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客户的管理和经营
个险销售支持
与管理
办法
答:
“越是快速发展,越要规范
经营
;越是合规经营,越能促进发展”,已成为各家保险机构的发展共识。团险销售人员队伍建设发展要坚持把风险防范作为队伍建设发展的生命线,坚持以防为主、以控为先、事前防范、事中控制的风险管控原则,加强对团险人员销售风险
与管理
风险。扩展阅读:【保险】怎么买,哪个好,...
不躬身入局,别当
管理
者
答:
真正干活的人,是服务
客户的
,因为一些你不知道的原因,所以你制定的策略和方法,很可能他们根本落不下去,这时候他们就会认为你的决策是错误的。在社会心理学和社会学上,这叫基本归因谬误。 旁观者往往站在一个理想的角度,从常规的逻辑出发。而实施行为的人,则更多地是从具体情况出发。那么,
管理
者要入什么局? 1....
...两种管理理念主要区别是什么?会对企业
的管理
及其效果产生怎样不同的...
答:
这种革命性的演变,一方面是由于买方市场形势的出现;许多产品供过于求进一步发展,需求变化频率进一步加快,市场竞争更加激烈,迫使企业不得不改弦易辙;另一方面,也是资本主义企业
经营管理
的实践经验不断总结和积累的结果。由于这种经营观念符合生产是为了消费的基本原理,有助于缓解资本主义经济经济固有的基本...
企业
管理
咨询实务大纲考点:管理咨询的程序与应用
答:
*
客户
单位在
经营管理
上存在的主要问题。 *确定的咨询课题内容及达到的目标。 *咨询课题进行步骤、方法和时间安排。 *课题咨询组成人员的背景介绍。包括职务、职称、咨询经历, 在课题中担当的角色。 *咨询费用初步估算。 (3)签定正式咨询合同。在客户确认咨询建议书后, 双方可进一步协商,签定正式咨询合同的目的...
运营督导的工作职责
答:
七、与区域客户一同制定相关策略促进销售增长 八、区域
客户经营管理
一般问题的处理,重大问题的反馈 九、参与区域客户货品的配货、调配 十、总结各次促销活动的效果,提交总结报告 【6】1、 在营运总监的领导与授权下,直接监督营运部门的各项工作。2、 根据已制定的月度营运目标及考核指标,监督帮助各门店...
二八定律
答:
生活中普遍存在“二八定律”。商家80%的销售额来自20%的商品,80%的业务收入是由20%的
客户
创造的。二八法则告诉我们,不要平均地分析和看待问题,企业
经营和管理
中要抓住关键的少数,企业管理者要对工作认真分类分析,要把主要精力花在解决主要问题、抓主要项目上。 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是? 评论 收...
客人要退菜别
管理
由退就行了
答:
相信很多餐厅都是这么规定的,特别是很多火锅和汤锅餐厅,在菜单上更是打上一句话"请酌情点菜,菜品一经上桌,概不退换",这样做对餐厅
经营
好吗?我们来分析分析:
顾客
为什么要换菜或退菜? 顾客在上完菜后,要求换菜和退菜,无非这么几个原因: ①菜品与图片不符。 很多餐厅,菜单做的很漂亮,菜品的照片更是使人食欲...
请分析数据是如何转变为智能并给企业带来商业机会
和经营
绩效的?
答:
个性化营销和客户关系
管理
:基于数据分析和人工智能技术,企业可以实现个性化营销和客户关系管理。通过分析
客户的
历史购买记录、行为模式和偏好,企业可以向客户提供个性化的推荐和定制化的服务,增强客户的忠诚度和满意度,进而提升销售额和市场份额。优化供应链运作:数据分析和人工智能技术可以帮助企业优化供应链...
管理
秘籍,老板不为人知的秘密
答:
客户
系统:客户怎么来?客户怎么付钱?客户怎么转介绍? 分销系统:渠道怎么设计?渠道怎么搭建?招商怎么进行? 员工系统:员工怎么赚钱?员工怎么升官?怎么实现员工的梦想?员工在公司能看到什么?
经营
企业的四段论: 一、分 分钱、分权、分名、分地盘,只有分的好,才能动力足。 二、合 合人、合力、合智、合梦想,唯有合的...
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