22问答网
所有问题
当前搜索:
如何加强部队管理
浅谈
如何加强
基层中队器材装备
管理
工作
答:
反之,就会弱化执勤战备工作,削弱战斗力,影响
部队
全方面建设。随着经济的不断发展和部队“三基”工程建设的推进,基层中队灭火和抢险救援器材、装备建设得到不断提高,数量和品种也越来越多,这些器材装备不仅科技含量较高,所需经费也来之不易。那么,
如何
规范器材装备
管理
,发挥其战斗力,显得尤为重要。一...
如何
搞好
部队
基层正规化建设?
答:
一是切实
加强
思想政治教育,提升队伍整体素质。推进
部队
正规化建设离不开高素质人才的支撑,要依据条令条例的要求,严格
管理
,加强条令条例思想政治教育,狠抓教育质量,提高思想认识、坚定理想信念,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,树立积极、进取的工作、生活作风,使正规化根植于官兵的头脑。要将...
部队
班长
如何
提高
管理
能力
答:
部队
班长
如何
提高
管理
能力?这个问题很专业,部队班长服役时间也比较短一些,要想马上提高管理能力,也是不太容易的,部队的班长都是由战士一步一步场让起来的,面对通过考察确定的班长,它本身就有一定的能力的
如何
做好
部队
安全保密工作
答:
做好
部队
安全保密工作有
加强
保密教育、完善保密制度、强化技术防范、严格人员
管理
、加强协作配合、建立应急机制等等。1、加强保密教育 定期组织官兵参加保密知识讲座,邀请专家或专业人员进行授课,提高官兵对保密工作的认识和理解。2、完善保密制度 根据部队的实际情况和任务需要,制定详细的保密规定和操作规程,...
浅谈
如何加强
消防
部队
班长队伍能力建设
答:
直接关系到
部队
正规化建设是否牢固。基础不牢,高楼大厦就有倾覆的危险。
加强
班长队伍建设,着力于班长素质的培养和
管理
能力的提高,就是从基础抓起,立足于部队建设的根本点,充分发挥其在部队正规化建设中的骨干作用。班长的职责决定了他的地位和利用,即:士兵行为的示范者、士兵消防技能的传授者、士兵...
如何加强
军民统筹发展
答:
三、进一步加大依法治军从严治军力度。
加强
军事立法工作,推进军事法制建设,严格按条令条例和规章制度
管理
教育
部队
、开展工作、规范行为,保持部队正规的战备、训练、工作和生活秩序,不断提高部队正规化水平。四、加强国防动员和后备力量建设。适应我国安全环境的新形势和维护发展利益的新要求,突出重点行业和...
依法治军、从严治军
如何
长抓不懈?
答:
在试点取得经验的基础上,指导师以下部队持续推进依法指导和开展工作专题法制教育实践活动,为依法治军、从严治军提供借鉴。军队人大代表、沈阳军区联勤部原政委李学智认为,依法指导和开展工作,关键在于严格落实法规制度。军事法律法规体现了部队各项工作和长远建设的内在规律,只有严格坚持依法
管理部队
、依法开展...
如何
抓好
部队
军事训练工作?
答:
严格行政
管理
坚持依法治军、从严治军,树立安全发展理念,
加强
科学管理,严格组织纪律,培养优良作风,建立和保持正规的战备、训练、工作和生活秩序,不断提高正规化水平。密切内外关系 搞好后勤保障 管好用好武器装备 加强以党支部为核心的组织建设 军事理论教育和作战技能教练的活动。它通常分为
部队
训练、...
如何加强部队
干部培养
答:
(四)是要培养良好的品德修养良好的道德品质是立身做人之本,是基层干部增强带兵感召力、做好
部队管理
教育工作的必备重要因素,基层干部
加强
个人道德修养,培养健康向上的人格魅力,应努力做到以下几个方面,一是要爱岗敬业,忠于职守,坚持积极进取和奋发昂扬的精神状态,勤勤恳恳任劳任怨,认真负责,一丝...
在
部队如何
提高自我
管理
能力
答:
一、时间
管理
1、学会说“不”不要成为别人口中的“老好人”,要用工作能力向别人证明,你可以承担更大的职责。2、学会做模板 对于常规任务,你需要提高自己的工作效率,性质相同的工作尽量用模板来解决。二、工作管理 将重心放在具有高价值的工作上,对于工作或者任务有一个划分和计划,善于使用方法进行...
棣栭〉
<涓婁竴椤
6
7
8
9
11
12
13
14
10
15
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜