩,只有在能力、业绩上,而不是学历上超越属下,大家才能心服口服,才能避免出现内讧或者内耗,让下属能够安心地工作与...