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定量决策方法
产量决策一般属于
定量决策
。()
答:
产量决策一般属于
定量决策
。()A.正确 B.错误 正确答案:A
领航者
定量决策
系统可信吗?
答:
通过认证就可信,去管理部门查查
管理运筹学-第一章 导论
答:
有人认为
定量
分析优于定性,因为它精准,但关键在于选择哪种
方法
取决于具体情境。面对危险的老虎,直觉可能是生命的保障,但定性分析的快速
决策
也可能带来意外的正确答案。定性决策的力量源于直觉和经验积累,就像老兵与新兵的智慧差异。定量分析的优势在于客观性,但其有效性依赖于数据的真实性和模型的准确性...
成本管理系统有什么作用?
答:
作用三:实现
决策
的科学化 以前成本管理手段缺乏对成本对象的“
定量
”分析,使得决策往往依靠管理者的个人积累的经验。而且管理者要等每个月报表出来后才知道哪儿超了、哪儿省了,若要等此时才决策,恐怕早已为时已晚了,这种凭经验决策及事后决策的
方法
与市场经济是极其不相适应的,也根本无法控制住成本。
管理会计应遵循的原则有
答:
(六)定性与
定量
相结合原则 是指在
决策
时可采用定性与定量相结合的
方法
。这样,对同一问题可既有质的判断,又有量的确认。对不同的决策项目,在质和量的判断上可有所不同,但对每一项目都要有定性和定量的描述。定性分析与定量分析是相辅相成的,定性分析离不开定量分析,定量分析也离不开定性...
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