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如何进行员工培训需求分析
培训需求分析
的方法有
答:
当需要
进行培训需求分析
的人较多,并且时间较为紧急时,就可以精心准备一份问卷,以电子邮件、传真或直接发放的方式让对方填写,也可以在进行面谈和电话访谈时由调查人自己填写。在进行问卷调查时,问卷的编写尤为重要。3、观察法:观察法是通过到工作现场,观察
员工
的工作表现,发现问题,获取信息数据。运用...
培训需求分析
的方法主要有
答:
当需要
进行培训需求分析
的人较多,并且时间较为紧急时,就可以精心准备一份问卷,以电子邮件、传真或直接发放的方式让对方填写,也可以在进行面谈和电话访谈时由调查人自己填写。在进行问卷调查时,问卷的编写尤为重要。3、观察法:观察法是通过到工作现场,观察
员工
的工作表现,发现问题,获取信息数据。运用...
培训需求分析
的分析方法
答:
可以用来
进行培训需求分析
的方法有许多种,在这里主要介绍9种可供选择使用的培训需求分析方法:访谈法、问卷调查法、观察法、关键事件法、绩效分析法、经验判断法、头脑风暴法、专项测评法和胜任能力分析法。 1.访谈法 这是一种大家都了解的方法,就是通过与被访谈人进行面对面的交谈来获取培训需求信息。应用过程中,可...
员工培训需求分析
主要从哪些方面
进行分析
答:
2、组织层次分析。(找出企业存在问题并确定是否培训,考察企业目标和对目标发生影响的因素。)3、员工个人层次分析。(个人实际绩效与绩效标准对员工技能要求的差距分析。依据员工业绩、技能测试和个人需求调查问卷。)二、培训需求的对象分析 1、新
员工培训需求分析
:对企业文化、制度、工作岗位的培训,通常...
企业
进行培训需求分析
时,可采用哪些分析方法
答:
能够从需求提出方了解其为什么要开展此项
培训
,从而可以据此设定该项培训的学习目标。2、确定培训内容可使培训做到量体裁衣 通过
需求分析
我们可以确定是培训对象是需要知识培训、技能培训,还是态度培训。例如,新
员工
入职培训,对于这节课程的需求分析我们之前要了解组织需要新员工知道什么,遵守什么,应该去...
个人层面的
培训需求分析
主要是分析哪些内容
答:
1、组织层次
分析
,找出企业存在问题并确定是否
培训
,考察企业目标和对目标发生影响的因素。2、
员工
个人层次分析,个人实际绩效与绩效标准对员工技能要求的差距分析。依据员工业绩、技能测试和个人
需求
调查问卷。
员工培训需求分析
主要从哪些方面
进行分析
答:
组织层次分析。(找出企业存在问题并确定是否培训,考察企业目标和对目标发生影响的因素。)员工个人层次分析。(个人实际绩效与绩效标准对员工技能要求的差距分析。依据员工业绩、技能测试和个人需求调查问卷。)(二)培训需求的对象分析 新
员工培训需求分析
:对企业文化、制度、工作岗位的培训,通常使用任务...
培训需求分析
包括
答:
组织层次分析。(找出企业存在问题并确定是否培训,考察企业目标和对目标发生影响的因素。)员工个人层次分析。(个人实际绩效与绩效标准对员工技能要求的差距分析。依据员工业绩、技能测试和个人需求调查问卷。)(二)培训需求的对象分析 新
员工培训需求分析
:对企业文化、制度、工作岗位的培训,通常使用任务...
如何
确定
员工
的
培训需求
答:
了解岗位知识和技能可以从
分析
该岗位的岗位职责和任职资格入手,但有些企业以前的工作分析不够细致,或者企业组织结构发生了很大的变化,这些都会造成信息失真。所以与该岗位的直接上级
进行
沟通是非常重要的。当然,我们也可以从该岗位的岗位
人员
了解到相关知识和技能,但这样
做
可能更容易出现一些偏差。因为岗位...
如何做
好企业的
培训需求分析
答:
三、培训方式、形式、时间选择 1、将上述信息汇总分析,总结什么类型的培训,用哪种方式有效,改进培训方式 2、根据反馈信息,精选培训项目,精心安排培训时间 3、将培训重点集中在通过培训能够解决的企业、部门、
员工
关注的重要问题上 总之,好的培训就是能解决各方关注问题的培训,
做培训需求分析
更要关注...
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