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国有企业经营发展思路
如何推动
国有企业
完善现代企业制度
答:
只有加快完善现代企业制度,才能进一步激发
国有企业
活力和创造力,奠定经济
发展
方式转变和长期可持续发展的基础,从而推动基本经济制度和社会主义市场经济体制不断完善。 二、推动国有企业完善现代企业制度的
思路
和重点 进一步深化国有企业改革、完善现代企业制度,必须按照加快完善社会主义市场经济体制、坚持和完善基本经济制度的...
国有
建筑
企业
集团资金集中利弊分析及其解决对策?
答:
资金是企业的血脉。近年来,大部分
国有企业
集团都以强化资金集中管理为出发点,创新管理
思路
,成效比较显著。国有建筑企业集团由于施工项目前期投入大、工期长和工点分散等特殊性,资金集中管理尤其迫切,但从实践来看,目前存在着集团总部资金风险加大、成员企业抵触情绪上升等不利因素。现笔者结合工作实际,以国有建筑企业集团...
如何推进新形势下
国有企业
党建工作,凝心聚力促进企业改革
发展
答:
因此,
经营
工作的好坏,是决定一个党建工作效果的先决条件。
国有
的党组织必须紧紧把握住经济工作这个中心,和行政班子齐心合力搞好生产经营工作,才是搞好党建工作的根本。第二,抓好文化建设工作能有力地推进党建工作。每个在
发展
的过程中都会形成有自己特色的文化,这种文化体现在的价值观、信念、为自己所设定的...
国有企业
应该如何看待和编制十四五规划?
答:
又需要站在未来看现在,提前谋篇布局,将企业的
发展
路径、关键战术和创新方向等方面,思考的更加通透。基于十四五规划的整体
思路
,
国有企业
十四五规划编制过程中,需要特别关注的4个核心要点,即①着重党建工作;②深入理解宏观环境;③客观真实地审视“十四五”挑战和机遇;④规划目标与企业的发展深度结合。
我国
国有企业
改革的主要内容是什么?
答:
促进经济持续快速健康
发展
,提高人民生活水平,保持安定团结的政治局面,巩固社会主义制度,都具有十分重要的意义。
国有企业
改革是中央实施做强做大国有企业方针的重大战略步骤,推进国有企业改革,要有利于国有资本保值增值,有利于提高国有经济竞争力,有利于放大国有资本功能。
企业
战略的核心问题有三个,分别是什么
答:
收缩型战略的优点是通过整合有效资源,优化产业结构,储存有生力量,能减少
企业
亏损,延续企业生命,并能通过集中资源优势,加强内部改制,以图新的
发展
。其缺点是容易荒废企业部分有效资源,影响企业声誉,导致士气低落,造成人才流失,威胁企业生存。调整
经营思路
、推行系统管理、精简组织机构、优化产业结构、盘活积压资金、压缩不...
国务院为什么要加快
国有企业
的改革与
发展
答:
之后用了10年左右的时间,通过“抓大放小”、困难企业退出、分离企业办社会职能、转换
经营
机制、建立现代企业制度等一系列措施,着力解决
国有企业
走向市场后暴露出来的结构不合理、机制不适应、社会负担重、历史包袱多、企业冗员严重等问题。特别是党的十五届四中全会作出《关于国有企业改革和
发展
若干重大问题的决定》,...
企业经营
管理体系的优化
答:
因此经营必须有目标、有策略、有管理体系。站在
企业发展
的角度,经营是一盘棋;站在内部组织的角度,经营就是要体现部门的存在价值。部门的设置是根据
企业经营
需要来设的,它必须满足经营对它的需要,必须根据自己的职责,为经营总目标和其它部门提供成果、服务、支持和信息。 2.经营必须以效益为中心 企业经营的中心是...
企业
战略都有什么
答:
[编辑]拓展型战略 拓展型战略是指采用积极进攻态度的战略形态,主要适合行业龙头
企业
、
有发展
后劲的企业及新兴行业中的企业选择。具体的战略形式包括:市场渗透战略、多元化
经营
战略、联合经营战略。1、市场渗透战略 市场渗透战略是指实现市场逐步扩张的拓展战略,该战略可以通过扩大生产规模、提高生产能力、增加...
党的十五大以后以什么为方向的
国有企业
改革攻坚全面展开
答:
增强了自我
发展
和参与国际竞争的能力。
国有小企业
发挥“船小好调头”的优势,采取改组、联合、兼并、租赁、承包
经营
、股份合作制、出售等形式,加快改革步伐。到2000年末,国有大中型企业改革和脱困三年目标基本实现,国有控股企业实现利润大幅增长,大多数国有大中型骨干企业初步建立了现代企业制度。
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