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国企怎么混进管理层
国企
施工单位劳务派遣能进入用人企业
管理层
吗
答:
其劳动报酬由劳务派遣单位(劳务派遣人员的用人单位)按月支付。如果劳务派遣人员在用工单位劳动,一般情况下,是不能够担任用工单位的部门领导的,因为,劳务派遣人员不是与用工单位具有劳动关系的劳动者,也就是以前所说的外雇的“短期临时工”,不能够参与用工单位的
管理
工作。
上市
国企管理层
持股五模式是
怎样
的?
答:
模式二:
管理层
在集团公司持股实践证明,有的上市公司管理层通过持股上市公司的集团公司,达到间接持股上市公司的目标。以江中集团整体改制(见图3)为例。江中集团的前身是江西中医学院的校办小厂,经营管理层从1985年开始将这个校办小厂发展成为控股江中药业、中江地产两家上市公司的全国知名
国有企业
集团。与贡献形成...
国企如何
和领导相处
答:
如果是一线员工,只要做好自己本份的工作就可以了,如果是
管理层
的也还想往上走的话,首先是做事一定要考虑清楚,最好能谁也不得罪。其次是根据领导性格喜好,一定要投其所好,尤其是顶头上司的关系一定要搞好。最后记住如果有内部帮派一定要慎入。
国企
高管必须经上级单位同意吗
答:
必须。
国企
最高
管理层
,都是由董事长提名,报请上级主管部门批准后,再公开任命的。
国有企业
是指企业全部资产归国家所有,并按《中华人民共和
国企
业法人登记管理条例》规定登记注册的非公司制的经济组织。
国企
真能留得住人才吗?
答:
4.建立良好的企业文化:
国企
应该建立一种良好的企业文化,强调诚信、责任、创新和共享等价值观,让员工感到自豪和认同。5.重视员工的意见和建议:国企应该尊重员工的意见和建议,倾听员工的声音,让员工感到被重视和认可。总之,国企能否留住人才,取决于企业的
管理
和经营能力,如果能够提供良好的工作环境、...
国企
改革后
怎样
安排原来
管理层
干部
答:
98年中央和国务院对企业改制出台了一个《规范》。《规范》规定,企业干部不再享受国家行政
管理
工作人员的工资福利待遇;不再和国家行政管理人员同步调级调职;不再享受国家行政管理人员的退休待遇。这三个“不再”,就等于把企业干部打入了另策,意味着和普通职工一样。很多企业都是全员买断。企业干部也没...
国企
央企里“关系户”多吗?没有关系背景会很难吗?
答:
在442的架构里,没关系的也是有机会得到晋升的,哪怕关系户一年可以达到的岗位,非关系户要用两年,只要有机会,就能形成激励作用,各自在各自的岗位上做好自己。为什么说非关系户也有机会?因为一个公司里,作为
管理层
,是不希望提拔的全是关系户的。如果全是关系户,管理层的各项指令必然无法顺利下达,...
国企
能人事调动吗
答:
基层人员没有这个权利了,除非你是
国有企业管理层
且还是党员的话,是可以调动的,由地方国资委管。
为什么大多数
国企
拥有很好的资源却搞不好?
答:
既有市场原因,也有
管理层
能力的问题,更有承担 社会 责任的原因。 比如,一些涉及安全和民生的领域,国家不允许他们涨价,民众不高兴它们赚钱,所以,很多
国企
不赚钱“暴利”,这是纪律要求。所以,看问题,一定要实事求是,客观公正。 【一】
如何
正确看待国企的优劣? 国企有国企的优势,国企也有国企的弊端。这一点,毋庸置疑...
国企
单位21年上班23年能提副科吗
答:
不能。根据新知百科的相关资料显示,
国企
提拔主要还得看工作能力,一般的话需要四年,21年到23年跨度为两年,不能提级。国企单位晋升可由部门
管理层
推荐也可本人提出申请,报部门负责人审核,转综合部360度调查评审(上级、同级和下级三级评审),最后报常务副总审批。
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