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士气与生产率之间的关系
梅噢的霍桑试验分为几个阶段?并得出什么样的结论
答:
霍桑实验是由梅奥教授作为顾问参与的,与1927——1932年间在芝加哥西方电气公司霍桑工厂进行的一系列实验,包括照明实验,大规模访谈,对接线板接线工作室的研究几个阶段。研究的最初目的是想找出劳动物质条件与劳动
生产率之间的关系
,但实验的结果却出乎意料的促成了人际关系学说的诞生。霍桑实验到底做了些什么呢? 这一系...
怎么建立公司团队?
答:
团体与个人的关系就如同整体与部分的关系,团队模式使组织结构大大简化,领导和团队、团队和团队以及团队内部成员
之间的关系
变成伙伴式相互信任和合作的关系。建立在志同道合基础上的团队可以起到功能互补的作用,因而决策合理、科学,
士气
高涨,从而产生了比个体简单相加高得多的劳动
生产率
。(2)团队可以提高企业组织的灵活性...
怎么建立公司团队?
答:
团体与个人的关系就如同整体与部分的关系,团队模式使组织结构大大简化,领导和团队、团队和团队以及团队内部成员
之间的关系
变成伙伴式相互信任和合作的关系。建立在志同道合基础上的团队可以起到功能互补的作用,因而决策合理、科学,
士气
高涨,从而产生了比个体简单相加高得多的劳动
生产率
。(2)团队可以提高企业组织的灵活性...
古典管理理论与人际
关系
学派理论的最根本的区别在哪里?
答:
提高工人满意度是提高劳动
生产率的
首要条件,高满意度来源于物质和精神两种需求。梅奥认为,在决定劳动生产率的诸因素中,置于首位的因素是工人的满意度,而生产条件、工资薪酬只是第二位的。工人的满意度越高,其
士气
就越高,从而是生产效率就越高。6、二者侧重点不同 (1)古典管理理论:强调管理的科学...
求税务筹划第四版课后答案,主编是盖地,高等教育出版社的,复习用的
答:
泰罗的“科学管理”理论的人被视为“经济人”行为科学的人作为“社会人”:影响工人生产效率的因素除了物质条件,以及作为一个人的情绪,行为科学 - 科学的研究人类行为的法律(二)早期行为科学理论 - 人与人
之间的关系
(代表作:梅奥)霍桑试验目的:找出工作条件对生产效率,并寻求提高劳动
生产率
,通过过程:测试开始的变化...
论激励在企业管理中的运用 急~!!
答:
面对着激烈的国内外经济竞争和我国现代企业本身固有的劳动者积极性不高、
生产率
低下等情况。激励对于调动企业全体员工的积极性起着关键的作用,如何建立一个适应企业实际情况的激励机制显得格外重要。企业应从一些实际常见的企业激励问题分析出发建立一个有效可行的激励机制。首先要明白激励理论:期望理论认为...
团队工作模式
答:
这种方法对于提高日本企业的产品质量、改善生产系统、提高
生产率
起了极大的作用,同时,对于提高工作人员的积极性、改善职工之间、职工与经营者
之间的关系
也起了很大的作用。 这种思想和方法首先被日本企业带到了他们在美国的合资企业中,在当地的美国工人中运用,同样取得了成功,因此其它美国企业也开始效仿,进而有扩展到...
工商管理论文-企业整合
答:
虽然诸如全面质量管理、再造工程、时间管理等改进项目应该提高企业的
生产率
、产品质量和竞争能力,但实施改进的企业在使这些改进项目得到初步认可和进行持续改进时却存在着很大困难,常常事与愿违。因此,本文在对各种改进管理方法的共性进行分析的基础上,从整合的视角,提供一个有助于经理人员提高持续改进的效率和效果的...
企业文化与企业发展
之间的关系
答:
一、企业文化与企业发展
的关系
1、首先从企业的角度来讲,企业文化是企业所依赖的一种文化价值观从表面看,企业是一个经济实体,企业里的一切围绕着
生产和
经营展开活动,只有经济价值观,没有文化价值观。但事实是在企业的一切经济活动中无不充满着文化的气息,文化的价值观始终主宰着企业的一切营销活动和它的经济价值观...
管理学辨析:委员会的管理效率高于个人管理。
答:
管理者应正视现实存在的非正式组织和正式组织和非正式组织
之间的关系
。 霍桑试验和梅奥的“社会”,“
士气
”和“非正式组织”的概念,开创了一个新的管理领域,强调人际整合的
生产
效率。 弗雷德里克·W·泰勒“(弗雷德里克温斯洛·泰勒,1856-1915),被称为”科学管理之父“,学者认出了他作为创始人的管理,开始了他的...
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