22问答网
所有问题
当前搜索:
对公司加强员工管理的建议
企业
发展合理化
建议
答:
对库龄长的物资没有任何处理。六、销售部1、
建议公司
完善岗位、部门组织机构,详细职能与工作职责。2、与客户的沟通技巧有待
提高
,比如处理紧急事件、讨价还价等3、建议定1个主要人员专门
管理
备件资料。4、建议除了销售部和公司股东,其他部门及人员尽量不要涉及销售价格(包括自制成本、采购价或给客户的报价),以免与客户...
谈谈你
对公司的
感受以及
建议
答:
谈谈你
对公司
的感受以及建议,建议我们提出来的时候,是可以通过书面的形式的,我们一有合理化
的建议
,我们可以通过建议书把建议传递给想传递的人。下面是谈谈你对公司的感受以及建议。 谈谈你对公司的感受以及建议1 一、完善员工福利待遇 为了
加强员工
归属感,体现人文关怀,进一步推动企业文化建设,构成良好的企业向心力和...
公司的合理化
建议
有哪些_
员工对公司的
合理化建议
答:
建议公司加强
收款的
管理
,对具体项目,根据期项目实施计划制定较完善的收款计划,并加强督促。 10、 建立适当的奖励政策 建议在完成项目的关键任务后对相关人员进行适当的奖励,提高工作积极性。 11、 提高工资水平
员工
在努力工作后,也希望能得到良好的待遇,希望公司能提高工资水平。也建议公司的待遇政策能体现“多劳多...
行政|后勤事务
答:
1.文件
管理
:传达
加强公司
文件,做好公司文件的通知,档案管理。 2.完善制度:完善制度,执行检监督,完善、制定公司制度,并进行相关培训,对执行贯袍公司电度情况进行监督恰查。 3.加强沟通:与
员工
面对面解决问题,做到违纪有据可查,使他们了解、支特行改后静工作取得了良好的效果,并注重后物质量的
提高
。 4.定时检查:...
如何
提高员工的
工作积极性,
增强企业
员工凝聚力
答:
第四个“前”是指前卫的领导。
企业的管理
人员是整个团队的灵魂,深深影响着团队中的每一个成员以及整个团队的发展。如果管理人员平常就高高在上,以权力压人,不懂得管理,不懂得和
员工
沟通、激励员工等,员工肯定是不愿意留在这样的企业里长期工作的。因此,
对于管理
人员来说,首先必须
加强管理
技能方面的...
给
公司
提
建议
有哪些
答:
五、在
公司
日常
管理
制度上加入无抱怨相关规定、对于思想负面、喜欢抱怨的员工给予警告、经警告不改、责令离职。 再次、
对于提高员工
工作效率
的建议
、 一、招聘面试尽可能做到人岗匹配、入职培训中加入岗位胜任要求及工作纪律要求。 二、部门负责人做好人员的分工配合、加强内部培训、提高员工的工作技能。 三、由企管部...
对公司
改善都有哪些
建议
?
答:
最主要要让
员工对公司
有强烈的归属感。10条对公司改善
建议
:1、应积极打造人才资本,创造良好的内部和外部环境,尤其是加大业务体
管理
人才和经纪人才的培养。
增强
凝聚力,避免人员流动性过大,做好人才储备。2、开源。由于大环境的影响,成交量下滑,这直接影响到公司的收入。应积极拓展业务渠道,寻找新的...
公司的
发展
建议
怎么写
答:
建议公司加强
收款的
管理
,对具体项目,根据期项目实施计划制定较完善的收款计划,并加强督促。 8、建立适当的奖励政策。建议在完成项目的关键任务后对相关人员进行适当的奖励,提高工作积极性。 9、提高工资水平。
员工
在努力工作后,也希望能得到良好的待遇,希望公司能提高工资水平。也建议公司的待遇政策能体现“多劳多得”...
员工对公司的建议
简短有哪些?
答:
也能够对各个部门之间的工作有基础的了解,从而能够更加准确地定位公司的经营与
管理
。注意事项:1、员工培训与管理,定期
对公司
员工进行技能、礼仪、效率培训,
增强员工的
实际操作能力,端正服务态度,合理利用时间安排工作需要。2、领导要体恤员工,倾听员工的心声,吸取员工合理化
建议
。
公司
合理化
建议
范文
答:
2、关以公司值日方面的问题。由于近期公司人员变动较大,
建议
将公司值日表重新安排并严格执行。3、关以业务部内部人员的协助问题。大多新
员工
因初来乍到,
对公司的
业务并非那么了解,为了能够促使他们快速成长,所以需有相关的老员工或上司来带来教,而我们每个都是凡人,或多或少会有一些私心,所以为了能...
棣栭〉
<涓婁竴椤
6
7
8
9
11
12
13
14
10
15
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜